Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Zarządzanie zmianą

Huragan zmian: 8 zawodów, które wkrótce przestaną istnieć

24 kwietnia 2017 7 min czytania
Zdjęcie Filip Szumowski - Redaktor "ICAN Management Review", Co-Active Coach i Scrum Master (PSM I)
Filip Szumowski
Huragan zmian: 8 zawodów, które wkrótce przestaną istnieć

Streszczenie: W nadchodzących latach sztuczna inteligencja oraz zaawansowane technologie, takie jak big data, będą miały poważny wpływ na rynek pracy, eliminując wiele obecnych zawodów. Obecnie wciąż zdominowane przez ludzi stanowiska, zwłaszcza te o niskich kwalifikacjach, mogą zostać zautomatyzowane. W szczególności zagrożeni są pracownicy magazynów i fabryk, których miejsce zajmą roboty, takie jak te używane przez firmę Amazon. Dzięki nowoczesnym maszynom, takim jak roboty Kiva, możliwe stanie się efektywniejsze zarządzanie przestrzenią magazynową oraz znaczne oszczędności, co prowadzi do zmniejszenia zapotrzebowania na ludzką siłę roboczą. Zgodnie z badaniami Uniwersytetu Oksfordzkiego, około połowa istniejących miejsc pracy w Stanach Zjednoczonych zniknie w ciągu najbliższych dwóch dekad. W tym kontekście powstaje pytanie o przyszłość pracowników i ich adaptację do nowej rzeczywistości.

Pokaż więcej

Choć każda rewolucja przemysłowa powodowała głębokie zmiany społeczne, wciąż nie jesteśmy gotowi na to, co dopiero przed nami. Czeka nas prawdziwy huragan zmian, który może zmieść z powierzchni wiele znanych nam zawodów. Kto powinien bać się o swoją pracę?

Pierwowzór turbiny parowej został stworzony około 60 roku naszej ery przez Herona z Aleksandrii. Legenda głosi, że gdy wynalazca opisywał możliwe jej zastosowania swojemu władcy, ten odpowiedział: „dobrze, ale co my zrobimy z całą naszą siłą roboczą?”.

Nie możemy zakładać, że władca wiedział, czym jest rewolucja technologiczna, którą właśnie zdusił w zarodku, jego intuicja była jednak słuszna. To samo pytanie powtarzają wielcy naukowcy i przywódcy dziś – w dobie spektakularnego rozwoju sztucznej inteligencji, big data i wielu innych zaawansowanych technologii cyfrowych.

Wielka niespełniona obietnica

Czy naprawdę jednak musimy się przejmować? W końcu nowe rozwiązania tworzone są po to, aby ułatwiać nam życie, prawda?

Dwaj profesorowie z MIT, Erik Brynjolfsson i Andrew McAfee, argumentują jednak, że podobnie jak pierwsza rewolucja przemysłowa rodziła skutki uboczne w postaci zanieczyszczenia środowiska czy wyzysku dzieci, tak rewolucja cyfrowa doprowadzi do redukcji płac i bezrobocia. Upraszczając: im większą moc obliczeniową mają komputery, tym mniej firmy potrzebują pracowników.

Gdy spojrzymy na skutki postępu w Stanach Zjednoczonych, dostrzeżemy, że do lat 80. XX wieku wskaźnik wydajności pracy i PKB na jednego mieszkańca rosły wraz z poziomem zatrudnienia w sektorze prywatnym. Ale później, wraz z rewolucją na rynku komputerów osobistych, nastąpiło coś, co nazwać można „wielkim rozdźwiękiem” pomiędzy wciąż rosnącymi zyskami firm a malejącymi dochodami gospodarstw domowych i malejącemu zatrudnieniu.

W ciągu minionych 200 lat panowało przekonanie o dobrodziejstwie płynącym z rozwoju techniki. Maszyny przejmowały od ludzi te najniebezpieczniejsze i najbardziej monotonne zajęcia. Teraz nawet pracownicy mający dyplomy uczelni wyższych i wykonujący skomplikowane zadania nie mogą spać spokojnie.

