Kultura organizacyjna - MIT Sloan Management Review Polska

Więcej w: Kultura organizacyjna

Horyzontalna ilustracja w stylu hiperrealistycznym przedstawia masywną ścianę zbudowaną z powtarzalnych, betonowych bloków. W głębi struktury wyróżnia się złożony, nieregularny wzór utworzony z innego materiału i koloru – symbolizujący unikalne kompetencje organizacji. Bloki zewnętrzne, równe i jednolite, reprezentują produkty – powtarzalne i łatwe do odwzorowania. Ilustracja, utrzymana w chłodnej kolorystyce i oświetlona kontrastowo, symbolizuje ukrytą, trudną do skopiowania wartość wewnętrznych zdolności firmy.

STRATEGIA

Kompetencje zamiast produktów: czy polskie firmy muszą przestać myśleć produktowo?

Czy polska firma może pokonać giganta w globalnej grze? Tak – ale tylko jeśli zrozumie, że prawdziwym polem walki nie są produkty, lecz kompetencje. Współczesne polskie przedsiębiorstwa stoją przed fundamentalnym wyborem: konkurować ceną i naśladować liderów, czy budować unikatowe kompetencje dające przewagę na dziesięciolecia. Rdzeniowe kompetencje, to strategia spopularyzowana przez Prahalada i Hamela w latach […]

Jan Tarnas

21 lipca 2025

Horyzontalna ilustracja w realistycznym stylu przedstawia zmęczonego lidera siedzącego samotnie przy biurku w półmroku. Wokół niego porozrzucane są pomięte notatki, pusta filiżanka po kawie i otwarty laptop emitujący chłodne, niebieskie światło. Mężczyzna opiera głowę na dłoni, z pochyloną sylwetką i oznakami wyczerpania. Całość utrzymana jest w stonowanej kolorystyce, symbolizując przeciążenie pracą i emocjonalne wypalenie. Ilustracja odwołuje się do problematyki, jaką porusza psychologia pracy w kontekście przywództwa.

PRZYWÓDZTWO

Jak liderzy radzą sobie z przepracowaniem

Uważność nie wystarczy, gdy toniemy w nadmiarze obowiązków. Poznaj zaskakujące strategie zapracowanych liderów, które naprawdę działają. W ostatnich latach wiele nagłówków sugerowało, że wszyscy jesteśmy już nieco wypaleni zawodowo. Od pasywno-agresywnego „quiet quitting” po tajemniczo brzmiącą „ghost work” – narracja głosi, że ludzie zasypiają za kierownicą, a w najlepszym razie przysypiają co kilka kilometrów. Ale […]

Melissa Swift

11 lipca 2025

Kultura organizacyjna

Zadbaj o siebie i swój zespół. Jak budować dobrostan w niestabilnych czasach?

Współczesny świat biznesu stawia przed liderami nowe wyzwania. Zmienna sytuacja geopolityczna, niepewność ekonomiczna i rosnące obciążenie psychiczne pracowników to tylko niektóre z czynników, które wpływają na kondycję zespołów. Jak w takich realiach skutecznie zarządzać, wspierać i motywować, nie narażając się przy tym na własne wypalenie? Agata Swornowska-Kurto, socjolożka i prezeska Zarządu Grupy ArteMis, pomysłodawczyni kampanii […]

Paulina Kostro

10 lipca 2025

Premium

PRZYWÓDZTWO

Cztery wyzwania liderów w czasach chaosu

Marzyłeś o tym, że będziesz inspirującym liderem, a tymczasem codziennie gasisz pożary. Oto praktyczne wskazówki, jak radzić sobie ze stresem towarzyszącym zarządzaniu w niestabilnych czasach. Czujesz się emocjonalnie wyczerpany? Straciłeś cierpliwość? Brakuje ci energii? Jeśli tak, to masz kliniczne objawy wypalenia zawodowego. I nie jesteś w tym sam. W badaniu stanu zdrowia psychicznego przeprowadzonym przez […]

Melissa Swift

8 lipca 2025

ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ

ESG na rozdrożu

W świecie rosnących wyzwań klimatycznych, napięć geopolitycznych i coraz bardziej wymagających regulacji ESG staje się narzędziem strategicznym, które pokazuje, czy firma naprawdę jest zdolna przetrwać i rozwijać się w nieustannie zmieniającym się świecie. Otoczenie biznesowe staje się coraz bardziej złożone i wielowymiarowe. Z jednej strony rosną oczekiwania interesariuszy wobec działań prośrodowiskowych i społecznych. Z drugiej […]

Redakcja MIT SMRP

7 lipca 2025

Horyzontalna ilustracja przedstawia ciemną, jednolitą powierzchnię przypominającą kamień lub szkło, przez którą przebiega pięć subtelnych, świetlistych pęknięć zbiegających się w centralnym punkcie. Kompozycja, utrzymana w hiperrealistycznej estetyce, symbolizuje niewidoczne naprężenia i mikrodefekty poznawcze obecne w procesach decyzyjnych liderów. Obraz stanowi abstrakcyjne, ale czytelne nawiązanie do psychologii decyzji – ilustrując, jak drobne zaburzenia poznawcze mogą destabilizować racjonalny osąd w świecie biznesu.

