Firmy rodzinne od dekad budują fundament polskiej przedsiębiorczości, lecz dziś ich rozwój wymaga znacznie więcej niż solidnego produktu czy sprawnie działających procesów. W otoczeniu, które coraz mocniej kształtuje geopolityka, rosnące wymogi regulacyjne oraz coraz bardziej świadomi klienci, kluczową rolę odgrywa przywództwo zdolne łączyć strategiczną odwagę z odpowiedzialnością i umiejętnością pracy z właściwymi ludźmi. W Karolla […]
Premium
Trwały sukces firmy wymaga ustanowienia celu potwierdzonego przez rynek. Dyskusje o celu (purpose) przedsiębiorstw nierzadko przeradzają się w konflikty. Uczestnicy zbyt często przeciwstawiają cel zyskom, traktując je jako sprzeczne, a tym samym marginalizują cel będący kluczowym motywatorem strategicznego dopasowania i trwałej efektywności. Korporacja pozbawiona jasno określonego celu, której jedyną ambicją jest generowanie zysków dla akcjonariuszy, […]
Gdy mówimy o tzw. męskich zawodach, wskazujemy branże, w których kobiety pozostają w mniejszości: energetyka jądrowa, cyberbezpieczeństwo, logistyka czy nauki ścisłe. Jednocześnie biznes działa dziś pod presją równoległych kryzysów i transformacji. W takim otoczeniu rośnie zapotrzebowanie na przywództwo odporne, empatyczne i oparte na faktach. Właśnie taki styl zarządzania wnoszą liderki, które nie tylko uzupełniają lukę, […]
Premium
Odpowiedź na to pytanie zależy zarówno od strategicznego znaczenia, jakie AI odgrywa w organizacji, jak i od stopnia zaawansowania jej wdrożenia. W szybko ewoluującym krajobrazie sztucznej inteligencji organizacje poszukują najlepszych sposobów na pełne wykorzystanie jej transformacyjnej mocy. Coraz częściej decydują się na utworzenie nowego stanowiska kierowniczego wyższego szczebla, które zapewni nadzór nad działaniami związanymi z AI […]
Premium
Klucz do przełożenia celu korporacyjnego na zaangażowanie pracowników leży w rękach liderów zespołów. Mogą oni to osiągnąć poprzez regularny dialog, zrównoważone relacje i zapewnienie pracownikom autonomii. Liderzy biznesu wykorzystują cel korporacyjny (corporate purpose), aby zdefiniować kierunek strategiczny firmy i nadać zbiorowym wysiłkom pracowników sens wykraczający poza zwykłe zwiększanie wartości dla akcjonariuszy. Przykładowo Veolia, duży globalny […]
Skuteczni liderzy nie oczekują od zespołów, że będą regenerować się coraz szybciej. Tworzą środowiska, w których potrzeba ciągłego odbudowywania sił pojawia się znacznie rzadziej. Odporność stała się jednym z najbardziej nadużywanych pojęć w zarządzaniu. Liderzy chwalą zespoły za „przebijanie się przez trudności” i „szybkie podnoszenie się”, jakby zdolność do pochłaniania niekończącej się presji była dowodem […]
Liderzy, którzy pozostają wierni swoim wartościom, potrafią budować zaufanie i szacunek. Jednak autentyczność przestaje działać, gdy to właśnie „bycie sobą” staje się źródłem problemów. Czy zdarzyło ci się usłyszeć, że masz „silną osobowość” albo że jesteś „bardzo bezpośredni”? Czy ktoś nazwał cię upartym, a w gorszym wydaniu moralnym krzyżowcem? Jeśli tak, być może balansujesz na […]
Strategiczne szanse, wartość ekonomiczna i relacje są zagrożone, gdy ludzie zmagają się z brakiem pewności siebie przy stole negocjacyjnym. Oto jak poprawić umiejętności negocjacyjne swoje i członków swojego zespołu. Lęk i niska pewność siebie to dwa najczęstsze uczucia, jakich ludzie doświadczają podczas negocjacji – sama myśl o negocjowaniu sprawia, że wielu traci grunt pod nogami. […]
Premium
Badanie potwierdza, że firmy inwestujące w kulturę dobrostanu zyskują bardziej kompetentnych liderów, co przekłada się na budowanie przewagi konkurencyjnej. Polska kadra zarządzająca najwyższego szczebla staje przed fundamentalnym wyzwaniem: musi zredefiniować swoją rolę. Tradycyjnie w polskiej kulturze organizacyjnej promowano wzorce liderów altruistycznych, wręcz skłonnych do samopoświęcenia, a otwarte komunikowanie własnych potrzeb traktowano jako przejaw egoizmu. Dziś […]
Liderzy funkcjonują między troską o efektywność organizacji i o zespół. Dlatego wellbeing, także kadry wyższego szczebla, powinien być traktowany jako inwestycja i strategiczny element wpływający na konkurencyjność firmy. Jeśli spojrzymy na zadania menedżerów, możemy porównać ich do zawodowych sportowców. To osoby, które doświadczają presji związanej z wynikiem, są pod wpływem stresu, odpowiadają za utrzymanie motywacji […]
