Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Rozwijaj sprzedaż, opierając się na tworzonej wartości dla klienta MARKETING I SPRZEDAŻ Rozwijaj sprzedaż, opierając się na tworzonej wartości dla klienta

Aby uzyskać najlepsze wyniki ze sprzedaży innowacyjnych produktów, współpracuj z klientami w celu określenia możliwości biznesowych i podzielenia się nimi.

Wyobraź sobie ten wybuch entuzjazmu, kiedy starszy menedżer prezentuje plan, który obiecuje znaczący i trwały wzrost wyników finansowych firmy. „Nasz nowy produkt oferuje klientom większą wartość niż cokolwiek innego na rynku, a my powinniśmy otrzymać adekwatne wynagrodzenie – ogłasza z dumą. – Jeśli dokładnie zmierzymy i zakomunikujemy tę wartość, w końcu uzyskamy zasłużony zwrot”.

Specjaliści od sprzedaży z zadowoleniem przyjmują ten pomysł. Uzbrojeni w lepszy produkt, zaawansowany kalkulator wartości i nowe argumenty sprzedażowe zaczynają postrzegać starszego menedżera jako proroka. W pierwszym kwartale wdrożenia cena, marża i zysk znacząco rosną, w kolejnym – choć wzrost jest mniejszy – wciąż pozostaje istotny.

Jednak rok po wprowadzeniu obiecującego programu po sukcesie nie zostaje niemal żaden ślad. Argumenty sprzedażowe się zdezaktualizowały, a nowoczesny kalkulator wartości okazał się zbyt teoretyczny i skomplikowany. Początkowe zyski wyparowują, a zespół sprzedaży, pod presją wymagających nabywców, wraca do udzielania agresywnych rabatów, by odzyskać utraconych klientów i wolumeny sprzedaży.

Skup się na fanach marki. Oferta skierowana do wszystkich nie działa!
Multimedia
MARKETING I SPRZEDAŻ Skup się na fanach marki. Oferta do wszystkich nie działa!

W spolaryzowanej kulturze pogoń za rynkiem masowym i kierowanie oferty do wszystkich są z góry skazane na porażkę. Najlepszym sposobem na osiągnięcie sukcesu marki jest sprzymierzenie się z subkulturą, która ją pokocha.

Kiedy inwestycje w sztuczną inteligencję zwracają się w marketingu Sztuczna inteligencja i uczenie maszynowe Kiedy inwestycje w sztuczną inteligencję zwracają się w marketingu

Najnowsze badania pokazują, że szefowie marketingu dostrzegają korzyści ze sztucznej inteligencji w trzech kluczowych obszarach: zwiększanie produktywności sprzedaży, wzrost zadowolenia klientów i zmniejszanie ogólnych kosztów marketingu.

Od tworzenia treści po kodowanie oprogramowania i segmentację klientów – gorączka wdrażania sztucznej inteligencji wciąż rośnie. Wśród licznych spekulacji mediów, analityków i kadry kierowniczej na temat wpływu AI na przedsiębiorstwa jednak nadal nie jest łatwo dostrzec, gdzie ona tak naprawdę przekłada się na wyniki finansowe organizacji. Aby zbadać aktualny poziom wdrażania sztucznej inteligencji w działaniach marketingowych i związane z tym korzyści, w badaniu „CMO Survey” poproszono grupę 316 liderów odpowiedzialnych za marketing w amerykańskich firmach o ocenę wpływu wykorzystania sztucznej inteligencji w ich dziedzinie. Liderzy ci, z których 95,6% piastowało stanowisko na poziomie wiceprezesa lub wyższym, odnotowali zyski w trzech kluczowych obszarach: wzrost efektywności sprzedaży o 6,2%, wzrost zadowolenia klientów o 7% oraz spadek ogólnych kosztów marketingu o 7,2%.

Biorąc to pod uwagę, dokładniej przyjrzeliśmy się wynikom ankiety, aby zrozumieć czynniki związane ze współpracą ze sztuczną inteligencją, które przynoszą korzyści bądź nie. Odkryliśmy, że zwrot z inwestycji w sztuczną inteligencję różni się w zależności od momentu wdrożenia narzędzi AI, etapu transformacji cyfrowej firmy i stopnia zaangażowania w eksperymenty nad możliwością zastosowania AI. Przyjrzyjmy się bliżej danym i płynącym z nich wnioskom.

Dostosuj swój marketing do etapu rozwoju firmy MARKETING I SPRZEDAŻ Dostosuj swój marketing do etapu rozwoju firmy

Firma na wczesnym etapie rozwoju wymaga innej struktury organizacyjnej niż dojrzała organizacja. Liderzy marketingu muszą odpowiednio dostosować swoje zespoły i strategie.

