Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Analityka i Business Intelligence

Siła rekomendacji, którą możesz wykorzystać w biznesie

27 czerwca 2021 5 min czytania
Zdjęcie Tomasz Kulas - Redaktor "MIT Sloan Management Review Polska", redaktor prowadzący "ICAN Management Review"
Tomasz Kulas
Zdjęcie Michael Schrage - Michael Schrage jest pracownikiem badawczym w projekcie Initiative on the Digital Economy w MIT Sloan School of Management oraz autorem książki Recommendation Engines, wydanej w 2020 roku nakładem MIT Press.  
Michael Schrage
Siła rekomendacji, którą możesz wykorzystać w biznesie

Streszczenie: Rekomendacje mają kluczowe znaczenie w budowaniu wiarygodności i zaufania w biznesie. Współczesne podejście do rekomendacji wykracza poza tradycyjne referencje, bazując na siłach sieci społecznych i doświadczeniach innych. Wykorzystanie rekomendacji stało się narzędziem nie tylko dla klientów, ale również dla pracowników i partnerów biznesowych. Kluczowym elementem jest tu autentyczność i personalizacja opinii, które mogą wpłynąć na decyzje o zakupie, wyborze dostawcy czy partnera. Warto zwrócić uwagę na sposób, w jaki rekomendacje są zbierane, przechowywane i prezentowane, aby były skuteczne w przekonywaniu potencjalnych odbiorców do podjęcia określonej akcji.

Pokaż więcej

Silniki rekomendacji. Niewiele o nich wiemy, choć wszyscy się z nimi spotykamy, kiedy Netflix zadziwiająco trafnie proponuje nam kolejny film do obejrzenia, Spotify domyśla się, czego chcielibyśmy jeszcze posłuchać, a Amazon sugeruje dokupienie produktów, które okazują się zaskakująco przydatne.

To ciekawe, że w grę wchodzą zawsze jakieś „silniki”. W XVIII wieku silniki parowe były tym, co na poważnie rozpędziło rewolucję przemysłową – i całkowicie zmieniło produkcję czy transport. Dziś mamy natomiast do czynienia z silnikami rekomendacji – działającymi cichutko w tle,  bez huku i dymu – lecz tak naprawdę mającymi wpływ na jeszcze więcej aspektów naszego życia. W gruncie rzeczy, silniki rekomendacji zmieniają nie tylko sprzedaż czy doświadczenie klienta. Zmieniają wszystko.

Różnica między maszynami parowymi a silnikami rekomendacji polega bowiem na tym, że w przypadku tych drugich nie chodzi już o akcję typu „para buch, koła w ruch”, ale o porywającą siłę wiedzy, siłę informacji. To siła, która wprawia w ruch znacznie potężniejsze maszyny, która obraca trybami największych firm technologicznych na świecie. Jeśli chcesz, by poruszała ona również kołami twojego biznesu, musisz zrozumieć, jak działają silniki rekomendacji – i zacząć je wykorzystywać.

Gwarantowane minimum

Jeśli chcesz się dowiedzieć, czy po przeczytaniu książki Michaela Schrage’a zrozumiesz, jak działają silniki rekomendacji i na czym polega ich niesamowita skuteczność, to mogę to spokojnie zagwarantować. Tak, ta książka tłumaczy to w sposób doskonały, ukazując mechanizmy rekomendacji w teorii i w praktyce, posługując się bogatymi i ciekawymi przykładami. Jeśli szukasz zatem przydatnej, gruntownej wiedzy, podanej w sposób zrozumiały nie tylko dla informatyka czy matematyka, ale dla każdego, kto posługuje się językiem biznesu, będziesz usatysfakcjonowany.

Zrozumiesz, na czym polega fenomen działania platform takich jak Amazon, Google, Alibaba, Netflix czy TikTok. Docenisz duże bazy danych, uczenie maszynowe i wykorzystanie algorytmów z zakresu sztucznej inteligencji. Jeśli myślisz o wprowadzeniu lub usprawnieniu systemów rekomendacji we własnym biznesie, zdobędziesz wiedzę, która bardzo ci się przyda. Ale muszę cię równocześnie ostrzec, że omówiłem na razie tylko program minimum. Jeśli przeczytasz całą książkę Schrage’a, zrozumiesz znacznie więcej.

Przeszłość i przyszłość

Pierwsze zdziwienie pojawia się wtedy, gdy po krótkim rozdziale wprowadzającym autor sięga zaskakująco głęboko w przeszłość. Omawia historię starożytnej Grecji czy starożytnych Chin, renesansowych Włoch czy wiktoriańskiej Anglii. Przytacza wiele historii pełnych magii, astrologii, zabobonów, lecz przede wszystkim wróżb, proroctw i przewidywań. Jak sam pisze: „Na początku silniki rekomendacji pochodziły od bogów. (…) Starożytni astrolodzy na całym świecie przekonywali o wpływie niebios na ziemskie sprawy. Wyrocznie, wróżbici i prorocy zajmowali się interpretacją wróżb i omenów dla wszystkich, którzy o to prosili. Pragnienie bożej rady wykraczało poza czas, kulturę i geografię”.

