Jak wyzwolić w firmie ducha innowacyjności i go nie stracić

Horus‑Energia, producent i dystrybutor agregatów prądotwórczych, od początku swojej działalności zdobywał uznanie klientów dzięki innowacyjnym rozwiązaniom dopasowanym do indywidualnych potrzeb odbiorców. Konsekwentnie rozwijane technologie pozwoliły przedsiębiorstwu skutecznie odnajdywać niszowe obszary oraz podbijać egzotyczne rynki. O tym, jak utrzymać i rozwijać w organizacji pęd ku kreatywności, opowiadają szefowie firmy.

Horus‑Energia istnieje od 1984 roku i jest jednym z czołowych polskich producentów i dystrybutorów zespołów prądotwórczych. Mowa tu jednak nie o przenośnych domowych generatorach, dostępnych w OBI czy Praktikerze, ale urządzeniach o mocy od kilkuset do kilku tysięcy kW, które mogą pracować 24 godziny na dobę przez 7 dni w tygodniu. Agregaty mogą stanowić zarówno awaryjne, jak i podstawowe źródło zasilania dla całych, różnych obiektów mieszkalnych, administracyjnych i przemysłowych. Kompletne instalacje mogą liczyć nawet do 32 jednostek pracujących w synchronizacji, co pod względem mocy bliższe jest małej elektrowni niż typowemu generatorowi prądu.

Firma zlokalizowana w podwarszawskim Sulejówku oferuje klientom kompleksową obsługę związaną z zespołami prądotwórczymi, poczynając od fazy doboru urządzenia, przez etap projektowania, dostawę, montaż, uruchomienie oraz serwis gwarancyjny i pogwarancyjny. Agregaty Horusa można spotkać m.in. w szpitalach, kopalniach i obiektach przemysłowych oraz użyteczności publicznej w kraju i za granicą, m.in. w Mongolii, Kazachstanie, Nigerii, Peru, Wielkiej Brytanii, Mołdawii, na Ukrainie i w Rosji, a nawet znalazły zastosowanie w rezydencji prezydenta tego ostatniego kraju.