Kompetencje przywódcze

Pułapki umysłu liderów: 5 błędów poznawczych według Charliego Mungera, które niszczą najlepsze strategie

Charlie Munger, wieloletni wspólnik biznesowy Warrena Buffetta, zasłynął nie tylko jako wybitny inwestor, lecz także jako myśliciel łączący różne dziedziny wiedzy w tak zwane modele mentalne. Jego przełomowy wykład The Psychology of Human Misjudgment z 1995 r. na Uniwersytecie Harvarda stanowi ostrzeżenie przed niewidocznymi pułapkami ludzkiego myślenia, które mogą sabotować nawet najbardziej wyrafinowane analizy biznesowe. […]

Jan Tarnas

30 czerwca 2025

PRZYWÓDZTWO

Dobrostan: Inwestycja w przyszłość czy chwilowa moda?

W dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu dobrostan pracowników zyskuje na znaczeniu. Czy to jedynie odpowiedź na wyzwania pandemiczne i geopolityczne, czy może strategiczna inwestycja, która realnie przekłada się na wyniki firmy? W podcaście MIT Sloan Management Review Polska Jan Tarnas rozmawia z Ewą Stelmasiak – wiodącą ekspertką w dziedzinie wellbeingu osobistego i organizacyjnego.Poznaj kluczowe perspektywy […]

Ewa Stelmasiak Jan Tarnas

23 czerwca 2025

PRZYWÓDZTWO

Pięć lekcji przywództwa dla „twardych” prezesów

Choć może się wydawać, że styl przywództwo oparte na kontroli i wydawaniu poleceń wraca do łask, rzeczywistość pokazuje coś zupełnie innego — to liderzy o wysokiej inteligencji emocjonalnej osiągają lepsze rezultaty Siła nowoczesnego lidera tkwi w człowieczeństwie, nie w twardości Umiejętności interpersonalne stanowią fundament przywództwa zorientowanego na człowieka. Często nazywa się je „miękkimi”, choć to […]

Brian Elliott Sophie Wade

18 czerwca 2025

PRZYWÓDZTWO

Lider w erze AI: jak zachować ludzką przewagę w świecie algorytmów

Między AI a ludzką kreatywnością Kreatywność, wyobraźnia, humor – dotąd uznawane za wyłącznie ludzkie – dziś są imitowane przez sztuczną inteligencję, stawiając fundamentalne pytania o przywództwo w erze AI. Sztuczna inteligencja generuje teksty, obrazy, muzykę, a nawet żarty. Czy oznacza to, że maszyny dorównały człowiekowi także w jego najbardziej subtelnych umiejętnościach? Bob Mankoff, rysownik magazynu […]

Jan Tarnas

11 czerwca 2025

Hiperrealistyczna ilustracja przedstawia przestronne, nowoczesne atrium o minimalistycznym wystroju. W centralnym punkcie podłogi znajduje się świetlista rozeta kompasu, symbolizująca moralne centrum organizacji. Nad nią unoszą się transparentne, kolorowe panele w chłodnych i ciepłych tonacjach, zawieszone w przestrzeni na różnych wysokościach. Naturalne światło wpada przez świetliki dachowe, tworząc spokojną, refleksyjną atmosferę. Całość emanuje równowagą między strukturą a wartościami, technologią a etyką.

AI SZTUCZNA INTELIGENCJA

Lekcje strategii etycznej AI od Grupy H&M

Podejście globalnego detalisty do etyki sztucznej inteligencji zakłada, że formalne procedury mają ograniczony zasięg. Menedżerowie koncentrują się na wzmacnianiu moralnego kompasu wszystkich pracowników – tak, by potrafili podejmować trafne decyzje, krok po kroku, rozmowa po rozmowie. Sztuczna inteligencja zmienia sposób funkcjonowania organizacji – i właśnie dlatego stanowi wyzwanie etyczne. Kto powinien ponosić odpowiedzialność za zautomatyzowane […]

Martin Kornberger Elmira Vanden Broek Stephan Leixnering

9 czerwca 2025

Poprzednia 1 2 3 4 … 135 Następna

Więcej w: Kultura organizacyjna

Newsletter