Najpopularniejsze tematy:

Premium

Materiał dostępny tylko dla Subskrybentów

Nie masz subskrypcji? Dołącz do grona Subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Wybierz wariant dopasowany do siebie!

Jesteś Subskrybentem? Zaloguj się

Premium

Subskrybenci wiedzą więcej!

Nie masz subskrypcji? Dołącz do grona Subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Wybierz wariant dopasowany do siebie!

Jesteś Subskrybentem? Zaloguj się

X
Następny artykuł dla ciebie
Wyświetl >>
Indywidualne podejście

Rozpoczęcie współpracy z dostawcami usług nastąpiło już ponad osiem lat temu. Głównym powodem było szybkie wdrożenie nowych rozwiązań tam, gdzie pracownicy firmy nie mieli wystarczających kompetencji. A dzięki możliwości zlecenia niektórych usług zewnętrznym specjalistom oszczędzaliśmy czas i mogliśmy skoncentrować się na podstawowym biznesie. Nie chcieliśmy rozwijać kompetencji technicznych, które mogą być dostarczane przez wyspecjalizowane firmy po konkurencyjnych kosztach.

Ten tekst jest komentarzem eksperta. Przeczytaj tekst główny »

Idealny dostawca usług outsourcingowych 

Ewa Banachowicz PL

Firmy korzystające z outsourcingu tradycyjnie oczekują od dostawcy umiejętności efektywnego realizowania zleconego procesu biznesowego.

Jednym z takich obszarów, gdzie współpraca z zewnętrznym dostawcą usług okazała się niezbędna, jest IT. Specjaliści z firmy outsourcingowej zajmują się m.in. utrzymaniem technicznym serwerów systemu SAP R/3, zarządzaniem infrastrukturą serwerów i komputerów PC, organizacją Help Desku dla wszystkich użytkowników systemów informatycznych.Współpracując z zewnętrznym usługodawcą korzystamy ze specjalistycznych kompetencji dostosowanych do złożoności prowadzonych przez nas projektów.

Zostało 49% artykułu.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Dołącz do subskrybentów MIT Sloan Management Review Polska Premium!

Jesteś subskrybentem? Zaloguj się »

Mirosław Fuks

Dyrektor ds. zarządzania poziomem usług IT w DHL Express (Poland).

Polecane artykuły


Najpopularniejsze tematy