Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
INNOWACJE

Od gry w Go do Nagrody Nobla: Jak AlphaFold zmienia biznes farmaceutyczny

26 listopada 2025 5 min czytania
Paweł Kubisiak

Streszczenie: Kiedy Google DeepMind zaczynało prace nad strukturami białek, wielu wątpiło, czy AI znana z gier planszowych poradzi sobie z „wielkim wyzwaniem biologii”. Dziś, z Nagrodą Nobla na koncie, twórcy AlphaFold udowadniają, że to dopiero początek rewolucji. Jak narzędzie, które skróciło czas badań z miesięcy do godzin, wpływa na branżę farmaceutyczną i dlaczego naukowcy porównują je do „ChatGPT dla biologii”? Poznaj kulisy technologii, która redefiniuje proces odkrywania leków.

Pokaż więcej

W 2024 roku John Jumper i Demis Hassabis z Google DeepMind otrzymali Nagrodę Nobla w dziedzinie chemii. Ich dzieło, AlphaFold, w kilka lat rozwiązało problem, z którym nauka borykała się od pół wieku. Jednak dla świata biznesu i farmacji to dopiero początek drogi. Jak sztuczna inteligencja redefiniuje proces odkrywania leków i dlaczego warto zachować zdrowy sceptycyzm wobec jej wyników?

W 2017 roku John Jumper, świeżo po obronie doktoratu z chemii teoretycznej, usłyszał plotki o tajnym projekcie Google DeepMind. Firma, znana dotąd z tworzenia AI wygrywającego w gry logiczne (AlphaGo, system sztucznej inteligencji łączący głębokie sieci neuronowe z zaawansowanymi algorytmami wyszukiwania), postanowiła zmierzyć się z jednym z największych wyzwań biologii: przewidywaniem struktur białek. Zaledwie trzy lata po dołączeniu do zespołu, Jumper i CEO Demis Hassabis zaprezentowali AlphaFold 2 – system, który potrafił określić strukturę białka z dokładnością do szerokości atomu. To, co wcześniej zajmowało laboratoriom miesiące żmudnej pracy, algorytm wykonywał w kilka godzin. Pięć lat po debiucie technologii, gdy opadł pierwszy medialny kurz, warto przyjrzeć się, jak to narzędzie realnie zmienia krajobraz B+R.

Koniec problemu 50-lecia i demokratyzacja wiedzy

Białka są biologicznymi maszynami napędzającymi życie – od transportu tlenu po zwalczanie chorób. Zrozumienie ich funkcji wymaga poznania ich trójwymiarowego kształtu, co przez dekady było procesem niezwykle kosztownym i trudnym. AlphaFold 2, oparty na sieciach neuronowych typu transformer (tej samej technologii, która stoi za dużymi modelami językowymi), skutecznie „złamał” ten kod.

Google DeepMind nie poprzestało na sukcesie naukowym. Firma udostępniła bazę przewidywań dla około 200 milionów białek – niemal wszystkich znanych nauce. Jumper wspomina, że nie przewidział skali, w jakiej naukowcy natychmiast zaczną pobierać i wykorzystywać to oprogramowanie. To doskonały przykład na to, jak udostępnienie zaawansowanego narzędzia AI może stać się katalizatorem innowacji w sektorach, o których twórcy technologii nawet nie myśleli.

Najciekawsze przypadki użycia AlphaFold to jednak te, których zespół DeepMind nie planował. W wywiadzie dla MIT Technology Review Jumper nazywa je zastosowaniami „off-label”. Przykładem mogą być badania nad odpornością pszczół miodnych na choroby, kluczowe dla zrozumienia zjawiska masowego ginięcia kolonii. Innym fascynującym przypadkiem było wykorzystanie narzędzia jako swoistej wyszukiwarki w biologii reprodukcyjnej. Naukowcy, próbując zrozumieć proces łączenia się plemnika z komórką jajową, przetestowali 2000 białek powierzchniowych plemników przeciwko znanemu białku jaja. AlphaFold wskazał jednego pewnego kandydata, co następnie potwierdzono laboratoryjnie. Technologia ta stała się również fundamentem dla projektowania zupełnie nowych, syntetycznych białek. David Baker, współlaureat Nobla z University of Washington, wykorzystał te osiągnięcia do tworzenia białek wykonujących specyficzne zadania, takie jak rozkładanie plastiku czy leczenie chorób.

