Skutecznie reagując na niepewność lub opór wobec decyzji, liderzy rozwijają kompetencje zespołów i przyczyniają się do rozkwitu organizacji. Umiejętne reagowanie na opór lub sceptycyzm ze strony podwładnych to jedna z najważniejszych kompetencji, jakie może posiadać lider. Szczególnie w okresach zmian, takich jak powrót do biura po pandemii. Sprzeciw może dotyczyć poszczególnych decyzji lub całej polityki […]
Jak reagować, gdy wiarygodność lidera jest podkopywana – otwarcie lub za kulisami – a atmosfera w zespole staje się coraz bardziej toksyczna? Nękanie w miejscu pracy nie zawsze płynie z góry na dół Contrapower harassment to rzadko poruszany, lecz istotny temat związany z nękaniem w pracy. W przeciwieństwie do tradycyjnego postrzegania tego zjawiska, dotyczy ono […]
Premium
Doświadczenie prof. Kazimierza Suwalskiego, chirurga i lidera, przekłada się na uniwersalne zasady skutecznego przywództwa. Poniższe zestawienie to zbiór praktycznych wskazówek, które wspierają rozwój zarówno młodych, jak i doświadczonych liderów – od budowania autorytetu i zarządzania zespołem po radzenie sobie z kryzysami i sukcesję przywództwa.
Współczesny biznes żyje w cieniu nieustannej niepewności. Dziś jedyną stałą jest zmienność – nawet najstaranniej ułożone plany w jednej chwili mogą zostać zburzone przez polityczne turbulencje, globalne kryzysy i niespodziewane przełomy technologiczne. W takim świecie firmy nie mogą polegać na dawnych schematach. Potrzebują nowych narzędzi, świeżych strategii i odwagi do eksperymentowania, by przetrwać i wciąż […]
Jako lider międzynarodowej firmy logistycznej zawsze muszę być na bieżąco z rynkowymi trendami i prognozami. Tylko w ten sposób ja i mój zespół jesteśmy w stanie odpowiadać na szybko zmieniające się potrzeby naszych klientów. W dobie dezinformacji i plagi fake newsów potrzebujemy wiarygodnych, merytorycznych i treściwych źródeł informacji, a o takie z roku na rok […]
Błędy i sytuacje kryzysowe są nieuniknione. Strony internetowe się zawieszają, produkty się psują, klienci się złoszczą. To, jak liderzy reagują i odpowiadają w takich momentach, może kształtować kulturę organizacyjną, zarówno pozytywnie, jak i negatywnie. Obwinianie prowadzi do wzajemnego oskarżania się, urazy, braku zaufania i nieproduktywnych zachowań. Może to sprawić, że organizacja utkwi w miejscu, a […]
Premium
W świecie dynamicznych zmian, cyfryzacji i szybko zmieniających się preferencji konsumentów firmy często ulegają pokusie rezygnacji z długofalowych planów na rzecz elastycznych, krótkoterminowych działań. Stabilna, jasno określona strategia jest dziś niezbędna niczym kompas – szczególnie wtedy, gdy na rynku szaleje burza, a widoczność jest ograniczona. Stwierdzenie, że żyjemy w dynamicznych czasach, brzmi banalnie, ale trudno […]
Premium
W czasach dynamicznych zmian firmy muszą balansować między długofalową strategią a chwilowymi trendami. Umiejętne łączenie strategicznego fundamentu z elastycznym podejściem do innowacji pozwala stworzyć markę autentyczną, odporną na kryzysy i gotową do dialogu z młodymi konsumentami. Strategia długoterminowa to fundament efektywnego modelu biznesowego. To ona zapewnia firmie stabilność, odporność na wahania rynkowe i zdolność do […]
Czy Twój zespół podjął dobrą decyzję czy tylko zgodził się dla zasady? Oto jak rozpoznać i zareagować na powtarzające się schematy, które zmniejszają efektywność spotkań. Rzadko kiedy myślimy na temat ukrytych mechanizmów, którymi rządzą się spotkania. Tymczasem doświadczeni liderzy prowadzą je tak, jak wybitni trenerzy sportowi prowadzą mecze – z przemyślaną strategią i gotowym zestawem […]
Charlie Munger, wieloletni wspólnik biznesowy Warrena Buffetta, zasłynął nie tylko jako wybitny inwestor, lecz także jako myśliciel łączący różne dziedziny wiedzy w tak zwane modele mentalne. Jego przełomowy wykład The Psychology of Human Misjudgment z 1995 r. na Uniwersytecie Harvarda stanowi ostrzeżenie przed niewidocznymi pułapkami ludzkiego myślenia, które mogą sabotować nawet najbardziej wyrafinowane analizy biznesowe. […]
