Żaden lider nie jest w stanie całkowicie wyeliminować stresu w zespole. Może jednak podjąć działania, dzięki którym odporność psychiczna stanie się cechą zespołową, a nie wyłącznie kwestią indywidualną pracowników. Stres stał się trwałym elementem współczesnego życia organizacyjnego. Odpowiednio ukierunkowany może działać jak silny motywator – wspierać produktywność, innowacyjność i procesy zmian. Niekontrolowany natomiast prowadzi do dysfunkcji, obniżenia morale oraz długofalowych szkód psychicznych. Mimo to większość organizacji wciąż nie dysponuje systemowym podejściem do zarządzania stresem na poziomie zespołów.