Najnowsze w: MARKETING I SPRZEDAŻ
Królicze nory i piękny problem AI: Jak Reddit poprawia personalizację reklam

Vishal Gupta, menedżer ds. inżynierii uczenia maszynowego w Reddit , wyjaśnia, jak platforma radzi sobie z miliardem postów i 100 000 społeczności. Kluczem jest sztuczna inteligencja, która nie tylko pomaga użytkownikom odkrywać niszowe treści , ale także rewolucjonizuje trafność reklam. To delikatna sztuka balansu między eksploracją a eksploatacją , celami reklamodawców a doświadczeniem użytkownika oraz między treściami generowanymi przez AI a autentyczną ludzką rozmową, która – zdaniem Gupty – staje się przez to jeszcze cenniejsza.

Koniec ery tradycyjnych wyprzedaży: liczy się już nie tylko cena

Sezon wyprzedaży 2025 pokazał już na starcie, że tradycyjne strategie rabatowe przestają działać.  Najnowsze badanie BCG dowodzi, że wchodzimy w erę „aktywnego konsumenta”, który nie podąża już ślepo za rabatami. Zamiast tego domaga się transparentności i realnej wartości. Dzieje się tak gdyż konsumenci masowo uzbroili się w generatywną sztuczną inteligencję do weryfikowania promocji i szukania realnej wartości. Dlatego Twoim największym konkurentem nie jest inna firma, lecz osobisty agent AI Twojego klienta.

Case study
Premium
Agent, który wie za dużo? Jak wdrożyć AI w e-commerce i nie stracić kontroli nad danymi, zaufaniem i zespołem

Anna, dyrektorka marketingu w firmie e-commerce, staje przed dylematem: czy powierzyć autonomicznym agentom AI planowanie kampanii i analizę danych, czy zachować ścisłą kontrolę człowieka nad procesami. Technologia obiecuje skalowalność i przewagę konkurencyjną, ale niesie też ryzyko błędnych decyzji i utraty zaufania klientów. Case study pokazuje, jak menedżerowie mogą mądrze wdrażać agentów AI w marketingu, równoważąc efektywność automatyzacji z odpowiedzialnością i nadzorem.

Agent AI
Case study
Premium
Kiedy klientem staje się algorytm

W erze, w której klientem staje się algorytm, marki muszą nauczyć się rozmawiać nie tylko z ludźmi, lecz także z maszynami – zachowując równowagę między innowacją a odpowiedzialnością.

Agent AI
Case study
Premium
Wdrożenie agentów AI w e-commerce. Pytanie brzmi nie: „czy?”, tylko: „jak”?

Agenci AI coraz częściej stają się członkami zespołów marketingowych – planują kampanie, analizują dane i uczą się na błędach. Jednak szybka automatyzacja wymaga czegoś więcej niż odwagi. To test dojrzałości organizacji: czy potrafi zaufać technologii, zachowując kontrolę nad decyzjami, danymi i odpowiedzialnością?

chiński e-commerce i social commerce
Premium
Superaplikacje, social commerce i AI, czyli chiński przepis na sukces w e-handlu

Superaplikacje, handel społecznościowy i sztuczna inteligencja tworzą w Chinach nowy model handlu. Ashley Dudarenok tłumaczy, dlaczego przyszłość e-commerce należy do zintegrowanych ekosystemów i inteligentnych agentów AI.

Premium
Jak wysyłka bezpośrednia sprawdza się w dobie marketingu cyfrowego

Najnowsze badania wskazują, że prowadzenie kampanii marketingowych z wykorzystaniem tradycyjnej poczty, czyli direct mailing, w formie fizycznych przesyłek kierowanych bezpośrednio do odbiorcy może być skuteczną strategią, która pozwala markom przebić się przez natłok cyfrowych komunikatów i dotrzeć do konsumentów zmęczonych szumem informacyjnym cyfrowych treści.

Gdy w połowie drugiej dekady XXI w. reklama programatyczna zyskała popularność, obiecywała precyzyjne targetowanie oparte na danych użytkowników, niski próg wejścia i łatwo mierzalną konwersję. Z czasem jednak kanał ten zaczął stopniowo tracić na atrakcyjności. Koszty za kliknięcie, zarówno w przypadku Facebooka, jak i Google, systematycznie rosną, podczas gdy współczynniki klikalności na wielu platformach społecznościowych uległy stagnacji.

Te tendencje stanowią sygnał alarmowy dla dyrektorów marketingu, którzy poszukują nowych sposobów na nawiązanie relacji z konsumentami, oraz dla dyrektorów finansowych, którzy, analizując rosnące w zawrotnym tempie budżety cyfrowe, kwestionują wypłaszczające się stopy zwrotu. Taka sytuacja stwarza sprzyjające warunki do ponownego odkrycia direct mailingu. Jak pokazują badania, nie jest on reliktem XX w. – potrafi generować imponujące zaangażowanie i utrzymywać uwagę, pozostając w zasięgu wzroku przez wiele dni, na przykład na kuchennym blacie, podczas gdy baner reklamowy znika w chwili, gdy użytkownik przewinie stronę.