Halucynacje i zaufanie: syndrom ChatGPT w laboratorium

Dla branży biotechnologicznej i farmaceutycznej kluczowym wskaźnikiem jest czas i redukcja ryzyka. John Jumper podkreśla, że AlphaFold pozwala przyspieszyć proces projektowania nawet dziesięciokrotnie. Narzędzie to służy jako potężny filtr decyzyjny. Jeśli algorytm „nie wie” lub nie jest pewny struktury projektowanego białka, naukowcy często rezygnują z jego fizycznej syntezy. To klasyczne zastosowanie zasady „fail fast” – eliminacja ślepych zaułków na wczesnym etapie oszczędza ogromne zasoby.

Na fali sukcesu AlphaFold wyrasta nowa generacja startupów i narzędzi. Firmy takie jak Recursion (współpracująca z MIT nad modelem Boltz-2) czy Genesis Molecular AI (twórca modelu Pearl) idą o krok dalej. Ich celem jest nie tylko przewidywanie struktury, ale także precyzyjne określenie, jak leki będą wiązać się z celem. W tej branży margines błędu jest mikroskopijny – różnica jednego angstremu (jednej dziesięciomilionowej milimetra) może decydować o tym, czy lek zadziała, czy nie .

Mimo entuzjazmu, liderzy biznesowi muszą pamiętać o ograniczeniach AI. Kliment Verba, biolog molekularny z UCSF, porównuje korzystanie z AlphaFold do używania ChatGPT: system potrafi zaserwować bzdurę z taką samą pewnością siebie, jak poprawną odpowiedź. Modele te są „bazą przewidywań” i niosą ze sobą wszystkie zastrzeżenia typowe dla predykcji statystycznych.

AlphaFold radzi sobie gorzej z przewidywaniem interakcji między wieloma białkami lub ich zachowania w czasie. Dlatego w profesjonalnym zastosowaniu AI nie zastępuje eksperymentów, ale je augmentuje – pozwala zawęzić obszar poszukiwań i lepiej planować badania fizyczne. To ważna lekcja dla menedżerów: AI jest potężnym doradcą, ale ostateczna weryfikacja wciąż musi odbywać się w świecie rzeczywistym.

Co dalej? Konwergencja języka i biologii

John Jumper, będąc jednym z najmłodszych noblistów w dziedzinie chemii od 75 lat, patrzy w przyszłość pragmatycznie. Jego kolejnym celem jest połączenie wąskiej, ale głębokiej specjalizacji modeli takich jak AlphaFold z szerokimi możliwościami rozumowania, jakie oferują duże modele językowe (LLM).

Wizja ta zakłada stworzenie systemów, które potrafią „czytać naukę” i łączyć fakty, współpracując z super-narzędziami do przewidywania struktur. Google DeepMind pracuje już nad systemami takimi jak AlphaEvolve, które wykorzystują LLM do generowania rozwiązań, a następnie weryfikują je za pomocą innych modeli. Jumper przewiduje, że wpływ modeli językowych na nauki ścisłe będzie rosnąć lawinowo.

Dla biznesu płynie z tego jasny wniosek: obecna rewolucja w biologii cyfrowej to nie koniec, lecz zaledwie nowy punkt startowy. Jak zauważa wiceprezes Genesis Molecular AI, innowacje postępują, ale teraz startujemy z o wiele lepszej pozycji. Mamy w ręku potężny młotek i – jak metaforycznie stwierdza w wywiadzie Jumper – nadszedł czas, aby zacząć szukać gwoździ i zamieniać w nie kolejne problemy badawcze.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Multimedia
Kto ukradł narrację o AI? Ograniczenia LLM-ów, o których milczą giganci

W debacie o sztucznej inteligencji ton nadają dziś wielkie korporacje, nierzadko uciekając się do marketingowej propagandy. Zamiast ulegać wizjom bezwarunkowego dobrobytu, liderzy biznesu powinni spojrzeć na algorytmy z chłodnym dystansem. O tym, jak odzyskać strategiczną wyobraźnię i gdzie leżą prawdziwe limity AI, opowiada analityk foresightu strategicznego Bartosz Frąckowiak.

