Najpopularniejsze tematy:

Premium

Materiał dostępny tylko dla Subskrybentów

Nie masz subskrypcji? Dołącz do grona Subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Jesteś Subskrybentem? Zaloguj się

Premium

Subskrybenci wiedzą więcej!

Nie masz subskrypcji? Dołącz do grona Subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Wybierz wariant dopasowany do siebie!

Jesteś Subskrybentem? Zaloguj się

X
Następny artykuł dla ciebie
Wyświetl >>
Mentoring w branży technologicznej

W dynamicznie zmieniającym się świecie nowych technologii, gdzie innowacje są codziennością, a rynek pracy ciągle ewoluuje, mentoring stał się kluczowym narzędziem dla profesjonalistów dążących do rozwoju swojej kariery. Aby przynosił realne korzyści, musi być jednak prowadzony mądrze.

Branża TECH rozwija się w zawrotnym tempie. Nowe technologie powstają niemalże każdego dnia, a wymagania pracodawców stale rosną. Nic dziwnego, ze rozwój zawodowy jest kluczowy dla osób pracujących w tej branży. Mentoring pozwala nie tylko na transfer wiedzy, lecz także umożliwia dzielenie się doświadczeniem, perspektywą i umiejętnościami, które są nieocenione w szybko zmieniającym się środowisku. Mentorzy, jako doświadczeni specjaliści, mogą ułatwić mentee zrozumieć złożone zagadnienia technologiczne, wesprzeć ich w rozwoju ścieżki kariery czy pomóc rozwijać kluczowe umiejętności potrzebne w branży. Mentoring może również być pomocny w zdobywaniu nowych umiejętności i wiedzy.

Rola mentora w technologicznym świecie

W dobie cyfrowej transformacji biznesowe wyzwania ewoluują z dużą prędkością. Adaptacja do nowych technologii staje się kluczowa dla utrzymania konkurencyjności. Mentoring w tym kontekście wyłania się jako potężne narzędzie napędzające rozwój osobisty i zawodowy, a co za tym idzie – sukces całej firmy. Konkretne wartości i korzyści płynące z mentoringu w biznesie nowych technologii, na które warto zwrócić twoją uwagę, to:

1. Zwiększenie kompetencji technologicznych:

  • Wzrost wiedzy w kluczowych obszarach, takich jak sztuczna inteligencja, big data, chmura obliczeniowa, blockchain, cyberbezpieczeństwo.

  • Skrócenie czasu nauki dzięki praktycznym wskazówkom i doświadczeniu mentora.

  • Zwiększenie pewności siebie w korzystaniu z nowych narzędzi technologicznych.

2. Wzmocnienie umiejętności miękkich:

  • Poprawa umiejętności komunikacji w kontaktach z klientami, partnerami i zespołem.

  • Wzrost umiejętności rozwiazywania problemów w obliczu dynamicznych wyzwań biznesowych.

  • Rozwój strategicznego myślenia dla efektywnego planowania i realizacji celów.

3. Budowanie sieci kontaktów:

  • Poszerzenie sieci kontaktów w branży technologicznej.

  • Dostęp do kluczowych decydentów i liderów w sektorze TECH.

  • Możliwość wymiany doświadczeń i wiedzy z innymi uczestnikami programu mentoringowego.

Inwestycja w mentoring to także inwestycja w przyszłość firmy. Dostęp do doświadczenia i wiedzy mentora może znacznie przyczynić się do zwiększenia konkurencyjności, wzrostu wartości firmy i osiągnięcia sukcesu w erze cyfrowej.

Mentoring, do którego warto się przygotować

Przed rozpoczęciem mentoringu warto się przygotować. Musisz ustalić cele zawodowe i osobiste, które chcesz osiągnąć dzięki mentoringowi. Warto również pomyśleć, w jakim kierunku chcesz się rozwijać. Istotne także będzie przygotowanie do pierwszego spotkania z mentorem: zastanowienie się, o czym chcesz z nim rozmawiać, przygotowanie listy potencjalnych pytań.