Czy te historie rzeczywiście przydadzą się czytelnikom, zwłaszcza tym nastawionym na maksymalnie praktyczne wykorzystanie wiedzy przekazywanej przez autora? Tak – i to z dwóch powodów. Po pierwsze, Schrage udowadnia, że „podobieństwo do współczesnych rozwiązań jest zdumiewające”, więc rozumiejąc mechanizmy starożytnych wróżb, lepiej poznajemy też to, co najcenniejsze i najskuteczniejsze we współczesnych rekomendacjach.

Po drugie, zostajemy równocześnie przygotowani na ostatni rozdział tej książki. A jest to rozdział niezwykły – bardzo futurystyczny i bardzo błyskotliwy, analizujący już nie teraźniejszość, ale możliwą przyszłość związaną bezpośrednio z rozwojem silników rekomendacji. Nie chodzi tu przy tym tylko o rozwój nowych technologii – autor dotyka w nim kwestii fundamentalnych, dotyka zagadnień związanych z wolną wolą czy szczęściem jednostki. Jego rozważania są zarazem fascynujące i… przerażające.

Parafrazując autora – o ile na początku silniki rekomendacji pochodziły od bogów, o tyle wiele wskazuje na to, że na boskich możliwościach tych systemów również skończymy.

Bo siła rekomendacji stale rośnie.

Najnowsza książka Michaela Schrage’a:

Siła rekomendacji. Jak Amazon, Netflix i Spotify skutecznie angażują uwagę użytkowników

została wydana przez ICAN Institute.

Tu możesz kupić:

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Światło, które naprawdę pracuje razem z Tobą. Jak oświetlenie wpływa na komfort i efektywność w biurze

Nowoczesne biura coraz częściej wykorzystują światło jako narzędzie wspierające koncentrację, kreatywność i dobrostan zespołów. Eksperci Bene i Waldmann pokazują, że właściwie zaprojektowane oświetlenie staje się integralnym elementem środowiska pracy – wpływa na procesy poznawcze, emocje oraz rytm biologiczny, a jednocześnie podnosi efektywność organizacji.

Multimedia
Neverending Start-up. Jak zarządzać firmą na przekór kryzysom? Lekcje Krzysztofa Folty

Jak przetrwać transformację ustrojową, pęknięcie bańki internetowej, kryzys budowlany, krach finansowy 2008 roku i pandemię, budując przy tym firmę wartą ponad miliard złotych? Gościem Pawła Kubisiaka jest Krzysztof Folta – założyciel i wieloletni prezes TIM S.A., autor strategii „Neverending Startup”. W szczerej rozmowie dzieli się lekcjami z ponad 40 lat prowadzenia biznesu – od biura na 16 metrach kwadratowych w PRL-u, po stworzenie giganta e-commerce w branży elektrotechnicznej.

Od gry w Go do Nagrody Nobla: Jak AlphaFold zmienia biznes farmaceutyczny

Kiedy Google DeepMind zaczynało prace nad strukturami białek, wielu wątpiło, czy AI znana z gier planszowych poradzi sobie z „wielkim wyzwaniem biologii”. Dziś, z Nagrodą Nobla na koncie, twórcy AlphaFold udowadniają, że to dopiero początek rewolucji. Jak narzędzie, które skróciło czas badań z miesięcy do godzin, wpływa na branżę farmaceutyczną i dlaczego naukowcy porównują je do „ChatGPT dla biologii”? Poznaj kulisy technologii, która rewolucjonizuje proces odkrywania leków.

Umiejętności negocjacyjne. Jak pokonać lęk i osiągać lepsze wyniki

Kiedy niepewni negocjatorzy angażują się w zachowania takie jak nieśmiałe prośby, zbyt szybkie ustępowanie lub przegapianie korzystnych kompromisów, ograniczają własny sukces – i swój potencjał do poprawy. Liderzy mogą pomóc członkom zespołu rozwijać zaawansowane umiejętności przy stole negocjacyjnym i w tym procesie zwiększać ich pewność siebie. Postępuj zgodnie z trzema podejściami do poprawy umiejętności negocjacyjnych i poznaj pięć pytań, na które każdy powinien umieć odpowiedzieć przed rozpoczęciem negocjacji.

