Wyniki wyszukiwania
Mity masowego rynku
W spolaryzowanej kulturze strategia podążania za masowym rynkiem, wybierana przez marketingowców, jest z góry skazana na przegraną. Najlepszym sposobem na osiągnięcie sukcesu przez markę jest sojusz z subkulturą, która ją uwielbia.
Menedżerowie średniego szczebla są sercem firmy
Przestań myśleć o kierownictwie średniego szczebla jako o stacji pośredniej. Zamiast tego uczyń z niego miejsce docelowe.
Podnoszenie umiejętności komunikacyjnych – pilny upskilling
Na warsztatach często słyszę od liderów, że firmy pilnie potrzebują pracowników, którzy są w stanie skutecznie się komunikować. Jednak, co tak naprawdę kryje się za tym stwierdzeniem?
AI może wywrócić fundamenty strategii marketingowych
Algorytmy sztucznej inteligencji redefiniują strategię marketingową, co powinno zwrócić szczególną uwagę liderów.
Czy przejrzystość kodu zmniejszy obawy przed sztuczną inteligencją?
Kilka dni temu Meta (Facebook) udostępniła do celów badawczych i komercyjnych swój najnowszy model sztucznej inteligencji Llama 2. To model językowy (large language model), który został przeszkolony na zbiorze danych składającym się z miliardów słów. Jest w stanie generować tekst, tłumaczyć, pisać różnego rodzaju kreatywne treści i odpowiadać na pytania.
Jak znaleźć drogę do cyfrowej transformacji?
Przedsiębiorstwa przemysłowe są zainteresowane cyfrową transformacją i dostrzegają potencjał tkwiący w nowych technologiach. Wiele z nich nieustannie szuka odpowiedzi na pytanie, jak efektywnie przeprowadzić cały proces. O tym, jak szybko i łatwo zdobyć potrzebną wiedzę na temat dostępnych możliwości rozwoju, rozmawiamy z Sebastianem Lemieszkiem, Digital Transformation Advisorem w Siemensie.
Chcesz być dobrym liderem? Szukaj wskazówek u Marka Aureliusza
Zmienna i niepewna rzeczywistość wymusiły transformację tradycyjnego modelu przywództwa. Organizacje oraz sami liderzy stawiają sobie pytanie, jaki powinien być przywódca, który odnajdzie się w burzliwej rzeczywistości i będzie skutecznie zarządzał zespołem. Wskazówek można szukać w starożytnej filozofii i przemyśleniach Marka Aureliusza, które pozostają zadziwiająco aktualne.
Jak dziś firma może zadbać o pracownika?
Żyjemy w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu. W ciągu ostatnich miesięcy mieliśmy do czynienia z różnymi kryzysami, które występują jeden po drugim, a niektóre nawet równocześnie, takimi jak: pandemia COVID-19, wojna w Ukrainie, spowolnienie gospodarcze czy wysoka inflacja. To sprawia, że potrzebujemy jak nigdy wcześniej zadbać o nasz dobrostan psychiczny.
Cyfrowe przywództwo: Rozwój biznesu dzięki postępowi technologicznemu
W dzisiejszym szybko zmieniającym się krajobrazie biznesowym przyjęcie cyfrowego przywództwa stało się niezbędne dla organizacji, które chcą napędzać wzrost i pozostać konkurencyjne.
Pierwsza lokalizacja Mindspace w Nowym Jorku, w Williamsburgu otwarta!
Dzięki Mindspace duże i mniejsze firmy mogą korzystać z dopasowanej do swoich potrzeb przestrzeni biurowej w budynku 25 Kent, w modnej części Brooklynu.
Jak stworzyć zwycięską drużynę bez gwiazdorskich graczy?
Moja organizacja pilnie potrzebuje zrealizować nową inicjatywę strategiczną, ale nie jestem pewna, czy pracownicy mają wystarczające umiejętności i odpowiedni zapał. W jaki sposób mogę stworzyć mistrzowską drużynę, jeśli nie mam do dyspozycji żadnych pierwszoligowych zawodników?
Jak zwiększyć świadomość i lojalność konsumentów wobec nowych „zielonych” marek?
Marki mogą być potężnymi instrumentami zmian, ponieważ na całym świecie są ściśle związane z konsumentami, stanowiąc część ich codziennego życia i dokonywanych przez nich wyborów.
Czas stawić czoła trzem wyzwaniom związanym z nauką
Większość menedżerów przyznaje, że kluczowy wpływ na osiągane przez nich wyniki ma uczenie się. Podczas ostatnich warsztatów badawczych, które prowadziłam wspólnie z moim zespołem dla kadry kierowniczej z ponad 40 firm, okazało się, że tradycyjne modele uczenia się w organizacji stoją w obliczu presji związanej z pojawieniem się nowych modeli pracy. Uczestnicy naszych warsztatów zidentyfikowali trzy największe wyzwania związane z uczeniem się.
Redefiniowanie przywództwa: Powstanie i ewolucja ekonomii współdzielenia
Posiadaj mniej, żyj więcej. To główne założenie ekonomii współdzielenia: ekosystemu, w którym ludzie wynajmują, pożyczają lub handlują, zamiast posiadać. Odchodzi się od tradycyjnego modelu konsumpcji opartego na własności i na nowo definiuje sposób, w jaki żyjemy i jak przewodzimy. Nowa gospodarka zdecentralizowała formy zarządzania i stworzyła przywództwo oparte na współpracy.
Gdy od upadłości dzieli nas kilka dni
W miarę jak coraz więcej kluczowych dla funkcjonowania organizacji procesów odbywa się z wykorzystaniem technologii cyfrowych, zarządzanie i zabezpieczenie infrastruktury krytycznej firmy nabiera szczególnego znaczenia.
W dobie AI uczłowieczaj komunikację, aby wzmocnić relacje
W dobie wszechobecnej komunikacji cyfrowej odręczne notatki mogą pomóc w budowaniu autentycznych relacji.
Jak i kiedy stosować dynamiczny pricing? 8 zasad
Dynamiczne ustalanie cen jest obecnie jednym z najbardziej interesujących tematów w świecie pricingu. Wraz z digitalizacją, która oferuje wiele wspaniałych możliwości biznesowych, firmy są coraz zwinniejsze, jeśli chodzi o kwestię zmiany cen. Posiadanie umiejętności technicznych i technologii nie wystarczy. W dynamicznym ustalaniu cen równie ważny jest człowiek. Staje on na straży spójności z realizowaną strategią firmy.
Czy AI zabierze nam kreatywne miejsca pracy?
Ryzyko i zagrożenia są wszędzie. Są takie, które wybuchają nagle i obejmują cały świat, tak jak ostatnia pandemia. Ale są i takie, które działają powoli i są znacznie bardziej niebezpieczne od reszty. Czy należy do nich sztuczna inteligencja?
Lojalność pracowników pilnie poszukiwana
W badaniu Talent Trends 2023 ponad połowa Polaków (60%) stwierdziła, że aktywnie poszukuje pracy albo planuje szukać jej w ciągu najbliższych sześciu miesięcy. O transformacji kultury pracy i zmieniających się oczekiwaniach pracowników opowiada Paweł Wierzbicki, Executive Director PageGroup. Rozmawia Joanna Koprowska z redakcji „MIT Sloan Management Review Polska”.
Rozwijając siebie i pracowników, rozwijasz organizację
Kiedy pracownicy szukają możliwości rozwoju zawodowego, a menedżerowie im to umożliwiają, pracownicy odblokowują rozwój swojej kariery, dzięki czemu firmy zyskują konkurencyjną przewagę.