Zarządzanie zespołem
Cisza w miejscu pracy – inwestycja w kreatywność
Znaczenie ciszy dla procesów twórczych często bywa niedoceniane, mimo że liczne badania potwierdzają jej pozytywny wpływ na zdolności poznawcze, koncentrację i kreatywność. Warto jednak podkreślić, że brak hałasu nie oznacza całkowitego milczenia ani ograniczenia komunikacji w zespole. Kluczem do efektywnej pracy zorganizowanie w przestrzeni biurowej zarówno stref cichych, jak i miejsc sprzyjających swobodnej dyskusji, sprzyja skupieniu i twórczej współpracy.
Delegowanie zadań. Przewodnik dla młodych menedżerów
Awans na stanowisko menedżerskie to nie tylko powód do dumy, lecz także nowe wyzwania – zwłaszcza gdy stajemy na czele zespołu, w którym jeszcze niedawno byliśmy jednym z jego członków. W takiej sytuacji delegowanie zadań może budzić obawy: jak zrobić to skutecznie, by nie tylko osiągnąć cele, ale także zdobyć zaufanie zespołu i zbudować autorytet jako lider?
Zaufanie – fundament skutecznego przywództwa
Przywództwo to nie tylko tytuł czy stanowisko. To znacznie więcej niż podejmowanie decyzji, opracowywanie strategii czy kreowanie wizji. Jego istota tkwi w dynamice międzyludzkiej – w umiejętności angażowania ludzi, kształtowania ich postrzegania i wywierania realnego wpływu.
Jak tworzyć różnorodne zespoły kierownicze z pomocą interesariuszy
Zaangażuj kluczowych partnerów wewnątrz i na zewnątrz organizacji, aby wspólnie wspierać rozwój talentów i budować przyszłych liderów. Takie sojusze to krok w stronę bardziej inkluzywnego przywództwa.
Kolektywna inteligencja: małymi krokami do dużej zmiany
Przemyślany i dobrze zaprojektowany projekt grywalizacyjny może skutecznie zmienić zachowania i nawyki pracowników, co prowadzi do wzrostu ich zaangażowania i podniesienia kolektywnej inteligencji zespołów. Poznaj rozwiązania, które inspirują ludzi do nauki i działania oraz przynoszą długofalowy wzrost efektywności.
Jak zachować równowagę między wysokimi wymaganiami a dobrostanem?
W globalnych korporacjach, gdzie presja na wyniki idzie w parze z kulturą „ciągłej dostępności”, liderzy stają przed nie lada wyzwaniem. Jak pogodzić wysokie wymagania, nieustanny pęd i zalew informacji z dbaniem o własne zdrowie i dobrostan zespołu? Poznaj historię Ewy Groń, dyrektorki w międzynarodowej firmie technologicznej Apex Digital, która na własnej skórze przekonała się, jak cienka jest granicamiędzy zaangażowaniem a wypaleniem zawodowym. Czy w świecie, w którym technologia miała ułatwiać, a nie utrudniać pracę, jest jeszcze miejsce na autentyczny work-life balance?
Koniec odpływu pracowników
Amerykański rynek pracy obecnie doświadcza najniższego wskaźnika dobrowolnych odejść z pracy od czasu pandemii.
Elastyczność wymaga ram i reguł
Duże organizacje mogą dorównać szybkości i elastyczności start‑upów, jeśli liderzy zapewnią pracownikom sporą autonomię, jednocześnie wyznaczając jasno zdefiniowane ramy ich działania.
Nowoczesne technologie w biurze: jak NFC Lock upraszcza zarządzanie LOCKERSAMI?
Praca hybrydowa stała się nową normalnością, dlatego przestrzenie biurowe muszą zostać tak przeprojektowane, by zmiana miejsca wykonywania obowiązków służbowych była prosta, efektywna i przyjemna. Odpowiednia aranżacja i dostosowane rozwiązania technologiczne zapewnią inkluzywne, owocne spotkania. W odpowiedzi na te wyzwania, z którymi musi się zmierzyć większość przedsiębiorców, powstała inicjatywa HWEC – Hybrid Workplace Experience Centre. Dziesięć firm: Bene, Jabra, Lenovo, Microsoft, Sharp / NEC, Waldmann, Colliers, Exclusive Networks, Hays i Sonte, będących ekspertami w dziedzinie projektowania hybrydowych miejsc pracy, połączyło siły, by wspólnie rozmawiać o nowoczesnym środowisku biurowym, które pozwoli ściągnąć i zatrzymać największe talenty. W cyklu 12 artykułów przedstawimy istotne obszary budowania odpowiedniej dla organizacji przestrzeni do pracy. Dzisiaj przyjrzymy się bliżej szafkom z systemem NFC Lock od firmy Bene.
