Najpopularniejsze tematy:

Premium

Materiał dostępny tylko dla Subskrybentów

Nie masz subskrypcji? Dołącz do grona Subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Wybierz wariant dopasowany do siebie!

Jesteś Subskrybentem? Zaloguj się

Premium

Subskrybenci wiedzą więcej!

Nie masz subskrypcji? Dołącz do grona Subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Wybierz wariant dopasowany do siebie!

Jesteś Subskrybentem? Zaloguj się

X
Następny artykuł dla ciebie
Wyświetl >>
Jak pobudzać kreatywność w zdalnym zespole?

Reklama

Reklama

Sztuka współpracy

Gretchen Anderson

Chcesz poprawić współpracę w Twoim zespole? A może szukasz rozwiązań, które pomogą całej organizacji sprawniej realizować zadania, generować nowe pomysły i osiągać wyznaczone cele? To książka dla każdego, kto współpracuje z różnymi osobami w organizacji, nie tylko w ramach jednego zespołu.

Sprawdź ten Bestseller!

Transformacyjny lider

Rasmus Hougaard, Jacqueline Carter

W swojej książce autorzy dzielą się praktykami i narzędziami, które pomogą Ci lepiej zrozumieć i zarządzać zespołem. Dowiesz się również, dlaczego empatia, uważność i bezinteresowność są konieczne do efektywnego zarządzania zasobami ludzkimi.

Sprawdź ten Bestseller!

Generowanie rozwiązań to jedno z kluczowych zadań zespołów, również tych rozproszonych. Do jego realizacji przydaje się kreatywność, która w zdalnym zespole rządzi się swoimi prawami. Jak więc ją pobudzać?

Marissa Mayer, gdy była jeszcze szefową Yahoo, nie uważała, że praca zdalna to konieczność. Kreatywność w zdalnym zespole chciała pobudzać minimalizując odległość między pracownikami i sobą. W 2013 roku nakazała pracownikom zdalnym powrót do biura – w przeciwnym razie mieli stracić pracę. Choć jej zdaniem praca zdalna podnosiła produktywność, to innowacyjność i efektywna współpraca były możliwe tylko w zespole, który przebywał fizycznie razem. Ta strategia nie pomogła Mayer w ratowaniu Yahoo. Doprowadziła do kryzysu wewnętrznego, buntu pracowników, a ostatecznie – do dymisji liderki.


Reklama

Troskliwe przywództwo

Rasmus Hougaard, Jacqueline Carter

Dowiedz się, jak zapewnić spójność operacyjną i poczucie stabilności w firmie, dzięki compassionate leadership – łączeniu troski o dobrostan pracowników z potrzebą maksymalnej efektywności.

Sprawdź ten Bestseller!

Zostało 91% artykułu.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Dołącz do subskrybentów MIT Sloan Management Review Polska Premium!

Jesteś subskrybentem? Zaloguj się »


Najpopularniejsze tematy