Od wielu lat trwa dyskusja na temat niskiego stopnia profesjonalizacji rad nadzorczych większości polskich spółek publicznych. Wyzwaniem też jest także niewystarczający wpływ rad na funkcjonowanie spółek niekiedy mają one wręcz charakter fasadowy. Tymczasem zarówno wzrost ryzyka działalności firm związany z niepewnością gospodarczą, jak i rosnące wymogi przejrzystości biznesu sprawiają, że rola rad nadzorczych coraz bardziej zyskuje na znaczeniu.
Z tego powodu firma doradcza PwC wraz z firmą executive search Amrop zrealizowały badanie Rady nadzorcze 2013. Skuteczność rad nadzorczych w spółkach notowanych na GPW. Składało się ono z trzech etapów. W pierwszym przeprowadzono badanie jakościowe w formie wywiadów z 34 członkami rad nadzorczych, 27 spółek z 40 największych pod względem kapitalizacji na GPW. Na podstawie ustrukturyzowanego kwestionariusza zidentyfikowano czynniki wpływające na skuteczność rad nadzorczych. W drugim etapie przeprowadzono analizę na podstawie informacji z raportów bieżących i okresowych spółek, mającą na celu ocenę zakresu i stopnia wdrożenia czynników wpływających na skuteczność rad nadzorczych w praktyce. Etap trzeci to dodatkowe badanie jakościowe, wywiady z przedstawicielami funduszy emerytalnych oraz reprezentantami Ministerstwa Skarbu Państwa, mające na celu zbadanie perspektywy dwóch grup ważnych dla jakości pracy rady akcjonariuszy oraz prezesów zarządów spółek.