Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Kompetencje i szkolenia
Polska flaga

Kim jesteś dla siebie: klientem, przyjacielem, a może katem?

10 października 2013 5 min czytania
Joanna Malinowska-Parzydło
Kim jesteś dla siebie: klientem, przyjacielem, a może katem?

Streszczenie: Współczesny sukces opiera się na samoświadomości i zarządzaniu sobą. Ważne jest, by zastanowić się, czy jesteśmy dla siebie najlepszymi klientami i jak kształtujemy relację z samym sobą. Kluczowe pytania to: jak zarządzamy sobą, na jakim poziomie jesteśmy w tej sztuce oraz co na ten temat powiedzieliby nasi bliscy i współpracownicy. Istotne jest zrozumienie, czym konkretnie zarządzamy w codziennym życiu i jaki jest cel tego zarządzania. Koncepcja marki osobistej może być pomocna w tym procesie, ale nie powinna sprowadzać się jedynie do PR-u czy marketingu. Chodzi o odkrycie i nazwanie swojej unikalności, co daje poczucie wolności i bezpieczeństwa wynikające z bycia niepowtarzalnym. Budowanie marki osobistej to wyzwanie dla długodystansowców, którzy cenią jakość własnej reputacji. Jak zauważył David Ogilvy: "Każdy głupi potrafi zawierać transakcje handlowe, ale trzeba geniuszu, wiary i wytrwałości, by stworzyć markę." MIT Sloan Management Review Polska

Pokaż więcej

Odpowiedz uczciwie: czy jesteś swoim najlepszym klientem? Czy to, w jaki sposób zarządzasz relacją z samym sobą, jest najlepszą możliwą praktyką? Czy masz do czynienia z mistrzem wewnętrznego CRM?

Podstawą sukcesu w dzisiejszym świecie jest samoświadomość i kapitał osobisty. Zarządzanie sobą. Można mieć wrażenie, że to kolejne wyświechtane hasło wydmuszka. Zarządzanie sobą, czyli czym konkretnie? No oczywiście – jestem dla siebie ważny. Zarządzanie mam w małym palcu jako magister, profesor lub menedżer – odpowiada na początku każdy z moich klientów.

Dlaczego więc mało kto potrafi odpowiedzieć z marszu na pytania:

  • Jak zarządzasz samym sobą?

  • Jesteś w tej sztuce stażystą, specjalistą czy mistrzem? A co na ten temat powie Twój szef i Twoi pracownicy? Twoi bliscy? Twoje dzieci, które uczą się wyłącznie tego, co robisz, a nie prawd, które im obwieszczasz, kiedy cię zdenerwują?

  • Czym konkretnie zarządzasz? Co to oznacza w praktyce życia codziennego?

  • Po co zarządzasz sobą?

  • Jak w tym zarządzaniu może pomóc koncepcja marki? Marki osobistej?

  • Czym ta marka jest, jeśli nie czystym PR‑em i marketingiem?

Poradnikom – dziękujemy

Jeśli potrzebujesz krótkoterminowego lansu czy kreowania wizerunku na chwilę, przykro mi, nie mam w ofercie. Podobnie jak przepisów na to, jak się sprzedać w cudzych rolach, jak przyodziewać obce piórka i zmieniać maski w zależności od potrzeb lub z braku pomysłu na siebie.

Jeśli jednak potrzebujesz odkryć i nazwać kwintesencję siebie, zapraszam serdecznie. Chcesz znaleźć w sobie unikalne elementy, powiązane z własnym imieniem i nazwiskiem, pseudonimem czy zdjęciem, które dają poczucie wolności i bezpieczeństwa połączone z faktem, że drugiego, identycznego jak Ty, ziemia nie nosi? Trafiłeś w odpowiednie miejsce.  Poleruję unikatowe i wartościowe brylanty marki, a nie sztuczne perły.

Jak mówią eksperci od blogów, dużą popularnością cieszą się wpisy z przepisami. 1‑2-3., czyli np.10 sposobów na zbudowanie marki osobistej lub marki lidera wysokiej reputacji. Pozostanę przy swoim. Być może będzie czytać garstka, ale będzie to elita liderów skrupulatnie i z zaangażowaniem realizujących program Premium MBA z zarządzania sobą©. To wyzwanie dla długodystansowców, którym rzeczywiście jakość kapitału własnej reputacji i marki leży głęboko na sercu. Marka to nie sprzedaż i marketing. Jak powiedział David Ogilvy: Każdy głupi potrafi zawierać transakcje handlowe, ale trzeba geniuszu, wiary i wytrwałości, by stworzyć markę.

Pracuję z najlepszymi, którzy mają istotny POWÓD. Liderami swojego życia, a nie specjalistami czy stażystami, którzy potrzebują instrukcji:

  • Po pierwsze – zmierz poziom energii życiowej  – ustal, czy jeszcze żyjesz i na ile %.

  • Po drugie – zmierz swoją obecną reputację.