Era przedsiębiorstwa agentowego: Jak nawigować w dobie AI

Czy jesteśmy świadkami końca ery „gadającej i piszącej” sztucznej inteligencji? Najnowszy raport MIT Sloan Management Review i Boston Consulting Group sugeruje, że tak. Wchodzimy w fazę, w której AI przestaje być tylko inteligentnym asystentem, a staje się autonomicznym współpracownikiem. To zmiana paradygmatu, która wymusza na liderach zmianę struktur, procesów i – co najważniejsze – nowe podejście do zaufania.

jak przekazywać złe wiadomości jako lider Test przywództwa, którego nikt nie chce. Jak skutecznie przekazywać złe wiadomości

Przekazywanie złych wiadomości to jeden z najtrudniejszych momentów dla każdego lidera. Niewłaściwa komunikacja może podważyć zaufanie i osłabić zespół, ale jeśli zostanie przeprowadzona świadomie, może stać się szansą na odbudowę i nowy start. W artykule przedstawiamy cztery typy komunikatów, które pomagają radzić sobie z kryzysami i zmianami: „naprawimy to”, „odbijemy się od dna”, „zamykamy to” oraz „idziemy dalej”. Dowiedz się, jak rozpoznać, w jakim momencie się znajdujesz i jak przekazać trudne informacje, by zmobilizować zespół i zachować jego energię. Pełna wersja artykułu dostępna dla subskrybentów.

system merytokracji i charakter w centrum Aby naprawić system merytokracji, postaw charakter w centrum

Idea merytokracji, czyli obsadzania stanowisk zasługą i kompetencjami, jest dziś mocno krytykowana – nazywa się ją mitem czy „alibi dla plutokracji”. Jednak mimo licznych problemów warto ją reformować, a nie porzucać. Klucz do sukcesu to szersze rozumienie „zasług” – nie tylko kompetencje zawodowe, ale też cechy charakteru, takie jak uczciwość, pokora czy empatia.

Problem w tym, że ocena tych cech bywa subiektywna i narażona na uprzedzenia, a w wielu organizacjach stosuje się podwójne standardy. Skuteczne wdrożenie merytokracji wymaga jasnych reguł, przejrzystych procesów oraz konsekwentnego egzekwowania wartości.

Szczególnie ważne jest ocenianie charakteru liderów, ponieważ od tego zależy kultura organizacji, zaufanie i wiarygodność w zarządzaniu. Jak to zrobić skutecznie? M.in. przez formalne kodeksy postępowania, szkolenia, niezależne oceny i transparentność.

Aby w pełni wykorzystać potencjał AI, zainwestuj w swoich pracowników

Sztuczna inteligencja to dziś jeden z najpotężniejszych motorów transformacji biznesowej, który może przynieść firmom nieporównywalne dotąd zyski i przewagę konkurencyjną. Jednak mimo szerokiego wdrożenia narzędzi AI, zaledwie około 5% firm generuje realną, skalowalną wartość z tych inwestycji. Co stoi na przeszkodzie, aby w pełni wykorzystać potencjał AI? Odpowiedź jest jednoznaczna: kluczową rolę odgrywają ludzie i ich nowe kompetencje, wspierane przez strategiczne przywództwo i gruntowną zmianę sposobu pracy.

Multimedia
Noblista Daron Acemoglu studzi oczekiwania wobec sztucznej inteligencji

Czy sztuczna inteligencja naprawdę zrewolucjonizuje gospodarkę i rynek pracy w ciągu najbliższych lat? Daron Acemoglu, laureat Nagrody Nobla i wybitny ekonomista, przedstawia zaskakująco umiarkowaną prognozę. W rozmowie z MIT Sloan Management Review obala popularne mity o potędze AI, wyjaśniając, dlaczego technologia ta zautomatyzuje jedynie ułamek zadań i doda skromny, ale wartościowy wkład do światowego PKB. Posłuchaj, jak ekspert pokazuje, że kluczem do sukcesu jest mądra współpraca ludzi z AI oraz inwestycje w innowacje, a nie ślepe podążanie za modą na automatyzację.

Królicze nory i piękny problem AI: Jak Reddit poprawia personalizację reklam

Vishal Gupta, menedżer ds. inżynierii uczenia maszynowego w Reddit , wyjaśnia, jak platforma radzi sobie z miliardem postów i 100 000 społeczności. Kluczem jest sztuczna inteligencja, która nie tylko pomaga użytkownikom odkrywać niszowe treści , ale także rewolucjonizuje trafność reklam. To delikatna sztuka balansu między eksploracją a eksploatacją , celami reklamodawców a doświadczeniem użytkownika oraz między treściami generowanymi przez AI a autentyczną ludzką rozmową, która – zdaniem Gupty – staje się przez to jeszcze cenniejsza.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!