Jak wykorzystać potencjał sprzedażowy internetu

Operator komórkowy chce zwiększyć swoją sprzedaż w internecie, by zoptymalizować kanały sprzedażowe. Będzie musiał ocenić, co da lepsze efekty: spektakularne rozwiązanie marketingowe czy bardziej długofalowy proces zmian strukturalnych.

Poszerzanie inteligencji w sprzedaży

Awans wewnętrzny czy kandydat spoza branży

Case study: Globalny producent części samochodowych Vulcanal musi wyłonić nowego szefa polskiego oddziału.

Technologie zbliżają przedsiębiorcę do klienta

Polski biznes coraz częściej automatyzuje procesy, korzysta z analizy danych, rozwija systemy ERP i CRM. Wyzwaniem wciąż jednak pozostaje dostosowywanie się do potrzeb klienta.

Wykorzystaj energię twojej organizacji

Nowe formy pracy, zmiany demograficzne oraz coraz bardziej elastyczna struktura organizacji niosą całkowicie nowe zagrożenia. Jak mądrze wykorzystać potencjał płynący ze zmian w obszarze pracy?

Zacznij negocjacje od zbudowania relacji

Chociaż w wielu organizacjach negocjacje są codziennością, partnerzy nie zawsze podchodzą do tego procesu z odpowiednim zrozumieniem. Dowiedz się, jak zwiększyć szanse na odniesienie sukcesu.

Wśród płotek i wielorybów

Menedżerowie kancelarii prawno-księgowej zastanawiają się, czy kierować ofertę do mniejszych klientów korzystających z prostszych usług, czy raczej do większych firm --- trudniejszych do pozyskania, ale dających szansę na wzrost rentowności.

Sprzedaż dobrze zaprojektowana

Ogólna prawda o biznesie, która sprawdza się na całym świecie, mówi, że niezwykle trudno jest robić coś w dłuższej perspektywie we właściwy sposób, nie mając strategii.

Jak zapanować nad chaosem w miejscu pracy

Dla sporej części pracowników, szczególnie tych młodych, miejsce pracy jest równie ważne jak pensja i to ono niejednokrotnie decyduje o wyborze pracodawcy. 

Jak zwiększyć sprzedaż bez utraty marży

O tym, jak projektować skuteczną politykę cenową, opowiada Kai Bandilla.

Gianpiero Petriglieri: Organizacja dla myśliwych i eksploratorów

Zapytaliśmy profesora Gianpiero Petriglieriego o to, na jakich fundamentach oprzeć przywództwo w firmie i jak budować zespoły, aby sprostać wyzwaniom współczesności.

Ważniejszy biznes czy sentymenty

Jak uzdrowić relacje w zespole?

Helmut Jahn: Architekt musi godzić różne punkty widzenia

Helmut Jahn to obywatel świata. Realizacje według jego projektów można podziwiać w najbardziej reprezentacyjnych miejscach wielkich miast na całym świecie.

Organizacja zbudowana na zaufaniu

Bez zaufania pozostałe zalety organizacji bledną.

Wygraj, zanim zagrasz [RECENZJA]

W jaki sposób bodźce, którym zwykle nie poświęcamy uwagi, kształtują nasze nastawienie wobec rozmówcy?

Jak obudzić w sobie przywódcę?

Dynamicznie rosnąca firma budowlana planuje wejście na nowe rynki. Odpowiedzialnym za ekspansję może zostać ceniony menedżer. Aby wykorzystać stojącą przed nim szansę, musi udowodnić, że jest prawdziwym liderem.

Wzrost dzięki powrotowi do korzeni

Podejście założycielskie – klucz do wzrostu w organizacji.

Przygotuj grunt, zanim złożysz ofertę

Odpowiednie przygotowanie rozmówcy przed złożeniem mu oferty może zwiększyć szansę, że usłyszymy pozytywną odpowiedź.

Przywództwo to nieustanna nauka

Koncentracja na globalnym rozwoju, świadomość technologiczna, zdolność do współpracy i gotowość do ciągłej nauki okażą się kluczowe dla sukcesu liderów w przyszłości.

Aleksander Doba: realizacja ambitnych zadań przynosi autentyczną satysfakcję

Mając ponad 60 lat, dwukrotnie samotnie przepłynął kajakiem Ocean Atlantycki. Jak wyjaśnia, dokonał tego, by ludzie nie bali się marzyć.