Najpopularniejsze tematy:

Premium

Materiał dostępny tylko dla Subskrybentów

Nie masz subskrypcji? Dołącz do grona Subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Wybierz wariant dopasowany do siebie!

Jesteś Subskrybentem? Zaloguj się

Premium

Subskrybenci wiedzą więcej!

Nie masz subskrypcji? Dołącz do grona Subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Wybierz wariant dopasowany do siebie!

Jesteś Subskrybentem? Zaloguj się

X
Następny artykuł dla ciebie
Wyświetl >>
Jedyny ratunek dla firm produkcyjnych

Dla firm wytwórczych transformacja cyfrowa nie jest kwestią wyboru, a koniecznością. Problem jednak polega na tym, że jest to wyjątkowo trudny proces.

Przeprowadzenie jakiejkolwiek transformacji firmy to proces trudny, a dzisiaj nie jest on wcale łatwiejszy niż w przeszłości. Tym bardziej, gdy chodzi o uruchomienie i kontynuowanie procesu transformacji cyfrowej w firmie wytwórczej. Jest to zadanie bardziej skomplikowane niż uporanie się z każdym innym programem zmian – od kompleksowego zarządzania jakością metodą Six Sigma po odchudzenie procesów produkcyjnych – a proszę nam wierzyć, że w ciągu ostatnich 30 lat przeżyliśmy wszystkie tego rodzaju inicjatywy lub byliśmy ich świadkami.

Zostało 97% artykułu.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Dołącz do subskrybentów MIT Sloan Management Review Polska Premium!

Jesteś subskrybentem? Zaloguj się »

Vijay Govindarajan

Profesor Tuck School of Business (Dartmouth College). Był pierwszym profesorem rezydentem i głównym konsultantem do spraw innowacji w firmie General Electric.

Polecane artykuły


Najpopularniejsze tematy