Zagrożone zawody

Badania przeprowadzone na Uniwersytecie Oksfordzkim wykazują, że w samych Stanach Zjednoczonych w ciągu najbliższych dwóch dekad około połowy obecnych miejsc pracy przestanie istnieć. Powód? Te same czynności, które obecnie wykonywane są przez ludzi, zostaną zautomatyzowane dzięki wykorzystaniu na przykład sztucznej inteligencji, analiz opartych na dużych zbiorach danych i niezwykle precyzyjnych, samouczących się maszyn. Kraje rozwinięte czeka kryzys bezrobocia na niespotykaną skalę. Przedstawiciele jakich zawodów powinni bać się o swoją pracę?

Pracownicy magazynów i fabryk

Najbardziej zagrożone są wciąż niskopłatne zawody niewymagające wysokich kwalifikacji. W nieodległej przyszłości magazyny będą obsługiwane przez roboty takie jak Kiva. Flota tych pracujących bez wytchnienia maszyn potrafi zrealizować nawet cztery razy więcej zamówień niż ekipa składająca się z ludzi. Roboty Kiva pozwalają na efektywniejsze zarządzanie przestrzenią: magazyn firmy Amazon w mieście Tracy w Kalifornii jest dzięki nim pomieścić aż o 50% więcej produktów, generując oszczędność powierzchni równą 59 boisk do footballu amerykańskiego. Średni czas potrzebny na przeprocesowanie zamówienia skrócił się natomiast o 20%.

Rewolucja w przemyśle jest zresztą bliżej, niż może nam się wydawać. W tym roku firma Adidas otworzyła w Niemczech swoją pierwszą inteligentną fabrykę będącą w stanie wyprodukować około 500 tys. par butów rocznie. Dotychczas cały proces produkcyjny – od projektowania, przez pozyskanie niezbędnych materiałów, aż do dystrybucji produktu – trwał nawet 18 miesięcy. Największą bolączką było tworzenie i testowanie nowych modeli, jednak ten etap, dzięki wykorzystaniu najnowszych technologii ma zostać skrócony z kilku miesięcy do zaledwie kilku dni.

Górnicy

Zagrożenie dla tego zawodu związane jest z dwoma trendami. Pierwszym jest robotyzacja. Nie będziemy już zmuszeni narażać zdrowia i życia ludzi pracujących w kopalniach. Ich pracę będą wykonywały roboty zdolne do pracy na okrągło. Będą one uzbrojone w specjalne czujniki mierzące rozłożenie sił kinetycznych w szybie oraz zawartość niebezpiecznego gazu w powietrzu.

Oczywiście, jeżeli w ogóle będziemy korzystać z paliw kopalnych. Coraz więcej krajów zaczyna inwestować w energię odnawialną. W rozwoju i wdrażaniu tych technologii przoduje Japonia. Po katastrofie elektrowni jądrowej Fukushima I w 2011 roku tamtejszy rząd ogłosił strategię, której celem jest, by do roku 2050 cała energia wykorzystywana przez Japonię pochodziła z ekologicznych źródeł.

PRZECZYTAJ TAKŻE: Jesteś gotowy na rewolucję? »

Czwarta rewolucja przemysłowa: zmiana już tu jest (1/2) 

Jarosław Gracel PL

W jaki sposób czwarta rewolucja przemysłowa coraz silniej wpływa na nasze codzienne domowe i zawodowe życie?

Kierowcy

Już w ciągu kolejnych 5–10 lat na masową skalę wykorzystywane będą samochody bez kierowców. Pierwsze z nich najprawdopodobniej będą ciężarówkami wiozącymi towary na długich trasach – w końcu firmy spedycyjne w Europie pracowały już nad technologią pozwalającą na angażowanie mniejszej liczby kierowców. Pojazdy pobierające niezbędne dane z otoczenia mogą na przykład jechać w kolumnach za pojazdem kierowanym przez człowieka.

