Sprawdź wszystkie serwisy od ICAN
ICAN Management Review
Magazyn o biznesie dla biznesu
MITSloan Management Review Polska
Magazyn linderów cyfrowej transformacji
Sklep ICAN
Książki, e-booki, szkolenia
Panel myICAN
Osobista platforma wiedzy
Wydarzenia
Kongresy, konferencje, webinary
Rozwój pracowników
- Rozwój osobisty 2
- Zarządzanie sobą 1
- Raport 1
- Prowadzenie firmy 7
- Innowacje 1
- Nowe technologie 3
- Przywództwo 13
- Strategia 1
- E-commerce 62
- Internet rzeczy 29
- Platformy 29
- Wideo 9
- Konferencje i wydarzenia 6
Jeśli nie możesz obsadzić stanowisk, zdefiniuj je na nowo
Gwałtowny wzrost liczby pracowników odchodzących z pracy w miarę przedłużania się pandemii COVID-19 oraz zwiększające się problemy pracodawców z talentami, na i tak już ubogim rynku pracy, wywołał przewidywalną reakcję: zwiększenie wynagrodzeń i jeszcze lepsze benefity.
Najlepsi pracownicy mają supermoc: są szczęśliwi
Przeprowadzone na szeroką skalę badanie wykazało, że dobre samopoczucie oraz zadowolenie z życia sprzyjają osiąganiu doskonałych wyników w pracy.
5 tekstów na temat rozwoju pracowników
Pracodawcy, którzy inwestują w rozwój personelu, lepiej przygotowują go do pełnienia obecnych ról. Zwiększa to wartość wykonywanej pracy, co przynosi korzyść firmie. Oto pięć tekstów, które pomogą menedżerom w lepszym zrozumieniu potrzeb pracowników i zapewnieniu im odpowiednich ścieżek rozwoju.
Co czterodniowy tydzień pracy oznacza dla przyszłości pracy?
Pandemia COVID-19 wywarła zasadniczy wpływ na życie ludzi, w tym zawodowe, między innymi zmieniając sposób organizacji pracy w stronę bardziej elastycznych jej modeli. Coraz popularniejszy staje się na przykład pomysł czterodniowego tygodnia pracy. Zgodnie z nim ludzie pracują przez cztery dni, do dyspozycji mają trzydniowy weekend i, co najważniejsze, nie wiąże się to z żadną obniżką ich wynagrodzenia.
W poszukiwaniu utraconego szczęścia z pracy
Tradycyjne modele zarządzania nie sprawdzają się dzisiaj, bo zostały wymyślone 150 lat temu. Miejsca pracy mogłyby i powinny być lepsze, pod warunkiem że firmy porzucą anachroniczne metody działania i dadzą pracownikom więcej swobody. O tym, dlaczego warto to zrobić i jak przeprowadzić taką zmianę, opowiada Pim de Morree, współtwórca ruchu Korporacyjnych Rebeliantów. Rozmawia Joanna Koprowska.
Czy praca będzie luksusem?
Mówiąc o gwałtownym przyspieszeniu, będącym efektem rozwoju nowych technologii, warto zadać sobie pytanie: na ile jesteśmy na to gotowi?
Wynagrodzenie to nie wszystko, czyli co zrobić by zatrzymać specjalistę IT
To prawda – głównym powodem zmiany miejsca pracy dla informatyków jest wyższe wynagrodzenie. Głównym, ale nie najważniejszym. Co więc trzeba zrobić, by przekonać specjalistę IT do pozostania w firmie?
Najwrażliwszym elementem transformacji cyfrowej są ludzie
Zarządzanie zmianą podczas transformacji cyfrowej jest nie lada wyzwaniem. O tym, co należy zrobić aby przygotować firmę do tego procesu, czy takie zadanie powinno być sprawowane przez jedną osobę oraz o barierach transformacji cyfrowej opowiada Łukasz Kosuniak z Grow Consulting, autor książki „ABC Marketingu B2B”.
Inwestuj w ludzi – zwłaszcza w okresach przełomu
Inwestowanie w rozwój pracowników jest działaniem złożonym i długoterminowym. Mimo to przynosi większe korzyści niż doraźne, krótkoterminowe reakcje na kryzysy, przełomy lub destabilizację rynku.
Przywództwo w technologii i w biznesie – jak wypełnić lukę
Aby umożliwić transformację napędzaną innowacyjnymi rozwiązaniami, liderzy biznesu i technologii muszą podjąć radykalne działania.
Pracownik 2.0
Będzie wykazywał się kreatywnością i chęcią do nauki. Egzoszkielet odciąży jego kręgosłup, a sztuczna inteligencja – jego mózg. A to wszystko, jak zapowiadają eksperci, już za 10–20 lat.
Dzieci nie wierzą asystentom głosowym. To twoi przyszli klienci
Asystenci głosowi to rzeczywistość, która otacza coraz większą liczbę dzieci urodzonych po 2010 roku. Jak wpływa to na ich rozwój i postrzeganie informacji marketingowych?
Polscy pracownicy nie boją się automatyzacji i robotyzacji
Coraz więcej przedsiębiorstw w Polsce stara się optymalizować swój model funkcjonowania poprzez automatyzację procesów, a nawet robotyzację wielu działań. Mimo to – jak pokazują badania – Polacy nie boją się, że roboty skażą ich na technologiczne bezrobocie.
W tych zawodach zatrudnienie będzie rosnąć najszybciej
Czy wiesz, że zawody, w których zatrudnienie będzie rosnąć w najbliższych latach najbardziej dynamicznie, związane są z odnawialnymi źródłami energii?
Emocje pracowników nie są szumem – są informacją
Emocje pozwalają nam dowiedzieć się, co motywuje ludzi do pracy oraz jak poprawić ich wyniki.
Czy automatyzacja pozbawi ludzi pracy? Odpowiedź zaskakuje
W dyskusjach o cyfrowej transformacji biznesu często przewijają się wątki o utracie pracy przez miliony osób. Nic dziwnego, że pracownicy się stresują, a menedżerowie szukają argumentów, które ich uspokoją. Pomóc może wiedza o tym, jak rynek pracy faktycznie reaguje na postępującą automatyzację.
Inteligencja emocjonalna w czasach AI
W erze automatyzacji i AI inteligencja emocjonalna zyskuje na znaczeniu.
Jak przekwalifikować pracowników, póki nie jest za późno? Poznaj trzy strategie
Aby pokonać rosnący problem deficytu kompetencji, firmy muszą przestać liczyć wyłącznie na pracowników i już dziś pomóc im się przekwalifikować. Tak by jutro mogli się odwdzięczyć i zapracować na sukces ich organizacji. Poznaj trzy sposoby, dzięki którym twoja firma skutecznie zadba o kompetencje pracowników.
Jak przewidzieć, którzy pracownicy myślą o zmianie pracy – i ich zatrzymać?
CZY WIESZ, ŻE: można z dużym prawdopodobieństwem przewidzieć, którzy z najcenniejszych pracowników firmy myślą o zmianie pracy.
Jak rozwiązać problem deficytu umiejętności analitycznych
Na całym świecie pracownicy dysponujący zaawansowanymi umiejętnościami analitycznymi ciągną w kierunku metropolii. Jednak nawet jeśli centrala twojej firmy nie znajduje się w Dolinie Krzemowej, Pekinie ani Bangalore, nie trać nadziei.