Renesans poczty bezpośredniej jest nie tylko reakcją na przesyt cyfrowych treści. Odzwierciedla rosnącą świadomość, że namacalne doświadczenia pozwalają markom przebić się przez szum informacyjny. Wytrawni marketerzy – w tym tacy detaliści jak Free People, J.Crew, Pottery Barn, Warby Parker czy Wayfair – już dostrzegli potencjał poczty bezpośredniej w budowaniu zaangażowania konsumentów. Obecnie kanał ten korzysta z nowych technologii atrybucji (omówione szerzej w dalszej części artykułu¹). Narzędzia te pozwalają marketerom powiązać fizyczne przesyłki z zachowaniami online i precyzyjniej niż dotychczas śledzić wyniki kampanii. Co więcej, Amazon powrócił do wydawania drukowanych katalogów promujących ofertę sezonową – szkolną i świąteczną – a zarówno Amazon, jak i Shopify włączyły pocztę bezpośrednią do swoich strategii marketingu B2B, co dodatkowo potwierdza jej wszechstronność w różnych sektorach. Coraz częściej postrzega się ją jako strategiczną inwestycję, która może wzmacniać skuteczność kanałów cyfrowych, zamiast z nimi konkurować.

Premium
Papier kontra digital: gdzie leży prawdziwa wartość komunikacji marketingowej?
 W dobie cyfrowych kampanii marketerzy często stają przed dylematem: inwestować w tradycyjne nośniki czy w pełni przejść na digital? Najnowsze badania i doświadczenia praktyków pokazują, że odpowiedź nie jest ani oczywista, ani jednoznaczna. Klucz do sukcesu leży w jakości kreacji, a nie tylko w wyborze nośnika. John Wanamaker mawiał, że połowa wydatków na reklamę jest […]
Więcej w: MARKETING I SPRZEDAŻ
Ekspansja zagraniczna

Zignorować czy wykorzystać polski rodowód produktów – komentarz 2

Zanim zaczniemy robić kampanie promocyjne, powinniśmy oprzeć się na naszych silnych stronach: kulturze, sztuce, autorytetach politycznych – radzi Olins. Czy potrafimy skorzystać z tej sugestii? Na arenie polityki mamy od wielu lat wspaniałe marki. Podobnie jak Mandela rozsławił RPA, Lech Wałęsa i Solidarność mogłyby stać się wehikułami promocji Polski. Czy Olins wie, że tego nie zrobimy? Nie […]

Szymon Gutkowski
1 lipca 2004
Ekspansja zagraniczna

Zignorować czy wykorzystać polski rodowód produktów – komentarz 5

Nie wyobrażam sobie lepszej reklamy dla Polski niż reklama i promocja dobrych, aspiracyjnych polskich marek. Niech europejscy konsumenci, przekonawszy się do produktu, sprawdzą, gdzie go wytworzono. Stanowczo natomiast odradzałbym dziś promowanie tzw. polskości. Po pierwsze, „fachowcy” od komunikacji marketingowej niechybnie spłycą tę promocję i sprowadzą do zaściankowych przechwałek, nieznajdujących pokrycia w faktach. Po drugie, nie bardzo mamy się […]

Paweł Kwiatkowski
1 lipca 2004
Kiedy konwencjonalna reklama przestaje działać
E-commerce

Kiedy konwencjonalna reklama przestaje działać

Pharmagen poszukuje nowych, niekonwencjonalnych form reklamy (w tym kryptoreklamy) swoich produktów w telewizji i w innych mediach. Pozostaje jednak pytanie, kiedy niekonwencjonalne metody mogą podważyć zaufanie do marki? Halina Poniewierska, dyrektor marketingu produktów geriatrycznych firmy Pharmagen, siedziała przy kawiarnianym stoliku, popijając wodę z lodem. Była pogrążona w myślach, jako że stała przed kilkoma dylematami, które wymagały pilnego rozstrzygnięcia. Niedługo miał […]

Witold Jankowski
1 lipca 2004
Czy da się uratować tę markę?
MARKETING I SPRZEDAŻ

Czy da się uratować tę markę?

Szef sprzedaży chce obniżyć cenę. Przedstawicielka agencji reklamowej – przeprowadzić nową kampanię marketingową. Tymczasem Essence of Life ciągle traci swoją pozycję. Joanna Socha, menedżer marki polskiej firmy kosmetycznej MagicLook, nie była ostatnio w najlepszym nastroju. Sprzedaż i udziały w rynku szamponu marki Essence of Life, za który odpowiadała, ciągle spadały. Świadczyły o tym nie tylko statystyki sprzedaży, ale także […]

Witold Jankowski
1 kwietnia 2004
Nowy strategiczny priorytet: zarządzanie klientami
Klienci i doświadczenia

Nowy strategiczny priorytet: zarządzanie klientami

Lojalność klienta oraz jej utrzymanie stały się najważniejszym wyzwaniem dla czołowych polskich firm.W przeprowadzonych badaniach wartości te zdecydowanie dystansują inne cele, jak np. redukcja kosztów. Po raz pierwszy tak silnie zaznacza się u nas trend, który nakazuje wsłuchiwać się w głos klientów, szybko odpowiadać na ich potrzeby oraz budować z nimi długotrwałe relacje. Oznacza to, że w polskich firmach […]

Krzysztof Obłój Michał Zdziarski
1 listopada 2003

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!