Dla firm spedycyjnych oznacza to duże oszczędności, ale ta technologia jest zaledwie krokiem w kierunku prawdziwie samodzielnych pojazdów. Pracę stracą jednak również kierowcy taksówek, limuzyn i autobusów. Nawet mniejsze samochody dostawcze nie będą potrzebowały już ludzkiej ingerencji. Autonomiczne pojazdy są uważane za znacznie bezpieczniejsze i efektywniejsze, dlatego nie potrwa długo, zanim organy ustawodawcze dopuszczą je do powszechnego użytku.

Rolnicy, hodowcy i rybacy

Grupa zawodów odpowiedzialnych za to, że na naszych stołach ląduje jedzenie. Do ich obowiązków należy planowanie, realizacja prac sezonowych, obsługa farm, szklarń, a w przypadku rybaków – połów ryb. Ogromny postęp związany z uprawą roślin już sprawił, że jesteśmy w stanie produkować więcej żywności przy stosunkowo niewielkim nakładzie pracy. Jednak prawdziwe zagrożenie nadciąga z innej strony. Wszystkie powyższe obowiązki już w ciągu kolejnych paru lat będą w stanie przejąć roboty, które już zdolne są wykonywać większość zadań, poruszając się po niemal każdej powierzchni. Przykładem już działającego projektu jest BigDog lub inne bardziej zaawansowane robozwierzęta stworzone przez Boston Dynamics.

Lekarze

Sześć lat studiów i prawie drugie tyle specjalizacji, nie licząc wielu miesięcy praktyk w szpitalu – tyle czasu i pracy wymaga wyszkolenie jednego lekarza biegłego w wybranej przez siebie dziedzinie. A gdyby pacjenci z całego świata potrzebowali tylko jednego „lekarza”, który ma stały dostęp do najnowszej wiedzy i wyników badań?

Parę lat temu firma IBM Research stworzyła komputer o nazwie Watson, który zyskał sławę, zwyciężając w teleturnieju „Jeopardy!” w 2011 roku, pokonując swoich ludzkich przeciwników. Jego system oparty jest na przetwarzaniu dużych zbiorów informacji, sztucznej inteligencji i formułowaniu odpowiedzi w języku naturalnym. Już teraz trwają testy pod kątem wykorzystania Watsona w diagnostyce. Możliwość błyskawicznej analizy całej dostępnej wiedzy medycznej pozwoli mu skutecznie badać pacjentów i formułować zalecenia, proponować terapie i wypisywać recepty.

Już dziś platforma Watson wykorzystywana jest w ponad 30 szpitalach na całym świecie jako narzędzie diagnostyczne wspierające pracę onkologów. Testy wykazały jej ogromną skuteczność: rekomendacje Watsona były aż w 90% zgodne z wystosowanymi przez zespoły specjalistów.

To tylko niektóre z zawodów, które mogą przestać istnieć – na tej liście mogli się znaleźć także m.in. dziennikarze, prawnicy czy nauczyciele. Skala tego zjawiska jest nieproporcjonalna z niczym, czego nasza cywilizacja doświadczyła do tej pory, i na pewno doprowadzi do zmiany naszego myślenia o społeczeństwie. Minimalizacja strat spowodowanych huraganem zmian wymaga zdecydowanych rozwiązań ze strony rządów oraz biznesu. O pomysłach na to, jak sobie z tym wyzwaniem poradzić, napiszemy już wkrótce.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Multimedia
AI w e-commerce: Od czego zacząć i jakich błędów unikać?