Zasady przywództwa: Jak procentuje inspiracja

Zarządzanie organizacją, w której zespół inspiruje wywierany wpływ, przynosi znacznie lepsze rezultaty niż poleganie wyłącznie na motywacji finansowej. Poznaj doświadczenia liderów z Haas School of Business oraz Trinity Business School, którzy z sukcesem wdrożyli ogólnofirmowe zasady przywództwa. Dowiedz się, jak inkluzywny proces kształtowania tych wartości buduje zwinność organizacyjną i stanowi fundament pod transformację biznesu.

AI Act: Dlaczego polskie innowacje uciekają z Europy (i jak to zatrzymać)

Adopcja AI w Polsce rośnie szybciej niż w wielu dojrzałych gospodarkach. Problem w tym, że wraz z nią rośnie koszt regulacji, niedobór kompetencji „tam, gdzie trzeba” i ryzyko ucieczki najbardziej obiecujących firm za granicę.

Czego odpowiedzialna sztuczna inteligencja wymaga od ludzkich ekspertów

Rozwój odpowiedzialnej sztucznej inteligencji (RAI) rodzi fundamentalne pytanie: czy zaawansowane algorytmy mogą ostatecznie wyeliminować potrzebę ludzkiego nadzoru? Międzynarodowy panel ekspertów MIT Sloan Management Review oraz BCG jednoznacznie dowodzi, że jest wręcz przeciwnie. Odkryj, dlaczego ludzki osąd pozostaje fundamentem zrównoważonego wdrażania innowacji oraz jak organizacje powinny inwestować w kompetencje swoich zespołów, aby w dobie powszechnej automatyzacji nie utracić instytucjonalnej kontroli nad własną przyszłością i bezpieczeństwem biznesu.

Sztuczna inteligencja w polskich firmach: Jak agenci i roboty zmieniają biznes?

Sztuczna inteligencja i automatyzacja redefiniują polski rynek pracy. Według najnowszego raportu McKinsey, do 2030 roku synergia ludzi, cyfrowych agentów i robotów może wygenerować dla naszej gospodarki nawet 105 miliardów dolarów dodatkowej wartości. Dowiedz się, jak skutecznie zintegrować nowe technologie z kapitałem ludzkim, aby zbudować trwałą przewagę konkurencyjną w dobie cyfrowej transformacji.

Multimedia
Dlaczego sen lidera to strategiczna inwestycja w efektywność

Zarywanie nocy w imię lepszych wyników to biologiczna pułapka. Dowiedz się, dlaczego niewyspany lider podejmuje impulsywne decyzje , jak codzienne używki rujnują architekturę wypoczynku i w jaki sposób świadome zarządzanie rytmem dobowym przekłada się na realne sukcesy Twojego biznesu.

Multimedia
Sykofancja i psychoza AI. Czym grozi uczłowieczanie maszyn?

Czy uczłowieczanie sztucznej inteligencji to prosta droga do dehumanizacji nas samych? W najnowszym odcinku podcastu „Limity AI” Iwo Zmyślony i Izabela Lipińska biorą pod lupę zjawisko antropomorfizacji maszyn. Dowiedz się, czym jest sykofancja modeli językowych, dlaczego algorytmy potrafią nas psychicznie uzależniać oraz jak unikać niebezpiecznych pułapek w relacjach z technologią.

Dlaczego wchodzenie w nieznane ma znaczenie w długim życiu zawodowym

Długie życie zawodowe nie wymaga wyłącznie odporności i produktywności. Wymaga także gotowości do wchodzenia w nieznane, które odnawia sposób myślenia, działania i postrzegania siebie.

cyberodporność Iluzja cyberodporności. Jak AI weryfikuje podejście do ochrony danych

90% zarządów wierzy, że odzyska dane po cyberataku. Tylko 28% naprawdę to potrafi. Dlaczego firmy żyją w iluzji cyberodporności — i jak AI oraz nowe regulacje brutalnie to weryfikują?

Miliardowa wartość, zwinność startupu. Fenomen modelu Argenx

Jak zbudować organizację wartą 40 miliardów dolarów, zatrudniając niespełna 2000 osób?. Karen Massey, CEO Argenx, zdradza, dlaczego tradycyjna hierarchia i biurokracja dławią innowacyjność. Poznaj sekrety zarządzania opartego na radykalnym zaufaniu, interdyscyplinarnych zespołach i odrzuceniu sztywnych budżetów na rzecz elastycznego planowania.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!