Jak zachęcić ludzi do szczerych dyskusji z szefami
W kulturach, w których nadmierna uprzejmość tłumi szczerość, decyzje liderów rzadko bywają kwestionowane – co może prowadzić do zgubnych konsekwencji dla biznesu. Oto kilka praktycznych wskazówek, jak budować kulturę organizacyjną sprzyjającą otwartej i konstruktywnej wymianie zdań.
Potencjał młodych talentów
W sierpniu 2008 roku trzech młodych entuzjastów postanowiło zaoferować miejsca noclegowe na dmuchanych materacach w swoich mieszkaniach podczas konferencji w San Francisco. W ten sposób narodziło się Airbnb – platforma, która szybko zrewolucjonizowała sposób podróżowania i stała się dowodem na to, że młode talenty, łączące kreatywność z zaangażowaniem, mogą być katalizatorem spektakularnych sukcesów.
Czego wciąż nie można powiedzieć w pracy
Większość osób doskonale zdaje sobie sprawę z tego, czego nie wypada powiedzieć w organizacji. Jednak liderzy mogą skorzystać z poniższych strategii, aby przełamać niepisane zasady, które powodują autocenzurę wśród pracowników.
Zrób z pracowników gwiazdy mediów społecznościowych
Firmy, które pomagają pracownikom stać się gwiazdami mediów społecznościowych, zyskują nowy sposób na wzmacnianie widoczności marki.
Lekcje ze szpitalnego oddziału ratunkowego. Czego menedżerowie mogą nauczyć się od lekarzy?
Współczesny biznes przypomina oddział ratunkowy – każda decyzja ma ogromne znaczenie, czas jest na wagę złota, a presja nie ustępuje. Jak radzić sobie, gdy wszystko dzieje się naraz? Strategie opanowywania kryzysów w sytuacjach życia i śmierci mogą być kluczem do sukcesu w najbardziej nieprzewidywalnych warunkach.
Wyzwania liderów przyszłości
Przywództwo oparte na wartościach, inkluzywności i angażowaniu ludzi może przekształcać organizacje, czyniąc je bardziej adaptacyjnymi, innowacyjnymi i odpowiedzialnymi społecznie. Dzięki takiemu podejściu liderzy mogą skuteczniej zarządzać zmianą, innowacjami, zespołami oraz etyką i tym samym skuteczniej adaptować swoje firmy do zmian zachodzących w ich otoczeniu.
To harmonia różnorodności prowadzi do sukcesu
Zarządzanie zespołami o zróżnicowanym zapleczu kulturowym jest wyzwaniem wymagającym mistrzostwa w balansowaniu między różnorodnymi oczekiwaniami, wartościami i stylami pracy.
Posttraumatyczny wzrost w organizacji – szansa dla liderów
Traumy są nieodłącznym elementem rzeczywistości biznesowej – mobbing, zwolnienia, restrukturyzacje, wypadki czy kryzysy etyczne mogą znacząco wpłynąć na funkcjonowanie firm. To, jak głęboki wpływ wywrą na organizację, nie jest jednak z góry przesądzone. Jeśli firma będzie potrafiła wesprzeć pracowników w radzeniu sobie z trudnymi doświadczeniami i stymulować posttraumatyczny wzrost, może wyjść z kryzysu silniejsza i bardziej odporna.
Jak wrócić silniejszym po traumie
Traumatyczne wydarzenia mają destabilizujący wpływ na organizację. W ich obliczu to liderzy odgrywają kluczową rolę we wspieraniu zarówno jednostek, jak i zespołów, pomagając im odzyskać równowagę oraz stworzyć fundamenty do dalszego rozwoju.
Zbuduj zespół zarządzający odpowiedni do swojej strategii
Liderzy firm mogą podnieść efektywność swojego zespołu zarządzającego, umiejętnie balansując między wykorzystywaniem chęci do rywalizacji pomiędzy jego członkami a wspieraniem współpracy między nimi.
Sztuka zarządzania różnorodnością
Współpraca w zespole wielokulturowym to nie tylko wyzwanie, ale także okazja do odkrywania nowych perspektyw i znajdowania innowacyjnych rozwiązań. Efektywny lider potrafi przekształcić różnorodność w przewagę, budując mosty między różnymi wartościami, stylami pracy i oczekiwaniami.