Strategia rozwoju - MIT Sloan Management Review Polska

Więcej w: Strategia rozwoju

STRATEGIA

Planowanie scenariuszowe – droga do strategicznej odporności

Gdy czarne łabędzie latają stadami, a tradycyjne prognozy zawodzą, poleganie na jednym scenariuszu bazowym staje się prostą drogą do porażki. Współcześni liderzy powinni stać się architektami odporności i zastępować wybór jedynie słusznej strategii testowaniem jej wielu alternatywnych wariantów jednocześnie. Dzięki takiemu podejściu i wsparciu GenAI organizacje mogą z grubsza przygotować się na (prawie) każdą ewentualność […]

Paweł Kubisiak Witold Jankowski

2 marca 2026

Premium

Transformacja organizacyjna

Jak zaprojektować rdzeń transformacji w czasach chaosu

W warunkach permanentnej zmiany, gig economy i presji na szybkie efekty brak wyraźnego rdzenia transformacyjnego prowadzi raczej do chaosu niż do przewagi konkurencyjnej. Skuteczna transformacja nie zaczyna się od technologii, lecz od jasno zdefiniowanych ról, podziału odpowiedzialności i mechanizmów koordynacji. Pierwszym wyzwaniem AI First Delivery nie jest jego realizacja, lecz sposób, w jaki został on […]

Szymon Kuna

2 marca 2026

PRZYWÓDZTWO

Kres ery lidera-bohatera

Przywództwo oparte na micie lidera-bohatera traci dziś swoją użyteczność. W sytuacjach kryzysowych największą skuteczność osiągają nie ci, którzy działają w pojedynkę, lecz liderzy zdolni do pracy złożonymi emocjami, budowania porozumienia ponad podziałami oraz elastycznego dostosowywania się do zmiennych okoliczności. Przywództwo w sytuacjach kryzysowych bywa często przedstawiane przez pryzmat jednostek obdarzonych nadzwyczajną siłą, wpływem i charyzmą, […]

Janaki Gooty Corinne Post Jamie Ladge

27 stycznia 2026

Premium

STRATEGIA

Strategiczne dopasowanie, czyli jak łączyć cel i misję firmy z orientacją na zysk i rozwój

Trwały sukces firmy wymaga ustanowienia celu potwierdzonego przez rynek. Dyskusje o celu (purpose) przedsiębiorstw nierzadko przeradzają się w konflikty. Uczestnicy zbyt często przeciwstawiają cel zyskom, traktując je jako sprzeczne, a tym samym marginalizują cel będący kluczowym motywatorem strategicznego dopasowania i trwałej efektywności. Korporacja pozbawiona jasno określonego celu, której jedyną ambicją jest generowanie zysków dla akcjonariuszy, […]

Jonathan Trevor

19 grudnia 2025

Strategia rozwoju

Polska energetyka u progu 2026 r. od strategii do realizacji

Po latach planowania i sporów polska energetyka wchodzi w rok 2026 z jasno wyznaczonym kierunkiem, ale też z rekordową liczbą wyzwań operacyjnych. O sukcesie transformacji zadecydują skuteczność wykonawcza i tempo inwestycji. Rok 2025 zapisuje się w historii globalnej energetyki jako moment głębokiej reorganizacji zasad gry. Po ponad dekadzie intensywnej transformacji – napędzanej imperatywem dekarbonizacji, presją […]

Redakcja MIT SMRP

19 grudnia 2025

Realizacja strategii

Energetyka w zwierciadle zmian

Transformacja sektora elektroenergetycznego przestaje przypominać spokojną ewolucję, przeradzając się w dynamiczny taniec technologii, regulacji oraz rosnących oczekiwań społecznych. Dla operatorów systemów dystrybucyjnych, takich jak Energa-Operator, każdy ruch na rynku energii, każda decyzja inwestycyjna podmiotów z sektora prywatnego oraz każda zmiana zachowań odbiorców i wytwórców znajduje natychmiastowe odzwierciedlenie w infrastrukturze sieciowej, która funkcjonuje niczym zwierciadło zachodzących […]

Dr KAROLINA LIPIŃSKA

19 grudnia 2025

Premium

Zarządzanie talentami

Paradoks merytokracji. Jak zarządzać talentami, opierając się na danych

Zamiast polegać wyłącznie na utrwalonych praktykach, pracodawcy powinni wdrożyć strategię zarządzania talentami zwalczającą uprzedzenia i nierówności, a jednocześnie umożliwiającą podejmowanie decyzji kadrowych, które są efektywne, sprawiedliwe i podyktowane zasługami pracowników. Budowanie organizacji opartych na merytokracji i równości to zadanie złożone, ale kluczowe, co coraz wyraźniej dostrzegają liderzy biznesu. Wymaga ono projektowania i rozwoju efektywnych systemów zarządzania […]

Emilio J. Castilla

19 grudnia 2025

PRZYWÓDZTWO

Od bankructwa do marki premium. Czego o zarządzaniu uczy historia Delta Air Lines?

Najbardziej wartościowa linia lotnicza na świecie kończy 100 lat. Prezes Delta Air Lines wyjaśnia, czego potrzeba, aby utrzymać pozycję lidera w jednej z najtrudniejszych branż. Ed Bastian jest jednym z najbardziej szanowanych prezesów na świecie. W ciągu dekady za sterami największej linii lotniczej świata kładł nacisk na dążenie do doskonałości, co ugruntowało pozycję Delty jako […]

Ed Bastian Erik Kutcher

4 grudnia 2025

Premium

Strategia rozwoju

Strategia zakorzeniona w przyszłości firmy

Wciąż panuje przekonanie, że automatyzacja to przywilej wielkich graczy, dysponujących milionowymi budżetami. Wiele procesów można zautomatyzować prosto i tanio nawet w małych firmach. Badania DELab UW potwierdzają ten kierunek i jednocześnie podkreślają, że technologia to za mało. Bez wizji, przywództwa i rozwijania kompetencji zespołów automatyzacja łatwo staje się zjawiskiem wyspowym – efektownym, lecz nietrwałym. Modułowe, […]

Katarzyna Śledziewska

7 listopada 2025

AI SZTUCZNA INTELIGENCJA

Trzy przeszkody spowalniające rozwój odpowiedzialnej sztucznej inteligencji

Wiele organizacji deklaruje przywiązanie do zasad etyki w obszarze sztucznej inteligencji, ale niewiele z nich potrafi faktycznie przełożyć te wartości na codzienną praktykę. Jak więc pokonać tę przepaść między deklaracjami a działaniem? W październiku 2023 roku Nowy Jork ogłosił swój plan działania w zakresie sztucznej inteligencji — oficjalnie zobowiązując się do jej odpowiedzialnego i transparentnego […]

Öykü Işık

6 listopada 2025

1 2 … 160 Następna