biznes technologie innowacje
technologiczna strona biznesu
biznes technologie innowacje
najważniejsze informacje zebrane w jednym miejscu

Premium

Materiał dostępny tylko dla Subskrybentów

Nie masz subskrypcji? Dołącz do grona Subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Wybierz wariant dopasowany do siebie!

Jesteś Subskrybentem? Zaloguj się

X
Następny artykuł dla ciebie
Wyświetl >>
Rozwiązanie problemu przeciążenia w pracy

Rozwiązanie problemu przeciążenia w pracy

Premium

Firmy wciąż narażają pracowników na wypalenie, a promowanie równowagi między życiem zawodowym i osobistym wcale nie pomaga. Lepszym rozwiązaniem jest przeprojektowywanie pracy.

Pomimo rosnącej świadomości, że przeciążenie stanowi powszechny i chroniczny problem o fatalnych konsekwencjach, przedsiębiorstwa często wymagają od specjalistów i menedżerów dostępności poza tradycyjnymi godzinami pracy, na przykład uczestniczenia w wieczornych lub nocnych spotkaniach, odpowiadania na pytania w czasie weekendów i urlopów oraz ciągłego sprawdzania telefonów, SMS‑ów i poczty elektronicznej, kiedy tylko nie śpią. Próby spełnienia tych oczekiwań u wielu osób powoduje wyczerpanie i wypalenie. Efektem jest przytłaczające, demoralizujące poczucie, że praca stawia nierealistyczne wymagania, którym nie da się sprostać.

Zostało 96% artykułu.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Dołącz do subskrybentów ICAN Business Insight i korzystaj z treści Premium!





Jesteś subskrybentem? Zaloguj się »

Erin L. Kelly

(@_elkelly) jest profesorem zwyczajnym badań nad pracą i organizacjami w MIT Sloan School of Management. Phyliss Moen jest profesorem i kierowniczką katedry socjologii na University of Minnesota. Wspólnie napisały książkę Overload: How Good Jobs Went Bad and What We Can Do About It, wydaną w 2020 roku nakładem Princeton University Press, na podstawie której powstał niniejszy artykuł.

Phyliss Moen

Jest profesorem i kierowniczką katedry socjologii na University of Minnesota. Wspólnie napisały książkę Overload: How Good Jobs Went Bad and What We Can Do About It, wydaną w 2020 roku nakładem Princeton University Press, na podstawie której powstał niniejszy artykuł.