Każdy, kto uważa, że AI w e-commerce to głównie chatboty zastępujące obsługę klienta popełnia błąd, który może zniszczyć markę. Dowiedz się, dlaczego prawdziwa rewolucja AI dzieje się w logistyce, a kluczem do przyszłej sprzedaży jest… nowa forma SEO. Poznaj praktyczne zasady pokazujące, jak mądrze wykorzystać technologię, by realnie wzmocnić swój biznes.

Potrzeba zredefiniowania zarządzania Agentowa AI na dużą skalę. Czy potrzebujemy redefinicji zarządzania w erze ponadludzkiej siły roboczej?

Eksperci debatują, czy wdrożenie agentowej sztucznej inteligencji wymaga nowego podejścia do zarządzania.

Już czwarty rok z rzędu „MIT Sloan Management Review” i Boston Consulting Group (BCG) gromadzą międzynarodowy panel ekspertów w dziedzinie sztucznej inteligencji złożony zarówno z naukowców, jak i praktyków, aby lepiej zrozumieć, jak w organizacjach na całym świecie wdrażana jest odpowiedzialna sztuczna inteligencja (responsible AI). Wiosną 2025 r.  przeprowadziliśmy również globalne badanie wśród kadry zarządzającej, zebraliśmy 1 221 odpowiedzi na temat tego, w jakim stopniu przedsiębiorstwa zajmują się kwestią odpowiedzialnego wykorzystania AI. Ostatnio badaliśmy zależność między możliwością wyjaśnienia działań AI a nadzorem człowieka jako kluczowymi mechanizmami odpowiedzialności za systemy AI. Tym razem przyglądamy się bliżej kwestii odpowiedzialności w kontekście agentowej sztucznej inteligencji (agentic AI). Choć nie ma jednej powszechnie przyjętej definicji, termin ten odnosi się ogólnie do systemów AI, które samodzielnie, bez stałego nadzoru człowieka dążą do realizacji celów, podejmując decyzje, wykonując działania i adaptując się do zmieniającego się otoczenia. MIT AI Agent Index wskazuje, że wykorzystanie tego typu systemów rośnie zwłaszcza w takich obszarach jak inżynieria oprogramowania czy obsługa klienta. Dzieje się to pomimo ograniczonej transparentności w zakresie technicznych komponentów takich rozwiązań, ich przeznaczenia oraz poziomu bezpieczeństwa.

Jak wzrost wydatków obronnych zmienia rynek pracy

Polska przeznaczy rekordowe 1,9 bln zł na obronność. To nie tylko wzmacnia bezpieczeństwo, ale też zmienia rynek pracy, przyspiesza rozwój technologii i tworzy nowe kompetencje przyszłości.

Niepewność decyzyjna Zmierz się ze stresem i odzyskaj poczucie pewności

Jednym z najbardziej zapadających w pamięć wydarzeń, które miały miejsce podczas Igrzysk Olimpijskich w Tokio w 2021 r., była decyzja amerykańskiej gimnastyczki Simone Biles o wycofaniu się z kilku konkurencji, a następnie powrót na arenę i zdobycie brązowego medalu. Relacje medialne dotyczące jej decyzji przypominały te kierowane do tenisistki Naomi Osaki, gdy ta zrezygnowała z udziału we French Open w tym samym roku. W przeważającej mierze opinia publiczna albo chwaliła zawodniczki za postawienie na pierwszym miejscu swojego zdrowia psychicznego i fizycznego, albo krytykowała je za to, że nie „zacisnęły zębów” i nie dotrzymały zobowiązań.

Chociaż finalnie większość mediów wybrała narrację o odwadze obu sportsmenek, to początkowe reakcje opinii publicznej były jednoznaczne. Ludzie byli przekonani, że istnieje tylko jeden właściwy sposób interpretacji owych decyzji. Rzadko, jeśli w ogóle, brano pod uwagę możliwość, że decyzje te były efektem gruntownego rozważenia kilku równie ważnych priorytetów.

