Streszczenie: Współczesne przywództwo nie należy już do samotnych herosów, lecz do liderów potrafiących łączyć pozornie sprzeczne cechy: analityczny umysł z empatią, szybkość decyzji z refleksją. Redakcja „MIT Sloan Management Review Polska” prezentuje sylwetki takich przywódców w specjalnym bloku tekstów. Poruszane tematy to m.in. przestrzeń mentalna lidera, czujność strategiczna, AI wspierające przywództwo oraz budowanie zespołowej odporności na stres. Wydanie zawiera także polskie studia przypadku: wykorzystanie metaverse w sprzedaży oraz analizę marki osobistej Anny Lewandowskiej, ukazującą siłę autentyczności i strategii. Przyszłość należy do liderów zdolnych działać z głową i sercem.
Jeśli ktoś marzy o charyzmatycznym wodzu, który jednym gestem odczaruje złożoność świata i wyprowadzi biznes na prostą, to mam złą wiadomość: przyszłość nie należy do samotnych superbohaterów w pelerynie.
Należy do tych, którzy potrafią łączyć pozornie sprzeczne kompetencje – precyzję algorytmu z odwagą, szybkie podejmowanie decyzji z refleksją, prymat wyniku z troską o ludzi. W specjalnym bloku artykułów prezentujemy sylwetki liderów wyposażonych w te umiejętności, zdolnych przeprowadzić organizacje przez wyzwania przyszłości.
Na początek w tekście Stwórz sobie przestrzeń, by być mądrzejszym liderem Megan Reitz i John Higgins pokazują, jak kreować przestrzeń mentalną, dzięki której nasze decyzje będą lepsze, a rozmowy w zarządzie bardziej owocne. Rozwój firmy zależy także od tego, czy jej prezes potrafi dostrzec nieoczekiwane zagrożenia i szanse. O czujności strategicznej i wartości wynikającej z płynięcia pod prąd pisze Krzysztof Folta w artykule Lider musi widzieć więcej niż inni. Dziś prezesi mogą wspierać się coraz bardziej zaawansowanymi algorytmami do analizowania otoczenia i prognozowania zdarzeń. Jednak technologia pozbawiona ludzkiego pierwiastka to sprint donikąd, o czym przypomina tekst Nowa era przywództwa wspomaganego sztuczną inteligencją autorstwa Rasmusa Hougaarda i Jacqueline Carter. Blok zamyka artykuł Jak liderzy mogą wspierać zespoły w zarządzaniu stresem, w którym Allen Morrison i David Forster pokazują, jakie działania może podjąć lider, by odporność psychiczna była cechą zespołową, a nie wyłącznie indywidualnym wysiłkiem pracowników.
Proponujemy również dwa inspirujące spojrzenia z polskiej perspektywy, ukazujące siłę technologii i ludzkiego charakteru. W artykule Metaverse w sprzedaży. Jak wirtualna rzeczywistość wprowadziła realną zmianę Andrzej Horoch pokazuje, że narzędzia immersyjne potrafią wyjaśnić złożone technologie znacznie skuteczniej niż setki slajdów. Na zakończenie polecam tekst Sztuka budowania marki osobistej. Sekrety strategii Anny Lewandowskiej. Analiza ekosystemu marek By Ann dowodzi, że wartości, autentyczność i konsekwencja przekładają się na wymierny kapitał. Tego samego – konsekwencji i skuteczności – życzę Państwu.
Zapraszam do lektury!
