biznes technologie innowacje
technologiczna strona biznesu
biznes technologie innowacje
najważniejsze informacje zebrane w jednym miejscu
X
Następny artykuł dla ciebie
Wyświetl >>
Podtrzymywanie sieci pracowniczych w wirtualnym miejscu pracy

Podtrzymywanie sieci pracowniczych w wirtualnym miejscu pracy

Premium

(Nr 6, wrzesień 2020)

Kiedy odbywające się na wielką skalę przejście na pracę zdalną osłabia sieci organizacyjne i relacje interpersonalne, menedżerowie muszą działać tak, aby utrzymać między pracownikami pozytywne więzi zapewniające produktywność.

Pandemia koronawirusa wywołała nagły wzrost udziału pracy wirtualnej w wielu firmach, w wyniku czego większa część pracowników pracuje przede wszystkim z domu. Jedną z kluczowych, a niezamierzonych konsekwencji tego powszechnego przejścia na pracę zdalną jest wpływ na relacje i sieci interpersonalne w organizacjach. Dzięki lepszemu zrozumieniu, że praca zdalna może dewastować relacje pracownicze, wzajemne więzi, zaufanie i współpracę, menedżerowie mogą zmniejszyć negatywne skutki pracy zdalnej.

Zostało 92% artykułu.

Materiał dostępny tylko dla prenumeratorów

Nie masz prenumeraty? Dołącz do grona prenumeratorów i korzystaj bez ograniczeń!




Jesteś prenumeratorem?

Terri R. Kurtzberg

Dr Terri R. Kurtzberg jest profesorem w dziedzinie zarządzania i globalnego biznesu w Szkole Biznesu im. Rutgersa w Newark i New Brunswick na Uniwersytecie Rutgersa w New Jersey.

Daniel Z. Levin

Dr Daniel Z. Levin jest profesorem w dziedzinie zarządzania i globalnego biznesu w Szkole Biznesu im. Rutgersa w Newark i New Brunswick na Uniwersytecie Rutgersa w New Jersey.