Jeśli chcesz skorzystać z mentoringu, warto pamiętać też o kilku wskazówkach:

  1. Dobrze określ swoje potrzeby i cele: przed rozpoczęciem współpracy z mentorem warto dokładnie przemyśleć, czego chcesz się nauczyć i czego oczekujesz od relacji.

  2. Szukaj mentora, który ma odpowiednie doświadczenie i umiejętności: wybierz osobę doświadczoną dokładnie w tym obszarze, w którym chcesz się rozwijać.

  3. Bądź otwarty na feedback i współpracę: mentoring to relacja oparta na współpracy. Bądź otwarty na informacje zwrotną od mentora oraz współpracuj z nim nad realizacja swoich celów.

Ponieważ branża nowych technologii jest jedną z najszybciej rozwijających się branż na świecie, mentoring może być doskonałym sposobem na wsparcie rozwoju kariery w branży TECH.

Cyfryzacja biznesu a rozwój kariery

Cyfryzacja biznesu to kolejny trend, który ma znaczący wpływ na branżę nowych technologii. Proces ten wymaga od pracowników nowych kompetencji. Mentoring może pomóc pracownikom w ich zdobywaniu. Co ważne, branża TECH coraz bardziej wspiera rozwój mentoringu. Coraz więcej firm oferuje swoim pracownikom programy mentoringowe. Powstają również organizacje, które wspierają mentoring w branży TECH. Jedną z nich jest Fundacja Liderek Biznesu, oferująca od tego roku nowa ścieżkę skierowaną do pracowników z branży nowych technologii. Mentoring to wartościowe narzędzie, które może wspierać rozwój menedżerów czy organizacji. Mentorzy mogą pomóc swoim podopiecznym w identyfikacji kluczowych obszarów do rozwoju, zarówno w kwestiach technicznych, jak i miękkich. Ich dużym atutem jest perspektywa zewnętrzna, która pomaga w identyfikacji ślepych punktów oraz rozwoju umiejętności krytycznego myślenia.

Firmy inwestują w programy mentoringowe, ponieważ rozumieją, że wspierają one rozwój pracowników, przyczyniają się do innowacyjności i pomagają w zatrzymywaniu talentów.

Firmy inwestują w programy mentoringowe, ponieważ rozumieją, że wspierają one rozwój pracowników, przyczyniają się do innowacyjności i pomagają w zatrzymywaniu talentów. Wiele firm oferuje formalne programy mentoringowe, warsztaty i sesje networkingowe. Co więcej, branża TECH aktywnie zachęca doświadczonych profesjonalistów do dzielenia się swoja wiedzą. Jest to korzystne dla obu stron – mentorzy rozwijają umiejętności przywódcze, a mentee zyskują cenną wiedzę i doświadczenie. Mentoring w branży technologicznej to nie tylko sposób na naukę i rozwój kariery, ale tez szansa na dostosowanie się do szybko zmieniającego się świata biznesu.

Katarzyna Syrówka

CEO Syrowka.com, akredytowana mentorka rozwoju zawodowego, EIA® EMCC Senior Practitioner level, asesorka programów mentoringowych, EMCC; akredytowana menedżerka programów mentoringowych, IPMA®, EMCC Practitioner level; Gallup StrengthFinder® coach.

Edyta Rafalska

prezeska i liderka z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem menedżerskim w firmach o zasięgu krajowym i międzynarodowym. Doradca zarządów i mentorka liderów, konsultant biznesowy, interim manager, członkini rad nadzorczych. Współzałożycielka Stowarzyszenia Profesjonalnych Menedżerów Polskich PPMA. Coach ICC z Międzynarodowa Certyfikacja EMCC.

Polecane artykuły


Najpopularniejsze tematy