Reklama
Dołącz do liderów przyszłości i zdobądź przewagę! Sprawdź najnowszą ofertę subskrypcji
Więcej w: Kultura organizacyjna
Premium
Zespoły i współpraca

Zamień konflikt we współpracę

Destrukcyjny konflikt w zespole zarządzającym może zahamować rozwój organizacji. Skuteczne zarządzanie takimi napięciami wymaga od liderów świadomego odejścia od rywalizacji o władzę na rzecz współpracy oraz strategicznego, systemowego myślenia. Konflikt w zespole zarządzającym, szczególnie wtedy gdy przeradza się w trwały, emocjonalny antagonizm, staje się realnym zagrożeniem dla efektywności całej organizacji. Studium przypadku firmy X-Style jasno […]

Izabela Stachurska
17 kwietnia 2025
Premium
Zespoły i współpraca

Ten konflikt sam się nie rozwiąże

Są jak małe kamyki toczące się ze szczytu góry. Nigdy nie wiadomo, kiedy wywołają lawinę. Warto być na nie uważnym, bo niosą ze sobą ważne informacje. Często są motorem kluczowych zmian, ale nierozwiązane mogą destrukcyjnie wpływać na firmę. Łukasz przekonał się, że długotrwały konflikt między pracownikami był źródłem złej energii.  Jak może się z nim zmierzyć? […]

Anna Warlich
17 kwietnia 2025
Premium
Kompetencje przywódcze

Wywieranie wpływu to droga dwukierunkowa

Najlepsi menedżerowie nie próbują „sprzedawać” swoich pomysłów zespołowi, tylko włączają je w proces podejmowania decyzji. Skuteczne wywieranie wpływu jest nieodzowną umiejętnością, potrzebną do realizacji celów w dzisiejszych złożonych organizacjach, często mających charakter macierzowy. Ponieważ większość inicjatyw strategicznych wymaga współpracy międzyfunkcyjnej, nawet członkowie najwyższego kierownictwa (C-level) często odpowiadają za wyniki zależne od zasobów i decyzji pozostających […]

Jonathan Hughes Jessica Wadd Ashley Hetrick
17 kwietnia 2025
Transformacja organizacyjna

Technologia to zaledwie 5% sukcesu – pozostałe 95% to ludzie

W świecie, w którym digitalizacja stała się koniecznością, sukces zależy nie od samej technologii, lecz od umiejętności jej wykorzystania. O tym, jak multidyscyplinarne podejście, kobiece przywództwo i kultura oparta na bezpieczeństwie psychologicznym pozwoliły Archicom zbudować efektywny cyfrowy ekosystem, opowiada Agata Skowrońska-Domańska, wiceprezeska zarządu firmy. Łączy pani kompetencje z obszarów finansów, zarządzania strategicznego i cyfryzacji. Jakie […]

Agata Skowrońska-Domańska
17 kwietnia 2025
Premium
Kultura organizacyjna

Co jest największym wyzwaniem dla liderów w budowaniu kultury uczenia się w organizacji?

Wyniki ankiety „MIT SMR Polska” Ankieta przeprowadzona przez redakcję „MIT Sloan Management Review Polska” na platformie LinkedIn miała na celu zidentyfikowanie największych wyzwań, z jakimi mierzą się liderzy podczas budowania kultury uczenia się w organizacji. W głosowaniu wzięło udział 121 uczestników, głównie liderzy zespołów, menedżerowie i eksperci zaangażowani w rozwój organizacji. Brak czasu największym wrogiem […]

Redakcja MIT SMRP
17 kwietnia 2025
Premium
Kultura organizacyjna

Jak Grupa Lego zmieniła kulturę przywództwa

Grupa Lego przyjęła oddolne podejście do określenia pożądanych zachowań przywódczych, które miały pomóc firmie zrealizować nową strategię biznesową. Loren Shuster, dyrektor ds. HR, dzieli się spostrzeżeniami na temat tego, jak odnieść sukces. Od 2004 do 2015 r. Grupa Lego dynamicznie się rozwijała, zwiększając przychody średnio o 17% rocznie. Następnie wzrost wyhamował, a sprzedaż się ustabilizowała. […]

Donald Sull Charles Sull
17 kwietnia 2025
Premium
Sztuczna inteligencja i uczenie maszynowe

Wymyślanie organizacji na nowo na potrzeby AI

Poprzednie fale technologiczne wzmacniały tradycyjne struktury organizacyjne, stopniowo wprowadzając usprawnienia. Generatywna sztuczna inteligencja i duże modele językowe zmieniają firmy, wymagają bowiem zupełnie nowego podejścia do ich funkcjonowania. Potraktujmy to jako wczesne pożegnanie z tradycyjną strukturą organizacyjną, która narodziła się w 1855 r. wraz z pierwszym nowoczesnym schematem organizacyjnym, a następnie z powodzeniem funkcjonowała aż do […]

Ethan Mollick
17 kwietnia 2025
Premium
Kompetencje przywódcze

Kluczowe zadania liderów w budowaniu kultury uczenia się: metody i wyzwania

Jeśli liderzy świadomie i celowo wspierają proces uczenia się organizacji, skutecznie napędzają zmiany oraz rozwijają u pracowników umiejętność samodzielnego rozwiązywania problemów. Uczenie się i zdolność adaptacji są kluczowe dla przetrwania i sukcesu biznesowego w obliczu dynamicznych zmian technologicznych, narastających wyzwań środowiskowych oraz szybko ewoluujących oczekiwań klientów. Wielu liderów biznesu jednak nie dostrzega, jak istotną rolę […]

Henrik Saabye Thomas Borup Kristensen
17 kwietnia 2025
Miejsce pracy, zespoły i kultura

Biuro w ruchu: gdy mebel staje się architektem przestrzeni

Funkcjonalność, estetyka i nowa era podziałów przestrzeni biurowej Biuro to nie tylko miejsce pracy – to doświadczenie. W świecie, gdzie elastyczność stała się nie tyle opcją, co koniecznością, kluczową rolę odgrywa sposób, w jaki organizujemy przestrzeń. Otwarte biura, popularne przez ostatnią dekadę, dziś ewoluują – a jednym z najbardziej innowacyjnych kierunków tej ewolucji jest zonalizacja […]

Materiał Partnera Bene Katarzyna Jasińska
9 kwietnia 2025
Kultura organizacyjna

Revenge quitting: nowy trend, który powinien zaalarmować liderów

Jeszcze niedawno pracownicy odchodzili po cichu – na fali postpandemicznej mody na quiet quitting, czyli ograniczenie swojej aktywności zawodowej do niezbędnego minimum – dziś robią to w pełni ostentacyjnie. Rynek pracy w ostatnich latach doświadczył silnych perturbacji. Szczególnie odbiło się to na relacjach między pracownikami a pracodawcami. Niski poziom motywacji w zespołach stanowi obecnie jeden z największych problemów związanych z zarządzaniem. W konsekwencji […]

Magdalena Desperak-Kołek
26 marca 2025

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!