Najpopularniejsze tematy:

Jak AI zmienia naszą pracę i życie. Rozmowa z Aleksandrą Przegalińską

Sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje zarówno nasze codzienne życie, jak i sposób, w jaki funkcjonujemy świecie w biznesu. Aleksandra Przegalińska, jedna z czołowych badaczek AI w Polsce, przedstawia najważniejsze wyzwania i możliwości, jakie niesie ze sobą ta technologia, i oferuje cenne wnioski dla liderów biznesu.

Wybór redakcji
Jak zwalniać ludzi we właściwy sposób?

Przechodzimy przez transformację organizacyjną, która będzie obejmować redukcję zatrudnienia. Jak możemy to zrobić szybko i efektywnie?

Sanyin Siang

27 listopada 2024


Dlaczego menedżerowie tłumią innowacyjność – i co z tym zrobić

Niepewni siebie menedżerowie często tłumią kreatywność swoich zespołów, bo boją się nowych pomysłów. Odpowiednie wsparcie i poczucie przynależności do organizacji mogą odblokować ich potencjał i zmienić to podejście.


Jak budować doskonałą kulturę organizacyjną

Firma doradcza Bain & Company zdobyła pierwsze miejsce wśród dużych pracodawców w USA na prestiżowej liście Best Places to Work 2024. Manny Maceda, emerytowany partner zarządzający firmy, dzieli się czterema kluczowymi zasadami budowania spójnej kultury organizacyjnej, która odegrała kluczową rolę w osiągnięciu tego wyróżnienia.

Charles Sull, Donald Sull

22 listopada 2024

Okładka magazynu
Najnowsze wydanie

Sztuczna inteligencja w realnym świecie

W jaki sposób AI wpływa na biznes? Jakie ryzyko niesie jej stosowanie? W nowym numerze publikujemy wskazówki dotyczące zarządzania algorytmami, unikania błędów w uczeniu maszynowym, a także rozmowy o geopolityce, etyce AI i zarządzaniu prywatnością danych. Pokazujemy też, w jaki sposób zaburzenie work–life balance wpływa na zdrowie liderów i jak to się przekłada na kondycję firmy.
Najnowsze
Wydarzenia
Okładki dwóch ostatnich magazynów MIT oraz podgląd strony mitsmr.pl na ekranie laptopa i tabletu.

Odkryj Zaufanego Doradcę

Subskrypcja "MIT Sloan Managemenet Review Polska" Twoim przewodnikiem w drodze do sukcesu

Popularne
Studia przypadków
Deepfake na wysokim szczeblu

Kiedy pracownik polskiego oddziału firmy SpectraCorp otrzymał polecenie od prezesa, nie przypuszczał, że może to być zaawansowane oszustwo wykorzystujące technologię deepfake. Ta nowa forma cyberzagrożenia, polegająca na tym, że oszust podszywa się pod autorytet prezesa i wykorzystuje jego wizerunek, doprowadziła firmę na skraj kryzysu, stawiając pod znakiem zapytania kwestie bezpieczeństwa danych. Zarząd stanął przed kluczowym pytaniem: co należy zmienić, aby w przyszłości firma była mniej podatna na takie manipulacje?

Kluczowy pracownik rezygnuje z pracy. Co robić?

W obliczu cyfrowej transformacji firma TECHNOVA stanęła przed wyzwaniem związanym nie tylko z restrukturyzacją zadań i procesów, lecz także z nagłą rezygnacją kluczowego specjalisty, odpowiedzialnego za właśnie wdrażaną nową platformę sprzedażową. Czy to niespodziewane odejście nosi znamiona cichego zwalniania (quiet firing) i tym samym rzuca cień na powodzenie całego projektu?

Paulina Chmiel-Antoniuk

1 kwietnia 2024

Cała nadzieja w AI. Zmiana pod presją rynku

Zespół marketingu LuxDesign boryka się z nadmiarem obowiązków i rosnącą presją ze strony innych działów potrzebujących jego wsparcia. Perspektywy powiększenia teamu nie są optymistyczne, jego skuteczność maleje, a dyrektorka działu stanęła przed niemałym dylematem: jak usprawnić prace i poprawić efektywność zespołu?

Joanna Koprowska

1 lutego 2024

Młodzi odchodzą najpierw po cichu, a potem jawnie

Prezes firmy ubezpieczeniowej SafetyOne niepokoi się drastycznym spadkiem wyników działu sprzedaży, którym kieruje najlepszy menedżer w całej organizacji. Niepokoi go również duża rotacja pracowników w jego dziale, zwłaszcza wśród przedstawicieli najmłodszego pokolenia. Wszystko wskazuje na to, że spadek sprzedaży jest związany z cichym, a potem jawnym odchodzeniem pracowników z zespołu.

I znowu problemy rekrutacyjne! Bez zmiany podejścia do HR nic z tego nie będzie

Producent mebli stara się pozyskać wykwalifikowanych pracowników z rynku, ale efekty rekrutacji są rozczarowujące. Nowy dyrektor HR próbuje wprowadzić zmiany w kulturze organizacyjnej, aby przyciągnąć do firmy utalentowanych pracowników. Niestety, spotyka się z oporem ze strony zarządu.

Paulina Kostro

1 października 2023

Czy wejście na platformę sprzedażową obniży wartość marki?

Właściciele luksusowej marki odzieży alpinistycznej i narciarskiej Mountwear poszukują możliwości rozbudowania kanałów dystrybucji i skalowania biznesu bez konieczności inwestowania własnego kapitału. Rozważają dołączenie do platformy sprzedażowej marketplace premium, dzięki czemu marka będzie mogła zwiększyć zasięg i rozwinąć sprzedaż swoich produktów w kanale online.