  • Po trzecie – zdefiniuj swoją wizję, misję i strategię.

  • Po czwarte – zastosuj w praktyce swojego życia. Itp.

Tak nie będzie.

Całościowe podejście

To, co będzie Ci służyć bardziej, to pytania. Z receptami zapraszam do aptekarzy, alchemików, cudotwórców, magików od wizerunku na chwilę i właścicieli sklepików internetowo – obwoźnych.

O czym będziemy rozmawiać? O marce, czyli jakości naszych ważnych relacji. W pracy. W korporacji. W życiu. Z bliskimi. Z sobą samym – to zresztą zwykle najtrudniejsze rozmowy. O oferowaniu wartości pożądanych przez Twoich kluczowych partnerów i o tym:

  • Jak zarządzać sobą? Bo zarządzających innymi świat wyprodukował nieco na wyrost, nie zawsze dbając o oferowaną jakość.

  • Jak skutecznie i długoterminowo zarządzać kapitałem osobistym i kapitałem własnej reputacji?

  • Jak być bezkonkurencyjnym na silnie konkurencyjnym rynku? Jak zadbać o własną niezależność i wolność, bo pracuję i piszę tylko dla tych, którym ta wartość gra w duszy. Zniewolonych nie obsługuję.

Kapitał reputacji to kluczowy czynnik sukcesu społeczeństwa multimedialnego. Otwartego. Waluta decydująca o osobistym sukcesie w globalnym świecie. Przez ostatnie lata jako dyrektor personalny w znanym koncernie medialnym wybierałam z grona równie znakomitych kandydatów i zatrudniałam tylko takich, którzy wiedzieli kim są, czego chcą i co jest dla nich w życiu ważne. Reszty mogłam ich nauczyć.

Gdybyśmy się wówczas spotkali podczas rozmowy rekrutacyjnej, czy znalazłbyś się w gronie tych, którym gratulowałam zrekrutowania sobie pracodawcy marzeń?

Czy uważasz, że kapitał reputacji osobistej jest ważny w dzisiejszym świecie? Ciekawa jestem Twojej opinii.

PRZECZYTAJ TAKŻE: Bogactwo możliwości »

Kim są współcześni „ludzie renesansu”? Czy ty jesteś multipotencjalny? 

|

Monika Dmochowska PL

Współczesny rynek pracy jest otwarty zarówno na specjalistów, jak i na osoby o szerokiej gamie zainteresowań.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Światło, które naprawdę pracuje razem z Tobą. Jak oświetlenie wpływa na komfort i efektywność w biurze

Nowoczesne biura coraz częściej wykorzystują światło jako narzędzie wspierające koncentrację, kreatywność i dobrostan zespołów. Eksperci Bene i Waldmann pokazują, że właściwie zaprojektowane oświetlenie staje się integralnym elementem środowiska pracy – wpływa na procesy poznawcze, emocje oraz rytm biologiczny, a jednocześnie podnosi efektywność organizacji.

Multimedia
Neverending Start-up. Jak zarządzać firmą na przekór kryzysom? Lekcje Krzysztofa Folty

Jak przetrwać transformację ustrojową, pęknięcie bańki internetowej, kryzys budowlany, krach finansowy 2008 roku i pandemię, budując przy tym firmę wartą ponad miliard złotych? Gościem Pawła Kubisiaka jest Krzysztof Folta – założyciel i wieloletni prezes TIM S.A., autor strategii „Neverending Startup”. W szczerej rozmowie dzieli się lekcjami z ponad 40 lat prowadzenia biznesu – od biura na 16 metrach kwadratowych w PRL-u, po stworzenie giganta e-commerce w branży elektrotechnicznej.

Od gry w Go do Nagrody Nobla: Jak AlphaFold zmienia biznes farmaceutyczny

Kiedy Google DeepMind zaczynało prace nad strukturami białek, wielu wątpiło, czy AI znana z gier planszowych poradzi sobie z „wielkim wyzwaniem biologii”. Dziś, z Nagrodą Nobla na koncie, twórcy AlphaFold udowadniają, że to dopiero początek rewolucji. Jak narzędzie, które skróciło czas badań z miesięcy do godzin, wpływa na branżę farmaceutyczną i dlaczego naukowcy porównują je do „ChatGPT dla biologii”? Poznaj kulisy technologii, która rewolucjonizuje proces odkrywania leków.

Umiejętności negocjacyjne. Jak pokonać lęk i osiągać lepsze wyniki

Kiedy niepewni negocjatorzy angażują się w zachowania takie jak nieśmiałe prośby, zbyt szybkie ustępowanie lub przegapianie korzystnych kompromisów, ograniczają własny sukces – i swój potencjał do poprawy. Liderzy mogą pomóc członkom zespołu rozwijać zaawansowane umiejętności przy stole negocjacyjnym i w tym procesie zwiększać ich pewność siebie. Postępuj zgodnie z trzema podejściami do poprawy umiejętności negocjacyjnych i poznaj pięć pytań, na które każdy powinien umieć odpowiedzieć przed rozpoczęciem negocjacji.

