Prowadzenie firmy
Jak stworzyć łańcuch dostaw odporny na kryzys
Globalne łańcuchy dostaw przynoszą zwiększone ryzyko destabilizacji ze strony takich zdarzeń jak klęski żywiołowe. Dzięki zrozumieniu takich zagrożeń i odpowiedniemu planowaniu firma Cisco Systems poprawiła odporność swojego łańcucha dostaw.
Proekologiczna postawa firm
Polskie przedsiębiorstwa coraz częściej starają się przestrzegać zasad sprzyjających środowisku naturalnemu, czym chętnie chwalą się przed swoimi konsumentami. W postawie proekologicznej pomagają również innowacyjne rozwiązania technologicznie, ale także powszechnie dostępne aplikacje mobilne.
Cyfryzacja i Przemysł 4.0. Jak wskazać w nich miejsce dla ludzi?
Wydaje się, że kolejne rewolucje coraz mocniej ograniczają rolę człowieka w przemyśle. Ludzie stają się intruzami w niektórych nowoczesnych procesach.
Zima 2020. Nowy numer MIT Sloan Management Review Polska
Cyfrowe przywództwo. Zbuduj organizację na technologicznym fundamencie.
Galaktyczne zyski. Czego twój biznes może nauczyć się z „Gwiezdnych wojen”?
Dobre produkty łączą pokolenia. Na „Gwiezdnych wojnach” wychowywali się ojcowie, synowie, a teraz przed tą możliwością będą stały i wnuki. Podobnie jest z Apple’em, Mercedesem, Rolexem czy Ralphem Laurenem.
Ponad 7-krotnie wzrośnie moc paneli fotowoltaicznych w Polsce w 2019 roku
CZY WIESZ, ŻE: dynamiczny rozwój energetyki rozproszonej sprawia, że coraz więcej firm w Polsce wytwarza prąd na własne potrzeby. A nawet sprzedaje go do sieci.
Jak szefowie firm technologicznych redefiniują rolę prezesa
Liderzy wyznaczający nowe kierunki zakasują rękawy, tworzą i pozostają w grze.
Jak szybko stracić 40 miliardów dolarów?
CZY WIESZ, ŻE: Jeff Bezos omal nie stracił pozycji najbogatszego człowieka świata. Z dwóch powodów.
Commerce transformation zrywa z podziałami
Dziś mówimy o tzw. commerce transformation jako procesie zmiany całej organizacji handlowej na poziomach: strategicznym, operacyjnym, ludzkim i technologicznym
Czas to pieniądz. Im szybciej skontaktujesz się z klientem, tym lepiej
Klienci oczekują szybkiej obsługi, szybkich odpowiedzi, szybkiej dostawy. Ale czy jest to możliwe?
Cyfrowa dojrzałość firmy – w drodze na szczyt
Firmy przygotowujące się do przejścia na cyfrowy model często mylnie rozumieją ten proces jako wdrożenie w organizacji jak największej ilości technologicznych nowinek, z których i tak nie potrafią czerpać wymiernych korzyści.
Kultura cyfrowa w tradycyjnych organizacjach
Transformacja cyfrowa tradycyjnego przedsiębiorstwa i budowana w nim kultura cyfrowa nie oznacza rezygnacji z tego, co było źródłem jego siły
Nasze innowacje nie nadążają za rynkiem. Co robić?
Bank detaliczny walczący o młodych klientów stara się budować przewagę nad rywalami dzięki zaawansowanym aplikacjom mobilnym. Niestety, rynek boleśnie weryfikuje podejście banku do innowacji. Menedżerowie szukają rozwiązań, które pozwolą wyzwolić w organizacji potencjał do kreowania nowoczesnych rozwiązań i skutecznego ich wdrażania.
MITyczna innowacyjność
Paweł Górecki, redaktor prowadzący "MIT Sloan Management Review Polska" „Technologie informacyjne i biznes są ze sobą nierozerwalnie związane. Nie sądzę, by można było dzisiaj sensownie...
Jak uniknąć cyfrowych „martwych punktów”
Luka mentalnościowa prowadzi do powstania cyfrowych „martwych punktów”, o których liderzy powinni wiedzieć i których powinni unikać.
Trudne relacje nie muszą kończyć się rozstaniem
Jak klasyfikować relacje biznesowe, by wzmocnić długoterminową rentowność firmy.
TRACIMY RYNEK – DYLEMAT NR 2
Jak szeroko wdrażać prototypowe rozwiązanie? W wybranych lokalach czy w całej sieci?