Strona główna > Autorzy > Paweł Kubisiak
Redaktor naczelny "MIT Sloan Management Review Polska"
Redaktor naczelny MIT Sloan Management Review Polska, autor i współautor książek, raportów i studiów przypadków, poświęconych tematyce przywództwa, strategii i zarządzania, w tym najnowszej książki "Neverending start-up", napisanej z Krzysztofem Foltą.
Trwający kryzys na Bliskim Wschodzie i zakłócenia w żegludze przez Cieśninę Ormuz uderzają w globalne łańcuchy dostaw, uderzając w rynki daleko poza sektorem energetycznym. Poznaj najnowsze analizy i dowiedz się, które branże są najbardziej narażone na straty oraz w jaki sposób liderzy biznesu powinni zabezpieczyć swoje organizacje przed eskalacją ryzyka operacyjnego.
Twój główny konkurent wycofuje produkt z rynku, a ty tracisz szansę na zwycięstwo, bo działy w twojej firmie ze sobą nie rozmawiają. To brutalna rzeczywistość „pułapki silosu”, która może kosztować organizację miliony dolarów. Dowiedz się, jak zburzyć korporacyjne mury, połączyć cele marketingu z wiedzą specjalistyczną i zamienić biurokratyczną sztafetę w prawdziwą grę zespołową. Sprawdź, jak liderzy mogą skutecznie usprawnić przepływ informacji i zjednoczyć zespół wokół wspólnego celu!
W marcu 2026 roku OpenAI mierzy się z bezprecedensowym kryzysem wizerunkowym w postaci oddolnego bojkotu #QuitGPT, który skłonił ponad 2,5 miliona użytkowników do rezygnacji z subskrypcji ChatGPT. U podstaw tego zjawiska leży splot kontrowersyjnych decyzji biznesowych oraz powiązań politycznych. Ruch #QuitGPT to wyraźny sygnał, że na rynku AI sama przewaga technologiczna już nie wystarcza.
Wydajność w polskich firmach jest wysoka (74/100), ale wskaźnik zaangażowania wynosi zaledwie 59/100. Dlaczego najliczniejsza grupa „profesjonalistów” (42%) perfekcyjnie wykonuje swoje zadania, ale po godzinie 17:00 całkowicie odcina się od spraw firmy? Poznaj wyniki badania MIT SMR Polska oraz ARC Rynek i Opinia i dowiedz się, jak odblokować potencjał pracowników w obliczu rynkowej niepewności i rewolucji AI.
W minionym tygodniu Netflix ogłosił przejęcie InterPositive, startupu założonego przez Bena Afflecka, zajmującego się sztuczną inteligencją. Ta transakcja sugeruje, że w Hollywood umiejętność wykorzystania AI staje się równie ważna co scenariusz. Czy czeka nas „AI tsunami”, czy raczej bolesne zderzenie z oporem odbiorców? Branża rozrywkowa niesie ze sobą lekcje, które warto odrobić przed nadchodzącym rozdaniem Oscarów.
Odwet Iranu na ataki amerykańskie i izraelskie brutalnie narusza fundamenty, na których Zjednoczone Emiraty Arabskie zbudowały swoją potęgę gospodarczą. Dla przedsiębiorców, inwestorów i turystów staje się jasne, że wstrząsy geopolityczne przestały omijać terytoria dotychczas uważane za strefy wolne od ryzyka. Konflikt zbrojny kruszy filary dubajskiego cudu gospodarczego i wymusza rewizję strategii inwestycyjnych w regionie.
Sztuczna inteligencja to już nie tylko technologiczna nowinka, ale najważniejszy temat w agendzie każdego nowoczesnego zarządu. Dowiedz się, dlaczego ponad połowa naszych codziennych zadań może wkrótce zostać zautomatyzowana, a mimo to ludzkie kompetencje, intuicja i empatia staną się bardziej pożądane niż kiedykolwiek wcześniej<span data-path-to-node=”2,11″>. Poznaj kluczowe wnioski z najnowszego raportu McKinsey Global Institute i sprawdź, jak skutecznie poprowadzić swoją organizację przez tę bezprecedensową transformację, budując innowacyjne partnerstwo między człowiekiem a algorytmemde=”2,15″>.
W świecie, w którym kryzysy eskalują szybciej niż procesy decyzyjne, przewagę daje nie perfekcyjny plan, lecz gotowość na wiele wariantów przyszłości. Redaktor naczelny wskazuje, że architektura odporności wymaga odejścia od sztywnego prognozowania na rzecz scenariuszowego myślenia, strategicznego foresightu i konsekwentnego wzmacniania wewnętrznych fundamentów organizacji.
Wszechobecny internet i technologie mobilne dają przedsiębiorcom nadzieję na globalną ekspansję bez potrzeby ruszania się z domu. Niestety, wkraczanie na rynek amerykański wyłącznie zdalnie wciąż się nie sprawdza. Wirtualne biura i maile wysyłane z Europy rzadko budują zaufanie w kraju, w którym relacje i lokalna wiarygodność są ważniejsze niż sama technologia.
Planowanie scenariuszowe stanowi dziś klucz do budowania strategicznej odporności w świecie „czarnych łabędzi”, w którym tradycyjne prognozy zawodzą. Zamiast opierać się na jednym scenariuszu bazowym, organizacje powinny testować strategię w kilku spójnych wariantach przyszłości i regularnie je aktualizować. Metoda ta pozwala poszerzać horyzonty myślenia, identyfikować nieuchronne trendy oraz ograniczać ryzyko myślenia grupowego, by stworzyć firmę gotową na nieprzewidziane wstrząsy. Integracja z GenAI przyspiesza analizę i generowanie opcji strategicznych, jednak ostateczna
odpowiedzialność za decyzje zawsze pozostaje po stronie liderów.
Rynki finansowe od miesięcy wstrzymywały oddech w oczekiwaniu na pęknięcie rzekomej bańki sztucznej inteligencji. Tymczasem najnowsze, rekordowe wyniki Nvidii skutecznie weryfikują obawy analityków. Spółka nie tylko z nawiązką przebija oczekiwania Wall Street, ale wysyła jednoznaczny komunikat do rynku: inwestycje w infrastrukturę AI wcale nie zwalniają, one właśnie wchodzą w fazę hiperwzrostu.
Im wyżej wspinasz się po szczeblach kariery, tym trudniej zaakceptować rolę nowicjusza, a lęk przed utratą autorytetu często paraliżuje rozwój skuteczniej niż starzejące się neurony. W najnowszym odcinku obalamy mit, że zdolność uczenia się zanika z wiekiem – to nie biologia, lecz nasze ego i perfekcjonizm stawiają największy opór przed wejściem w niezbędny do rozwoju stan niewiedzy.
Newsletter
Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!