Najpopularniejsze tematy:

Premium

Materiał dostępny tylko dla Subskrybentów

Nie masz subskrypcji? Dołącz do grona Subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Jesteś Subskrybentem? Zaloguj się

Premium

Subskrybenci wiedzą więcej!

Nie masz subskrypcji? Dołącz do grona Subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Wybierz wariant dopasowany do siebie!

Jesteś Subskrybentem? Zaloguj się

X
Następny artykuł dla ciebie
Wyświetl >>

Dla polskich firm coraz większy problem stanowi brak utalentowanych pracowników. Sposobom na ich znalezienie i zatrzymanie w organizacji poświęcono konferencję „Harvard Business Review Polska” i ICAN Institute z udziałem Claudia Fernándeza‑Aráoza. Czego dowiedzieli się uczestnicy wydarzenia?

Czwarta – i ostatnia – konferencja z cyklu Elite Leadership Program 2017 odbyła się 14 listopada w Warszawie. Tematem przewodnim była rekrutacja najlepszych pracowników. Wydarzenie swoją obecnością uświetnił Claudio Fernández‑Aráoz – światowy autorytet w obszarach zatrudniania, awansu i rozwoju talentów. Zaproszony ekspert od ponad 30 lat zajmuje kierownicze stanowiska w wiodącej firmie rekrutacyjnej Egon Zehnder, a dziś jest najbardziej cenionym i rozpoznawalnym na świecie doradcą pracującym w tej organizacji.

Przed prelekcją gościa specjalnego na scenie pojawił się dr Witold Jankowski – redaktor naczelny HBRP i prezes ICAN Institute. Podkreślił wagę kwestii rekrutacji pracowników i zauważył, że przestał to być problem jedynie działów HR. Jego zdaniem pozyskiwanie talentów do organizacji stało się zagadnieniem strategicznym, w którego rozwiązanie muszą się angażować osoby na szczycie firmowej hierarchii. Ponadto prelegent przekonywał do marketingowo‑sprzedażowego podejścia do rekrutacji i podzielił się przykładami dobrych praktyk w tym zakresie.

Claudio Fernández‑Aráoz mówił natomiast o poszukiwaniu talentów w obecnych realiach rynkowych – zarówno wewnątrz jak i na zewnątrz organizacji. Jego wystąpienie było podzielone na dwie zasadnicze części. Pierwsza dotyczyła czynników sukcesu osobistego i zawodowego. Druga – konkretnych narzędzi do mierzenia potencjału i kompetencji podczas rekrutacji oraz sposobów rozwijania najlepiej rokujących pracowników.

Gość specjalny przekonywał, że w dobie deficytu talentów nie powinno się oceniać kandydatów jedynie na podstawie ich doświadczeń i dotychczasowych osiągnięć. O wiele ważniejszy jest potencjał, który stanowi swoistą gwarancję sukcesu danej osoby – niezależnie od poziomu jej kompetencji, który zawsze można podnieść. Fernández‑Aráoz przedstawił wiele wyników badań na potwierdzenie swoich słów, a także podzielił się kilkoma inspirującymi historiami o liderach, których zrekrutował podczas swojej kariery. Udowodnił, że dobre decyzje dotyczące ludzi pozytywnie wpływają na bilans finansowy firm.

Podczas konferencji nie zabrakło również polskich akcentów. Andrzej Jacaszek – wydawca HBRP – przedstawił zasady nowoczesnej rekrutacji i sprzedaży. Podkreślał, że sprzedaż potrzebuje innego, dostosowanego do swoich potrzeb procesu pozyskiwania kandydatów. Podał kilka praktycznych rozwiązań w zakresie pozyskiwania i selekcji kandydatów, a także przeciwdziałania rotacji.

Na scenie pojawiła się również Katarzyna Głowacka‑Stewart – ekspert Klubu HR oraz Managing Partner w firmie Share. Przedstawiła kluczowe wyzwania rekrutacyjne z perspektywy praktyka. Przestrzegała również przed wieloma praktykami, które skazują firmy na wzrost czynnika rotacji.

Konferencja „Sekrety zwycięskich rekrutacji” uwieńczyła tegoroczny cykl ELP. Inauguracja kolejnej edycji nastąpi w maju 2018 roku. Właśnie ruszyła rekrutacja uczestników. Więcej informacji na ten temat znajduje się na stronie elp.hbrp.pl.

Claudio Fernandez Araoz

Starszy doradca w firmie Egon Zehnder.

Joanna Koprowska

Redaktorka „ICAN Management Review” oraz „MIT Sloan Management Review Polska”


Najpopularniejsze tematy