Najpopularniejsze tematy:

Premium

Materiał dostępny tylko dla Subskrybentów

Nie masz subskrypcji? Dołącz do grona Subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Jesteś Subskrybentem? Zaloguj się

Premium

Subskrybenci wiedzą więcej!

Nie masz subskrypcji? Dołącz do grona Subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Wybierz wariant dopasowany do siebie!

Jesteś Subskrybentem? Zaloguj się

X
Następny artykuł dla ciebie
Wyświetl >>

Z Michałem Gembalem z firmy Arcus oraz Federacji Inicjatyw Oświatowych rozmawiamy o kompetencjach przyszłości, w które warto inwestować już dziś.

Wiele organizacji skarży się na niedobór talentów i pracowników o odpowiednich kwalifikacjach, widząc w tym jedną z głównych przyczyn opóźnienia ich cyfrowej transformacji. Niewiele z nich jednak inwestuje w już zatrudniane talenty, aby wyeliminować lukę w umiejętnościach. Według raportu Światowego Forum Ekonomicznego do 2025 roku połowa wszystkich pracowników będzie musiała się przekwalifikować. A to tylko początek problemu.

– Najczęściej efektem wdrożenia przez nas automatycznych procesów w firmach jest przekwalifikowanie pracowników, którzy zyskują możliwość wykonywania pracy, która była dotychczas zaniedbywana – mówi Michał Gembal, dyrektor marketingu w firmie Arcus, a także wiceprezes Federacji Inicjatyw Oświatowych. Tak przynajmniej wynika z jego doświadczeń. Gdy Arcus pomógł zautomatyzować proces tworzenia teczek pracowników w jednej z firm zajmujących się produkcją okien, dużo prac wykonywanych ręcznie udało się wyeliminować. Papierowe dokumenty i opasłe segregatory zastąpiły elektroniczne teczki. Osoby, które dotychczas odpowiadały za tworzenie dokumentacji, jej żmudne segregowanie i porządkowanie, nie musiały się jednak bać o swoje dalsze losy w firmie, ponieważ mogły się zająć innymi zadaniami. Wprowadzenie nowego systemu nie oznaczało zatem redukcji zatrudnienia.

Wysłuchaj rozmowy Joanny Koprowskiej z Michałem Gembalem i dowiedz się m.in.:

  • jak automatyzacja wpływa na poziom zatrudnienia w postępowych organizacjach,

  • jak firmy mogą wspierać pracowników w zdobywaniu nowych umiejętności,

  • jak w praktyce wdrażać w firmach idee nauki przez całe życie (lifelong learning),

  • jak łączyć nowoczesne i tradycyjne sposoby edukacji, by maksymalizować efektywność nauki,

  • jak wartości pomagają w radzeniu sobie z kryzysami, do których nie da się przygotować merytorycznie.

Nagranie zostało zrealizowane podczas XXXI Forum Ekonomicznego, które odbyło się w Karpaczu.

Michał Gembal

Dyrektor marketingu w Grupie Arcus.

Joanna Koprowska

Redaktorka „ICAN Management Review” oraz „MIT Sloan Management Review Polska”


Najpopularniejsze tematy