Transformacja organizacyjna - MIT Sloan Management Review Polska

Więcej w: Transformacja organizacyjna

Futurystyczna ilustracja przedstawiająca projektowanie inteligencji jako architekturę współpracy ludzi i sztucznej inteligencji w dynamicznym, sieciowym środowisku decyzji i wiedzy.

Przestańcie wdrażać sztuczną inteligencję. Zacznijcie projektować inteligencję

Projektowanie inteligencji według Stephena Wolframa to praktyczne zasady oparte na filozoficznych odkryciach dotyczących obliczeń, które wygenerują trwałą wartość z AI w środowiskach przedsiębiorstw. Stephen Wolfram to fizyk, który przekształcił się w przedsiębiorcę. Jego pionierskie badania nad automatami komórkowymi, nieredukowalnością obliczeniową i symbolicznymi systemami wiedzy fundamentalnie zmieniły nasze rozumienie złożoności. Teoretyczne przełomy zaowocowały sukcesami komercyjnymi: Wolfram […]

Michael Schrage David Kiron

15 września 2025

SZTUCZNA INTELIGENCJA

Chcesz produktywności napędzanej sztuczną inteligencją? Przeprojektuj pracę

Sztuczna inteligencja daje liderom nowe możliwości, pod warunkiem że zdekonstruują stanowiska i procesy, przeredystrybuują pracę oraz zrekonstruują nowe sposoby działania. TRADYCYJNE STRUKTURY, które niegdyś definiowały pracę — stałe stanowiska, sztywne procesy i wąsko określone role — rozpadają się pod ciężarem zmian. Przez stulecia relacja między kosztem (lub ceną) a wolumenem kształtowała ekonomiczne obliczenia pracy. Organizacje […]

Ravin Jesuthasan

12 września 2025

ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ

Wybieram MIT

Polski kapitalizm rozwijał się przez 36 lat w imponującym tempie, szybciej niż w większości krajów Europy. Jego fundamentem były niskie koszty pracy i energii, duży rynek wewnętrzny, wysoki poziom wykształcenia oraz stosunkowo niskie podatki. Efektem jest przynależność Polski do grona 20 największych gospodarek świata. Część tych przewag przestała jednak istnieć. Rynek pracy dostosował się do […]

Wojciech Sztuba

5 września 2025

ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ

Partnerstwo na rzecz neutralności klimatycznej w polskim przemyśle

W obliczu rosnących wyzwań klimatycznych i transformacji energetycznej Henkel i BASF pokazują, że innowacje technologiczne oraz współpraca branżowa mogą realnie obniżać emisje i wspierać gospodarkę w drodze ku neutralności klimatycznej. Zmiany klimatyczne to jedno z największych wyzwań współczesności. Skuteczne przeciwdziałanie ich negatywnym skutkom wymaga zaangażowania zarówno biznesu, jak i konsumentów. Polska stoi w tym kontekście […]

Kiril Marinov

5 września 2025

Premium

SZTUCZNA INTELIGENCJA

AI to nie projekt IT. To transformacja, która zaczyna się od ludzi

Decyzja o wdrożeniu sztucznej inteligencji nie sprowadza się do wyboru odpowiedniego systemu, ale jest decyzją o wejściu w proces transformacji kulturowej wymagający nowego stylu przywództwa. I to właśnie ten aspekt stanowi największe wyzwanie dla prezesa Marka. Opór dyrektorów ds. IT i finansów nie wynika z braku wiedzy o technologii, lecz z braku poczucia kontroli i […]

Mariusz Bukowski

5 września 2025

Premium

SZTUCZNA INTELIGENCJA

Wdrożenie AI w 3 aktach

Implementacja sztucznej inteligencji w organizacji jest zadaniem niezwykle złożonym, ponieważ dotyka praktycznie wszystkich kluczowych obszarów, takich jak kultura organizacyjna, technologia i kompetencje pracowników. Wprowadzanie tak szeroko zakrojonej zmiany powinno być realizowane stopniowo, zgodnie z zasadą „jak zjeść słonia – po kawałku”. Moja propozycja opiera się na trzech grupach inicjatyw odpowiadających trzem horyzontom czasowym. Akt 1. […]

Wojciech Jarzembowski

5 września 2025

Premium

SZTUCZNA INTELIGENCJA

Od paraliżu decyzyjnego do kultury zmiany. Jak efektywnie wdrożyć AI w firmie?

Sytuacja, z którą mierzy się prezes Marek, to klasyczny przykład paraliżu decyzyjnego. Firma Ferra, mająca silne tradycje i utrwaloną kulturę organizacyjną, stanęła na progu wdrożenia sztucznej inteligencji, lecz inicjatywa utknęła w martwym punkcie. Problem nie leży jednak w samej technologii, ale w lęku przed zmianą, oraz w braku strategicznej wizji i jasnych ram działania. Marek […]

Piotr Pietrzak

5 września 2025

Premium

SZTUCZNA INTELIGENCJA

Jak przełamać impas wdrożeniowy AI w Ferra?

W przypadku firmy Ferra mamy do czynienia z sytuacją, która – choć pozornie dotyczy technologii – w rzeczywistości jest głęboko zakorzeniona w kulturze organizacyjnej, strukturze decyzyjnej i sposobie myślenia o zmianie. To nie brak narzędzi czy funduszy stanowi główną przeszkodę we wdrażaniu sztucznej inteligencji, lecz lęk: przed utratą kontroli, przed nieznanym, przed koniecznością zmiany nawyków, […]

Sylwia Stefaniak

5 września 2025

Premium

ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ

Droga do neutralności klimatycznej. Ograniczanie emisji to gra zespołowa

BASF i Henkel, giganci sektora chemicznego, musieli zacząć współpracować, by zrealizować zobowiązanie osiągnięcia zerowej emisji netto. Strategie, które wypracowali, mogą przydać się innym firmom podczas zielonej transformacji. Niezależnie od tego, czy kierują nimi przepisy, czy sumienie, wiele dużych organizacji zobowiązało się do ograniczenia emisji gazów cieplarnianych w ramach ogólnoświatowych wysiłków na rzecz walki z globalnym […]

Martin Glaum Alexander Gerybadze Thomas Müller-Kirschbaum Ralph Schweens

5 września 2025

ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ

Lider przyszłości. Przemysł jako siła napędowa transformacji klimatycznej

Sektor cementowy należy do najbardziej emisyjnych gałęzi przemysłu i znajduje się w centrum globalnych wyzwań klimatycznych. W tym wymagającym otoczeniu Holcim Polska konsekwentnie realizuje strategię dekarbonizacji, traktując redukcję emisji jako filar długofalowego rozwoju operacyjnego. Maciej Sypek, prezes spółki, podkreśla rolę przywództwa, które wyprzedza regulacje, integruje innowacje z odwagą decyzyjną i konsekwentnie realizuje długoterminową strategię zgodną […]

Maciej Sypek

5 września 2025

1 2 … 228 Następna

Więcej w: Transformacja organizacyjna

Newsletter