W świecie gwałtownych zmian tradycyjny model przywództwa top–down staje się hamulcem innowacji. Paulina Kostro, redaktorka „MIT Sloan Management Review Polska”, rozmawia z Anną Iwaszko, Head of People Team w Samsung Electronics Polska, o odważnym programie „Leader to Leader”, który wywraca do góry nogami dotychczasowe schematy zarządzania w jednej z najbardziej hierarchicznych organizacji na świecie. Samsung, globalny […]
„Zjeżdżający z pasa”, „Inkwizytor” i inni. Poznaj najczęstsze typy problematycznych członków rad nadzorczych oraz dowiedz się, jak zarządzać nimi i wyzwaniami procesowymi, które generują. W idealnym świecie posiedzenia rady nadzorczej powinny opierać się na merytorycznym i konstruktywnym dialogu między zarządem a organem nadzorczym. Obie strony łączy bowiem wspólna, fundamentalna odpowiedzialność: prowadzenie firmy ku zrównoważonemu wzrostowi […]
W biznesie, w którym jedyną stałą jest zmiana, liderzy nie szukają już prostych odpowiedzi – szukają nowych perspektyw. Rok 2025 udowodnił, że technologiczny wyścig zbrojeń to tylko połowa sukcesu, a prawdziwa przewaga rodzi się tam, gdzie odwaga menedżerska spotyka się z krytycznym myśleniem. Od lekcji przetrwania wśród „czarnych łabędzi” Krzysztofa Folty, po rewolucję w zarządzaniu […]
Nadszedł czas na wybór koopetycji i przejrzystości. Poznaj pięć praktyk zastosowanych przez Od kryzysu do współpracy: lekcje zarządzania od anestezjologów, które pozwolą zmienić konkurentów we współpracowników i przekształcić rozproszone branże. W 1982 roku miliony Amerykanów zasiadły przed telewizorami, by obejrzeć program informacyjny stacji ABC „20/20”. Reportaż śledczy wstrząsnął światem medycznym do głębi. Materiał zatytułowany „Głęboki […]
Sektor finansowy stoi u progu najbardziej transformacyjnego okresu w swojej historii. Z najnowszego badania Future-Ready Finance: Technology, Productivity, and Skills Survey, przeprowadzonego przez The Chartered Institute of Management Accountants (CIMA), wynika jednoznaczny wniosek: sztuczna inteligencja nie jest już technologiczną nowinką, lecz fundamentem nowoczesnego biznesu. Jednak mimo niemal powszechnej świadomości nadchodzących zmian, organizacje zmagają się z […]
Czy firma z blisko 40-letnim stażem może wciąż działać jak start-up? Krzysztof Folta, twórca potęgi TIM S.A., udowadnia, że to nie tylko możliwe, ale wręcz konieczne dla przetrwania. Od 16 metrów kwadratowych biura w PRL-u do miliardowej wyceny na giełdzie – oto Neverending Start-up, czyli historia o zarządzaniu zmianą, oswajaniu „czarnych łabędzi” i sztuce bycia […]
Premium
Samoświadomi i opanowani menedżerowie skuteczniej przeprowadzają swoje zespoły przez okresy niepewności związanej ze zmianami kierunku działania organizacji. Wdrażanie strategicznych zmian ma ogromny wpływ na wyniki przedsiębiorstw. Niezależnie od tego, czy chodzi o zwinne wykorzystanie nowej szansy rynkowej, czy o budowanie długoterminowej odporności. Wielu liderom jest jednak trudno skutecznie przeprowadzić zespół przez ten proces. Takie inicjatywy […]
Historia IAI, pioniera polskiego e-commerce i zarazem ulubionej spółki inwestorów z rynku NewConnect, to klasyczny przykład paradoksu sukcesu. Firma, która rosła w siłę, stopniowo zaczęła zmierzać w kierunku pułapki „ziemi niczyjej” – stała się zbyt duża, by działać jak zwinny start-up, a jednocześnie zbyt mała, by konkurować z globalnymi graczami. Dalszy rozwój spółki przyspieszyła inwestycja […]
Premium
Obecny kryzys zaangażowania to nie przypadek, ale skutek fundamentalnego błędu w myśleniu. Wciąż wierzymy, że zaangażowanie to „hipnotyczny stan”, w który menedżer ma magicznie wprowadzić zespół. Ta narracja ponosi klęskę. Czas na rewolucję: przestańmy liczyć na magię, a zacznijmy traktować zaangażowanie jako kompetencję, której można się nauczyć. Dominującą narracją opisującą zaangażowanie jest ta, w której […]
Przez lata biolożka molekularna Katalin Karikó musiała znosić marginalizowanie swoich badań nad mRNA. Dziś jest laureatką Nagrody Nobla, a jej odkrycia umożliwiły opracowanie skutecznych szczepionek przeciwko COVID-19. Jej historia to cenna lekcja o naturze innowacji: przełomowe pomysły rzadko rodzą się w centrum uwagi, a organizacje notorycznie przeoczają lub odrzucają idee, które później zmieniają świat. W […]
