Dobrze zorganizowany program praktyk i staży to jeden z kluczowych sposobów na pozyskiwanie i rozwijanie talentów.
Wyzwanie, z jakim mierzy się firma, to temat, który spędza sen z powiek wielu liderom zarządzającym przedsiębiorstwami produkcyjnymi. Coraz więcej firm dąży do tego, aby sprostać wyzwaniom czwartej rewolucji przemysłowej i stać się tzw. fabryką 4.0. W konsekwencji decyduje się zainwestować w nowoczesne technologie, a stopień zautomatyzowania polskich fabryk rośnie z roku na rok. Rośnie więc zapotrzebowanie na ludzi mających kompetencje zarówno w obszarze IT, jak i automatyki i robotyki, którzy będą łączyć specjalistyczną wiedzę dotyczącą procesu produkcji z umiejętnościami z zakresu IT. I tu właśnie pojawia się osoba fachowca, którego pozyskać i utrzymać w firmie jest ekstremalnie trudno. Dodatkowo widoczne jest zjawisko przechodzenia specjalistów z branży automatyki i robotyki do IT. Programista IT, jak słusznie zauważył jeden z bohaterów tekstu, dzięki pracy zdalnej może pracować wszędzie, niekoniecznie na hali produkcyjnej. Sytuacja jest trudna, ale nie bez wyjścia Rzeczywiście, znalezienie na rynku takiego fachowca, jakiego szuka Jarek Spychowicz, będzie trudne, kosztowne i obarczone sporym ryzykiem niepowodzenia. Dlatego propozycja Alicji, aby zatrudnić jej znajomego, wydaje mi się bardzo rozsądna. Często rekomendacja pracownika pozwala zminimalizować ryzyko długotrwałych poszukiwań. Decydując się na takie rozwiązanie, firma zyskuje specjalistę, który będzie wsparciem dla zespołu, a dodatkowo – co jest kluczowe z perspektywy długofalowego myślenia o budowaniu wewnętrznego know‑how – pomoże rozwinąć kompetencje zespołu, do którego trafi.
