Najpopularniejsze tematy:

Premium

Materiał dostępny tylko dla Subskrybentów

Nie masz subskrypcji? Dołącz do grona Subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Wybierz wariant dopasowany do siebie!

Jesteś Subskrybentem? Zaloguj się

Premium

Subskrybenci wiedzą więcej!

Nie masz subskrypcji? Dołącz do grona Subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Wybierz wariant dopasowany do siebie!

Jesteś Subskrybentem? Zaloguj się

X
Następny artykuł dla ciebie
Wyświetl >>

Zastanawiasz się, jak poradzić sobie w roli menedżera, mając na koncie jedynie doświadczenia zebrane na stanowisku specjalisty? Obawiasz się, że nie sprostasz wyzwaniom stawianym przed tobą już od pierwszego dnia? Z tymi dylematami zmaga się większość osób, które po raz pierwszy obejmują funkcje przywódcze lub awansują z funkcji menedżera do roli lidera wyższego szczebla. Awans to dla nich szansa na sprawdzenie się na zupełnie nowej, odpowiedzialnej pozycji, ale także perspektywa zmierzenia się z niespodziewanymi pułapkami, które czyhają na nieznanym terenie. Jak przygotować się na tę zmianę i bez trudu odnaleźć się w nowej roli?

Ten tekst jest częścią projektu HBRP na start kariery. Chcesz przeczytać więcej artykułów pomagających stawiać pierwsze kroki na zawodowej ścieżce? Nic prostszego.

Przejdź »

Obejrzyj nagranie, w którym dr Maria Mycielska‑Toth, ekspert ICAN Institute, tłumaczy, jak z sukcesem dokonać rewolucyjnej przemiany w skutecznego lidera. Dzięki jej wskazówkom dowiesz się m.in.:

  • jak w 7 krokach ze specjalisty przekształcić się w skutecznego menedżera oraz jak z funkcji menedżera przejść do roli przywódcy,

  • jaka strategia działania będzie odpowiednia dla początkujących przywódców, a jaka dla doświadczonych menedżerów,

  • jakie kluczowe zadania czekają cię na stanowisku liderskim i jak przygotować się na ich sprawną realizację?

  • co znaczy: myśleć jak przywódca?

  • w jaki sposób firma może wspierać początkującego lidera, by zapewnić mu sukces?

...

Zostało -58% artykułu.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Dołącz do subskrybentów MIT Sloan Management Review Polska Premium!

Jesteś subskrybentem? Zaloguj się »

Marta Lenkiewicz

Redaktorka ICAN Institute.


Najpopularniejsze tematy