biznes technologie innowacje
technologiczna strona biznesu
biznes technologie innowacje
najważniejsze informacje zebrane w jednym miejscu

Premium

Materiał dostępny tylko dla Subskrybentów

Nie masz subskrypcji? Dołącz do grona Subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Wybierz wariant dopasowany do siebie!

Jesteś Subskrybentem? Zaloguj się

X
Następny artykuł dla ciebie
Wyświetl >>
Eksperymentowanie z użyciem narzędzi może być źródłem nowych pomysłów

Eksperymentowanie z użyciem narzędzi może być źródłem nowych pomysłów

Premium

(Nr 12, marzec 2022)

Zapomnij o tradycyjnej burzy mózgów. Narzędzia używane do szybkiego prototypowania mogą przyspieszyć rozwój produktu, jeśli są użyte po to, by pomóc w generowaniu pomysłów.

Innowatorzy stoją dziś w obliczu ogromnej presji czasu, niezależnie od tego, czy zajmują się pilnymi kwestiami, takimi jak zdrowie publiczne i zmiany klimatyczne, czy też wymyślają nowe produkty, aby utrzymać się na konkurencyjnym i szybko zmieniającym się rynku. Aby sprostać temu wyzwaniu, firmy inwestują w wiele technologii, które przyspieszają innowacje. Jednak mimo tych inwestycji wiele z nich uważa, że zbyt wolno wprowadza w życie nowe pomysły. Co można z tym zrobić? Nasza krótka odpowiedź brzmi: wykorzystać technologie wspomagające szybkim prototypowanie do uzyskiwania nowych pomysłów, czyli do ideacji.

W ostatnich latach nowa grupa „technologii przyspieszających”, takich jak drukarki 3D oraz komputery Arduino i Raspberry Pi, przyczyniła się do znacznego przyspieszenia rozwoju produktów. Weźmy taki druk 3D, który zrewolucjonizował prototypowanie, umożliwiając szybkiego wytwarzania fizycznych obiektów. A malutkie  i skąd inąd tanie komputery typu Arduino i Raspberry Pi pozwalają elektronikom i programistom na eksperymentowanie z nowymi układami, aplikacjami i czujnikami. Technologie te są w dużej mierze wykorzystywane na etapie szybkiego prototypowaniaIndeks górny 1. Przeprowadzone przez nas badanie dotyczące przyspieszania innowacji pokazuje jednak, że mają one jeszcze większą moc…O ile ktoś zada sobie trud i zacznie je stosować jeszcze przed etapem prototypu, czyli jako narzędzia wspomagające generowanie pomysłów.

Wraz z Liorem Zalmansonem z Uniwersytetu w Tel AwiwieIndeks górny 2 przeprowadziliśmy dogłębne badania nad przyspieszeniem innowacji w obszarze tworzenia technologicznych rozwiązań wspomagających. Wykorzystaliśmy w tym celu współpracę z tzw. makerami (czyli ludźmi, którzy amatorsko lub półprofesjonalnie, własnoręcznie wykonują fizyczne przedmioty przy wykorzystaniu mniej lub bardziej skomplikowanych narzędzi – przyp. red.), korzystającymi z  popularnych w St. Zjednoczonych, ogólnodostępnych warsztatów wyposażonych w zaawansowane narzędzia. W naszych badaniach zespoły miały za zadanie rozwiązać rzeczywiste problemy, z wykorzystaniem takich technologii jak wspomniane wcześniej Adruino czy druk 3D, na przykład stworzyć system pozwalający obsługiwać windę za pomocą głosu, czy inny  umożliwiający osobom niedosłyszącym „widzenie” dźwięków, by mogły bezpiecznie przejść przez ulicę. Realizacja tego typu projektów zwykle trwa tygodnie lub miesiące, ale zespoły miały zaledwie 72 godziny na stworzenie nowych, działających produktów i przekazanie ich do użytku.

Zostało 71% artykułu.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Dołącz do subskrybentów ICAN Business Insight i korzystaj z treści Premium!





Jesteś subskrybentem? Zaloguj się »

Sarah Leibovitz

Adiunkt ds. handlu w McIntire School of Commerce Uniwersytetu Wirginii.

Hila Lifshitz-Assaf

Profesor nadzwyczajna technologii, operacji i statystyki w NYU Stern School of Business.