Najpopularniejsze tematy:

Jak igrzyska olimpijskie w Paryżu stały się wzorem szybkiej dekarbonizacji

Paryż zobowiązał się do radykalnego zmniejszenia emisji gazów cieplarnianych podczas igrzysk olimpijskich w 2024 roku w porównaniu z poprzednimi olimpiadami. Czego zespół odpowiedzialny za tę redukcję nauczył się w trakcie realizacji celu?

Wybór redakcji
Zatrudnianie kadry zarządczej: siedem błędów, które wciąż popełniają firmy

Wybór właściwego kandydata na stanowisko kierownicze jest jedną z najważniejszych decyzji organizacyjnych. Mimo starannej ocenie, która ma na celu sprawdzenie, czy dana osoba odnajdzie się w danej roli, zdolność firm do przewidywania sukcesu często bywa równie niepewna jak astrologia.

Sarah Dalton, Barry Conchie

18 października 2024


Czy duże modele językowe naprawdę zmienią sposób wykonywania pracy?

Nawet jeśli organizacje wdrożą potężniejsze modele LLM, raczej nie będą mogły przestać polegać na ludziach.

Peter Cappelli

16 października 2024


Jak przewodzić w erze pracy bez stanowisk

Na naszych oczach wyłania się nowy model organizacji pracy, który diametralnie zmieni role liderów w firmach.

John Bourdeau, JONATHAN DONNER

14 października 2024

Okładka magazynu
Najnowsze wydanie

Organizacja gotowa na przyszłość

Najnowszy numer magazynu to przewodnik dla liderów i menedżerów, którzy chcą odnieść sukces w obliczu zmiennego i niepewnego otoczenia. W bloku "Organizacja gotowa na przyszłość" znajdziesz praktyczne wskazówki, jak przekształcić firmę w elastyczną i gotową na zmiany. Artykuły omawiają m.in. koncepcję Future Ready Organization™, czyli organizacji zdolnej do odnoszenia sukcesów w każdych realiach, wpływ kultury organizacyjnej na adaptację do zmian oraz nowy model pracy redefiniujący role liderów. To inspirująca lektura, pomoże Ci podejmować trafne decyzje i rozwijać się mimo rynkowych wyzwań.
Najnowsze
Okładki dwóch ostatnich magazynów MIT oraz podgląd strony mitsmr.pl na ekranie laptopa i tabletu.

Odkryj Zaufanego Doradcę

Subskrypcja "MIT Sloan Managemenet Review Polska" Twoim przewodnikiem w drodze do sukcesu

Popularne
Studia przypadków
Deepfake na wysokim szczeblu

Kiedy pracownik polskiego oddziału firmy SpectraCorp otrzymał polecenie od prezesa, nie przypuszczał, że może to być zaawansowane oszustwo wykorzystujące technologię deepfake. Ta nowa forma cyberzagrożenia, polegająca na tym, że oszust podszywa się pod autorytet prezesa i wykorzystuje jego wizerunek, doprowadziła firmę na skraj kryzysu, stawiając pod znakiem zapytania kwestie bezpieczeństwa danych. Zarząd stanął przed kluczowym pytaniem: co należy zmienić, aby w przyszłości firma była mniej podatna na takie manipulacje?

Kluczowy pracownik rezygnuje z pracy. Co robić?

W obliczu cyfrowej transformacji firma TECHNOVA stanęła przed wyzwaniem związanym nie tylko z restrukturyzacją zadań i procesów, lecz także z nagłą rezygnacją kluczowego specjalisty, odpowiedzialnego za właśnie wdrażaną nową platformę sprzedażową. Czy to niespodziewane odejście nosi znamiona cichego zwalniania (quiet firing) i tym samym rzuca cień na powodzenie całego projektu?

Paulina Chmiel-Antoniuk

1 kwietnia 2024

Cała nadzieja w AI. Zmiana pod presją rynku

Zespół marketingu LuxDesign boryka się z nadmiarem obowiązków i rosnącą presją ze strony innych działów potrzebujących jego wsparcia. Perspektywy powiększenia teamu nie są optymistyczne, jego skuteczność maleje, a dyrektorka działu stanęła przed niemałym dylematem: jak usprawnić prace i poprawić efektywność zespołu?

Joanna Koprowska

1 lutego 2024

Młodzi odchodzą najpierw po cichu, a potem jawnie

Prezes firmy ubezpieczeniowej SafetyOne niepokoi się drastycznym spadkiem wyników działu sprzedaży, którym kieruje najlepszy menedżer w całej organizacji. Niepokoi go również duża rotacja pracowników w jego dziale, zwłaszcza wśród przedstawicieli najmłodszego pokolenia. Wszystko wskazuje na to, że spadek sprzedaży jest związany z cichym, a potem jawnym odchodzeniem pracowników z zespołu.

I znowu problemy rekrutacyjne! Bez zmiany podejścia do HR nic z tego nie będzie

Producent mebli stara się pozyskać wykwalifikowanych pracowników z rynku, ale efekty rekrutacji są rozczarowujące. Nowy dyrektor HR próbuje wprowadzić zmiany w kulturze organizacyjnej, aby przyciągnąć do firmy utalentowanych pracowników. Niestety, spotyka się z oporem ze strony zarządu.

Paulina Kostro

1 października 2023

Czy wejście na platformę sprzedażową obniży wartość marki?

Właściciele luksusowej marki odzieży alpinistycznej i narciarskiej Mountwear poszukują możliwości rozbudowania kanałów dystrybucji i skalowania biznesu bez konieczności inwestowania własnego kapitału. Rozważają dołączenie do platformy sprzedażowej marketplace premium, dzięki czemu marka będzie mogła zwiększyć zasięg i rozwinąć sprzedaż swoich produktów w kanale online.