Jakie narracje słyszymy na temat sztucznej inteligencji i co one z nami robią i jakie wywołują skutki? Jakie kształtują w nas wyobrażenia, oczekiwania, emocje, obawy i pragnienia? Do jakich zachowań nas mobilizują? Odpowiedzi na te wszystkie pytania szuka w 14 odcinku „Limitów AI” Iwo Zmyślony wraz z Edytą Sadowską oraz Kasią Zaniewską.  Rozmówcy analizują narracje na temat AI oraz o sile perswazji i jej społecznych skutkach.

Automatyzacja bez ludzi nie działa. W erze AI to zaangażowanie, odpowiedzialność i zaufanie stają się nową walutą innowacyjnych organizacji.

Co, jeśli halucynacje AI nie są błędem, lecz fundamentalną cechą? Profesor Michał Karpowicz, szef Samsung AI Center w Warszawie, przedstawia matematyczny dowód na nieusuwalność halucynacji w modelach LLM. W podcaście „Limity AI” redefiniuje je jako… niekontrolowaną wyobraźnię. Wyjaśnia, dlaczego musimy przestać je eliminować, a zacząć nimi zarządzać, proponując strategię „skrępowanej kreatywności”.

Czy duże modele językowe (LLM) mogą przestać kłamać? Większość firm wdrażających AI ma taką nadzieję. Tymczasem prof. Michał Karpowicz, szef Samsung AI Center Warsaw, przedstawia matematyczny dowód, że tzw. halucynacje to nie błąd, ale nieunikniona cecha każdego LLM-a. Dowiedz się, dlaczego nigdy nie będziesz mieć gwarancji, że odpowiedź AI jest w 100% prawdziwa i co to oznacza dla Twojego biznesu.

Czy wiesz, czego Twoja firma może nauczyć się od ameby i SpaceX, by przetrwać w erze AI? Iwo Zmyślony w swoim wystąpieniu na Kongresie MIT Sloan Management Review Polska w fascynujący sposób pokazuje, dlaczego tradycyjne modele zarządzania, skuteczne w XX wieku, dziś już nie wystarczają.

Każdy, kto uważa, że AI w e-commerce to głównie chatboty zastępujące obsługę klienta popełnia błąd, który może zniszczyć markę. Dowiedz się, dlaczego prawdziwa rewolucja AI dzieje się w logistyce, a kluczem do przyszłej sprzedaży jest… nowa forma SEO. Poznaj praktyczne zasady pokazujące, jak mądrze wykorzystać technologię, by realnie wzmocnić swój biznes.

W podcaście Iwo Zmyślonego „LIMITY AI” ekspertka ds. strategii i bezpieczeństwa Marta Chalimoniuk-Nowak analizuje ciemną stronę rozwoju sztucznej inteligencji. Wskazuje na zagrożenia związane z wojną kognitywną, infodemią i technosolucjonizmem – ślepą wiarą w zbawczą moc technologii. Pokazuje, jak AI może być narzędziem psychomanipulacji, zatruwania danych, destabilizacji instytucji i polaryzacji społeczeństw. Artykuł omawia też temat suwerenności cyfrowej, ignorowanego aspektu kultury organizacyjnej przy wdrażaniu AI oraz potrzebę rozwijania osobistego bezpieczeństwa poznawczego jako nowej kompetencji liderów. Całość stanowi przestrogę i jednocześnie wezwanie do odpowiedzialnego zarządzania wpływem nowych technologii.

Choć dzisiejsze generatywne modele językowe świetnie symulują wzorce językowe, to daleko im do prawdziwej inteligencji. Nie mają świadomości ani zdolności do adaptacji. Takie wnioski płyną z rozmowy Iwo Zmyślonego z Pawłem Szczęsnym z Neurofusion Lab, który podkreśla, że nadużywanie antropomorfizujących określeń („AI myśli”, „uczy się”) wynika głównie z marketingu i prowadzi do fałszywych oczekiwań. Krytykuje przy okazji pojęcie „halucynacji AI”, wskazując, że błędy modeli są nieuniknione ze względu na ich budowę. Ostatecznie AI może przynieść znaczące korzyści biznesowi, ale tylko gdy rozumiemy jej rzeczywiste możliwości i ograniczenia.

Czy w dobie rozwoju sztucznej inteligencji możemy zachować i rozwijać unikalne ludzkie kompetencje? Ewa Hartman, specjalistka od neuroprzywództwa, ostrzega przed „deskillingiem” – utratą umiejętności wskutek nadmiernego polegania na maszynach. Aby chronić ludzkie umiejętności w erze AI, należy rozwijać umiejętności miękkie, takie jak krytyczne myślenie i komunikacja, oraz inwestować w edukację z zakresu neurobiologii. Pamiętajmy, że emocje i zdolność do budowania relacji to obszary, w których AI nigdy nas nie zastąpi. Dbając o te aspekty, możemy z powodzeniem nawigować w erze sztucznej inteligencji, zachowując swoją unikalną wartość.

W szóstym odcinku „Limitów AI” Iwo Zmyślony rozmawia z Wiktorem Żołnowskim (Co-CEO i Co-Founder Pragmatic Coders) o transformacji rynku IT i roli, jaką odgrywa w niej sztuczna inteligencja. Dlaczego polskie firmy zwalniają programistów? Czy ten trend się utrzyma? Czy mamy już do czynienia z krachem, czy jedynie z korektą? Z czego to się bierze i na czym właściwie polega? Do jakiego stopnia to zasługa AI, a do jakiego tańszej siły roboczej z Wietnamu, Meksyku, Egiptu, Argentyny czy Indii? Jak te zmiany wpływają na pracę programisty? Ile jest warta ta praca? Jakiej pracy biznes przestaje potrzebować, a jakiej poszukuje i nie może znaleźć? Odpowiedzi na te pytania znajdziesz w załączonym podcaście.

Czy sztuczna inteligencja (AI) zrewolucjonizuje rynek pracy, prowadząc do masowego bezrobocia, czy też przyniesie nowe możliwości i przekształci istniejące zawody?  W najnowszym podcaście z serii „Limity AI” Iwo Zmyślony analizuje wpływ AI na rynek pracy, opierając się na danych i analizach ekonomicznych. Gościem specjalnym jest Andrzej Kubisiak, wicedyrektor Polskiego Instytutu Ekonomicznego, który dzieli się swoimi spostrzeżeniami na temat tego, jak AI może zmienić charakter pracy i jakie wyzwania oraz szanse wiążą się z tą technologią.</strong>

Czy wiesz, że nie każda organizacja powinna spieszyć się z wdrażaniem agentów AI? W trzecim odcinku podcastu Limity AI Iwo Zmyślony rozmawia z Kamilem Stanuchem — filozofem, inwestorem i doświadczonym menedżerem technologicznym — o realnych możliwościach i ograniczeniach z jakimi spotykają się agenty AI.