Era przedsiębiorstwa agentowego: Jak nawigować w dobie AI

Czy jesteśmy świadkami końca ery „gadającej i piszącej” sztucznej inteligencji? Najnowszy raport MIT Sloan Management Review i Boston Consulting Group sugeruje, że tak. Wchodzimy w fazę, w której AI przestaje być tylko inteligentnym asystentem, a staje się autonomicznym współpracownikiem. To zmiana paradygmatu, która wymusza na liderach zmianę struktur, procesów i – co najważniejsze – nowe podejście do zaufania.

jak przekazywać złe wiadomości jako lider Test przywództwa, którego nikt nie chce. Jak skutecznie przekazywać złe wiadomości

Przekazywanie złych wiadomości to jeden z najtrudniejszych momentów dla każdego lidera. Niewłaściwa komunikacja może podważyć zaufanie i osłabić zespół, ale jeśli zostanie przeprowadzona świadomie, może stać się szansą na odbudowę i nowy start. W artykule przedstawiamy cztery typy komunikatów, które pomagają radzić sobie z kryzysami i zmianami: „naprawimy to”, „odbijemy się od dna”, „zamykamy to” oraz „idziemy dalej”. Dowiedz się, jak rozpoznać, w jakim momencie się znajdujesz i jak przekazać trudne informacje, by zmobilizować zespół i zachować jego energię. Pełna wersja artykułu dostępna dla subskrybentów.

system merytokracji i charakter w centrum Aby naprawić system merytokracji, postaw charakter w centrum

Idea merytokracji, czyli obsadzania stanowisk zasługą i kompetencjami, jest dziś mocno krytykowana – nazywa się ją mitem czy „alibi dla plutokracji”. Jednak mimo licznych problemów warto ją reformować, a nie porzucać. Klucz do sukcesu to szersze rozumienie „zasług” – nie tylko kompetencje zawodowe, ale też cechy charakteru, takie jak uczciwość, pokora czy empatia.

Problem w tym, że ocena tych cech bywa subiektywna i narażona na uprzedzenia, a w wielu organizacjach stosuje się podwójne standardy. Skuteczne wdrożenie merytokracji wymaga jasnych reguł, przejrzystych procesów oraz konsekwentnego egzekwowania wartości.

Szczególnie ważne jest ocenianie charakteru liderów, ponieważ od tego zależy kultura organizacji, zaufanie i wiarygodność w zarządzaniu. Jak to zrobić skutecznie? M.in. przez formalne kodeksy postępowania, szkolenia, niezależne oceny i transparentność.

Aby w pełni wykorzystać potencjał AI, zainwestuj w swoich pracowników

Sztuczna inteligencja to dziś jeden z najpotężniejszych motorów transformacji biznesowej, który może przynieść firmom nieporównywalne dotąd zyski i przewagę konkurencyjną. Jednak mimo szerokiego wdrożenia narzędzi AI, zaledwie około 5% firm generuje realną, skalowalną wartość z tych inwestycji. Co stoi na przeszkodzie, aby w pełni wykorzystać potencjał AI? Odpowiedź jest jednoznaczna: kluczową rolę odgrywają ludzie i ich nowe kompetencje, wspierane przez strategiczne przywództwo i gruntowną zmianę sposobu pracy.

Multimedia
Noblista Daron Acemoglu studzi oczekiwania wobec sztucznej inteligencji

Czy sztuczna inteligencja naprawdę zrewolucjonizuje gospodarkę i rynek pracy w ciągu najbliższych lat? Daron Acemoglu, laureat Nagrody Nobla i wybitny ekonomista, przedstawia zaskakująco umiarkowaną prognozę. W rozmowie z MIT Sloan Management Review obala popularne mity o potędze AI, wyjaśniając, dlaczego technologia ta zautomatyzuje jedynie ułamek zadań i doda skromny, ale wartościowy wkład do światowego PKB. Posłuchaj, jak ekspert pokazuje, że kluczem do sukcesu jest mądra współpraca ludzi z AI oraz inwestycje w innowacje, a nie ślepe podążanie za modą na automatyzację.

Królicze nory i piękny problem AI: Jak Reddit poprawia personalizację reklam

Vishal Gupta, menedżer ds. inżynierii uczenia maszynowego w Reddit , wyjaśnia, jak platforma radzi sobie z miliardem postów i 100 000 społeczności. Kluczem jest sztuczna inteligencja, która nie tylko pomaga użytkownikom odkrywać niszowe treści , ale także rewolucjonizuje trafność reklam. To delikatna sztuka balansu między eksploracją a eksploatacją , celami reklamodawców a doświadczeniem użytkownika oraz między treściami generowanymi przez AI a autentyczną ludzką rozmową, która – zdaniem Gupty – staje się przez to jeszcze cenniejsza.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!