Myślenie 360 stopni, hiperwspółpraca oraz zarządzanie zespołami wirtualnymi i zdalnymi to kompetencje, które firmy powinny zacząć szczególnie cenić u liderów. W dobie cyfrowej transformacji to właśnie one sprawiają, że mogą oni pokonywać wyzwania, z którymi nikt dotychczas się musiał sobie radzić. Jaki jest przepis na skuteczne przywództwo w dobie cyfrowej transformacji?
Czasy liderów rządzących twardą ręką się skończyły. Złożoność pracy i wyzwań, z którymi każdego dnia muszą się mierzyć liderzy, sprawia, że nikt nie ma całej wiedzy potrzebnej do rozwiązywania problemów. Jak nigdy wcześniej jako lider musisz sprawnie współpracować ponad granicami. Burzyć silosy wewnątrz firmy oraz budować partnerstwa i sojusze na zewnątrz. Na czym polega przywództwo w dobie cyfrowej transformacji? I dlaczego nastawienie na współpracę w wielu wymiarach powinno stać się priorytetem w firmach?