Ilustracja przedstawia osobę stojącą na rozdrożu dróg w krajobrazie przemysłowym, symbolizującym decyzje strategiczne przy tworzeniu marketplace'u B2B. Trzy ścieżki prowadzą odpowiednio do korporacyjnego budynku, namiotu symbolizującego startup oraz mostu wskazującego na spin-off. W tle widoczne są elementy infrastruktury przemysłowej, kontenery i statek towarowy, a na pierwszym planie znajdują się symbole analizy i decyzji, takie jak lupa, tryby i waga. Jak strukturyzować przedsięwzięcie marketplace’u B2B

Marketplace B2B można zorganizować na trzy sposoby: jako startup, jednostkę wewnętrzną lub spin-off. Każda struktura ma swoje zalety i ograniczenia. Sprawdź, jakie czynniki decydują o wyborze optymalnego modelu: stopień fragmentacji rynku, relacje z konkurencją i potrzeby kapitałowe. Poznaj praktyczne przykłady firm, które skutecznie uruchomiły platformy handlowe w różnych strukturach organizacyjnych.

Era Agentów AI: prekursorzy zgarniają największe zyski

Firmy będące pionierami we wdrażaniu agentów AI osiągają znacznie wyższy i szybszy zwrot z inwestycji (ROI). Aż 88% z nich notuje pozytywne wyniki finansowe, a ponad połowa deklaruje wzrost przychodów o 6-10%. Agenty AI rewolucjonizują kluczowe obszary biznesu, takie jak obsługa klienta, marketing, cyberbezpieczeństwo i wsparcie techniczne, stając się standardem w ponad połowie globalnych organizacji.

wypalenie zawodowe We wrześniu powiedz „nie” wypaleniu zawodowemu!

14 września obchodziliśmy Dzień Walki z Wypaleniem Zawodowym. Badania wskazują, że z roku na rok to zjawisko występuje coraz częściej wśród Polaków i dotyka osób na wszystkich szczeblach kariery. Co warto wiedzieć na jego temat?

Według raportu „Polacy na granicy wypalenia zawodowego” przeprowadzonego przez UCE Research i platformę ePsycholodzy.pl w 2024 roku aż 78,3% osób pracujących zawodowo zaobserwowało u siebie co najmniej jeden z symptomów wypalenia zawodowego.

Nadszedł czas, aby zmierzyć się z trzema wyzwaniami związanymi z nauką

Większość kadry kierowniczej przyznaje, że nauka ma kluczowe znaczenie dla wyników ich przedsiębiorstw. Jednak podczas ostatnich warsztatów badawczych, które przeprowadziliśmy wraz z moim zespołem z udziałem kadry kierowniczej z ponad 40 firm, stało się jasne, że tradycyjne modele uczenia się w organizacjach stoją w obliczu presji ze strony pojawiających się nowych modeli pracy. Uczestnicy wskazali trzy najpilniejsze wyzwania związane z uczeniem się:

3 zasady zarządzania innowacją w zespołach hybrydowych

Nie trzeba wybierać między wygodą hybrydy a tempem innowacji — wystarczy mądrze zaprojektować współpracę. Tam, gdzie liczy się świeżość spojrzeń, wychodzimy z wirtualnych sal do realnych; gdy potrzebne jest rzemiosło i cisza, przenosimy pracę do sieci; a gdy chcemy nadać projektowi rozmach, spotykamy się z liderami, którzy mogą go unieść. Taki rytm zamienia hybrydę w przewagę.

Futurystyczna ilustracja przedstawiająca projektowanie inteligencji jako architekturę współpracy ludzi i sztucznej inteligencji w dynamicznym, sieciowym środowisku decyzji i wiedzy. Przestańcie wdrażać sztuczną inteligencję. Zacznijcie projektować inteligencję

Projektowanie inteligencji według Stephena Wolframa to praktyczne zasady oparte na filozoficznych odkryciach dotyczących obliczeń, które wygenerują trwałą wartość z AI w środowiskach przedsiębiorstw.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!