Wyniki wyszukiwania
Zbuduj zespół zarządzający odpowiedni do swojej strategii
Liderzy firm mogą podnieść efektywność swojego zespołu zarządzającego, umiejętnie balansując między wykorzystywaniem chęci do rywalizacji pomiędzy jego członkami a wspieraniem współpracy między nimi.
Strach przed szefem blokuje innowacyjność w firmie
Milczenie pracowników podczas spotkań to często sygnał, że w organizacji panuje atmosfera lęku. Taki stan rzeczy może prowadzić do poważnych konsekwencji, zarówno dla kultury pracy, jak i dla wyników całej firmy. W tym artykule przyjrzymy się, jak lęk przed pracą, zarządzanie przez strach oraz strach przed szefem wpływają na wydajność zespołów i co możesz zrobić, aby poprawić sytuację.
Stabilność emocjonalna lidera - czy to fundament skutecznego przywództwa?
Świat liderów to arena szybkich decyzji, presji i ciągłej adaptacji. Emocje mogą być kluczowym atutem lub siłą prowadzącą do chaosu. Jak je kontrolować, by wzmacniały skuteczność przywództwa, a nie osłabiały organizację? Odpowiedź tkwi w inteligencji emocjonalnej i świadomej samoregulacji.
Strategia na nowe czasy: co musisz zmienić w swoim podejściu i metodach
Współczesny krajobraz biznesowy charakteryzuje się narastającą niepewnością. Dynamiczne zmiany, nieprzewidywalność oraz złożoność otoczenia – potęgowane przez globalne kryzysy, rewolucję technologiczną i ewoluujące oczekiwania klientów – podważają tradycyjne podejścia do zarządzania strategicznego. W tym kontekście redefinicja strategii staje się nie tylko wyborem, ale i pilną koniecznością. Firmy, które kurczowo trzymają się przestarzałych modeli, narażają się na utratę konkurencyjności, a w konsekwencji – na zagrożenie dla swojej przyszłości.
Obniżanie kosztów dostaw na ostatnim kilometrze
Nowe strategie mogą zwiększyć rentowność i satysfakcję z usług subskrypcyjnych.
Sale konferencyjne – nowe trendy w projektowaniu biura
Czego pracownicy oczekują od nowoczesnego biura? Elastyczności, wygody, technologii? I jaką rolę te oczekiwania odgrywają w tworzeniu nowoczesnego biura, które spełnia oczekiwania dzisiejszych pracowników? Kluczowe staje się spojrzenie na nowe potrzeby związane z projektowaniem sal konferencyjnych.
Liderzy boją się deepfake’ów
Łatwo dostępne narzędzia generatywnej sztucznej inteligencji stają się potężnym narzędziem w rękach oszustów. Przy minimalnym wysiłku mogą oni tworzyć niezwykle realistyczne fałszywe treści – obrazy, teksty, nagrania audio i wideo – które potem wykorzystują w działaniach przestępczych. Skala zagrożenia stała się szczególnie widoczna w lutym ubiegłego roku, kiedy pracownik hongkońskiej firmy przelał 25 mln dolarów na konto przestępców, którzy za pomocą technologii deepfake sfingowali wideokonferencję i podszyli się pod dyrektora finansowego i innych współpracowników.
Jaki charakter, taka kultura
Przyszłość rekrutacji należy do podejścia zrównoważonego, w którym charakter i kompetencje są jak dwie strony tego samego medalu.
Pułapki wynikające z nadawania markom pseudonimów
Bloomingdale’s, którego sklepy detaliczne często określane są jako „Bloomie’s”, czy sieć hoteli Howard Johnson, reklamująca się hasłem „Go Happy. Go HoJo”, to tylko dwa przykłady marek, które wykorzystują w promocji pseudonimy nadane im przez klientów.
Jak stworzyć przestrzeń, do której pracownicy będą chcieli wracać?
Coraz więcej firm wprowadza obowiązkową politykę powrotu do biur, licząc na wzrost efektywności. Natomiast dane pokazują wyraźnie, że takie restrykcyjne podejście może przynieść odwrotny skutek. Jak więc stworzyć przestrzeń, do której pracownicy będą chcieli chętnie wracać z własnej woli, a nie z przymusu?
AI to miecz obosieczny. Jak wykorzystać jej moc i nie paść jej ofiarą?
Isaac Asimov powiedział kiedyś: „Nie boję się komputerów, ale boję się ich braku”. Dziś moglibyśmy powiedzieć to samo o sztucznej inteligencji. Jedni widzą w niej narzędzie oszczędności i rozwoju, inni boją się, że coś im umknie, jeśli jej nie wykorzystają. O tym, czym jest i czym może się stać AI, Paweł Kubisiak rozmawia z Aleksandrą Przegalińską, czołową badaczką sztucznej inteligencji w Polsce.
Jak tworzyć różnorodne zespoły kierownicze z pomocą interesariuszy
Zaangażuj kluczowych partnerów wewnątrz i na zewnątrz organizacji, aby wspólnie wspierać rozwój talentów i budować przyszłych liderów. Takie sojusze to krok w stronę bardziej inkluzywnego przywództwa.
Czy Polacy naprawdę wybierają ekologiczne produkty?
Wyniki ankiety "MIT Sloan Management Review Polska"
Wzmocnij swoje „mięśnie zmian”, aby uzyskać przewagę konkurencyjną
Elastyczne systemy, samodzielni i odpowiedzialni pracownicy oraz kultura otwarta na zmiany przyczyniają się do doskonałych wyników biznesowych.
Jak wdrożyć cyfrową dokumentację? Nowoczesne technologie w HR
W dobie cyfrowej transformacji efektywne zarządzanie dokumentacją HR staje się kluczowe dla sukcesu każdej organizacji. WSAudiology, globalny lider w dziedzinie innowacyjnych rozwiązań słuchowych, postawił na Scanner Vision, by zoptymalizować procesy i sprostać wyzwaniom dynamicznego rynku.
Czy GenAI zagraża naszej kreatywności?
LLM-y mogą zwiększać produktywność pracowników, ale generowane przez nie rezultaty często cechują się mniejszą dawką kreatywności i oryginalności niż dzieła ludzi.
Najlepsi liderzy zaczynają zmianę w organizacji od siebie
Dla liderów zmiana to stały element rzeczywistości. Przechodzą przez nią wielokrotnie, wdrażając nowe strategie, optymalizując procesy i restrukturyzując zespoły. Problem zaczyna się wtedy, gdy ich sprawdzone metody nagle przestają działać.
Czy konsumenci naprawdę wybierają ekologiczne produkty?
Firmy, które potrafią zgłębić różne motywacje konsumentów wybierających ekologiczne produkty i usługi, zyskują przewagę – mogą precyzyjniej dostosować swoje strategie, by skutecznie trafić do właściwych klientów.