Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Cyberbezpieczeństwo
Polska flaga

RODO: wyzwanie dla branży rekrutacyjnej

8 stycznia 2018 5 min czytania
Katarzyna Trzaska
RODO: wyzwanie dla branży rekrutacyjnej

Streszczenie: Wprowadzenie ogólnego rozporządzenia o ochronie danych osobowych (RODO) stawia przed branżą rekrutacyjną szereg wyzwań. Nowe przepisy wymagają zmian w sposobie pozyskiwania i ochrony danych osobowych kandydatów. Zgodnie z RODO, proces rekrutacji musi uwzględniać identyfikację ryzyk związanych z danymi osobowymi oraz wdrożenie odpowiednich środków ochrony, chociaż sam rozporządzenie pozostawia pewną swobodę w doborze tych środków. W odpowiedzi na te zmiany, Grupa Pracuj, we współpracy z partnerem prawnym, opracowała "Kodeks ochrony danych osobowych w rekrutacji", który ma pomóc firmom dostosować się do wymogów RODO. Dokument ten, po zatwierdzeniu przez GIODO, ma stać się wsparciem dla rekruterów w przestrzeganiu nowych regulacji.

Pokaż więcej

Rozporządzenie ogólne w sprawie ochrony danych osobowych (RODO) wywołuje niepokój wśród wielu pracodawców. Po pierwsze wprowadza ono wiele zmian i nowych przepisów, po drugie zostało już tylko 5 miesięcy na ich wdrożenie.

Wychodząc naprzeciw potrzebom rynku, firmy Pracuj.pl oraz eRecruiter zainicjowały stworzenie „Kodeksu ochrony danych osobowych w rekrutacji”. Dokument ten ma być cennym wsparciem w prowadzeniu rekrutacji zgodnej z nowymi regulacjami.

RODO, które zacznie być stosowane w Polsce od 25 maja 2018 roku, gruntownie modyfikuje obecny system ochrony danych osobowych. Nowe przepisy wymuszą szereg zmian w dotychczasowym podejściu do prowadzenia procesów rekrutacyjnych, w tym głównie do pozyskiwania, wykorzystywania i ochrony danych osobowych kandydatów.

Otwarta furtka

RODO za podstawę przyjmuje system tzw. risk based approach wymagający identyfikacji ryzyk i wdrożenia adekwatnych środków. Jednocześnie nie uściśla tych środków, pozostawiając w tym zakresie swobodę. Rozporządzenie zawiera jedynie ogólne wytyczne, które nie precyzują szczegółowych mechanizmów ochrony danych osobowych w poszczególnych branżach czy sektorach. Stąd wiele wątpliwości i obaw po stronie podmiotów w branży rekrutacyjnej – tłumaczy dr Mirosław Gumularz, radca prawny z GKK Gumularz Kozieł Kozik Radcowie Prawni.

W przepisach RODO przewidziano jednak możliwość stworzenia kodeksów postępowania dla poszczególnych branż, których celem jest doprecyzowanie postanowień rozporządzenia, szczególnie w zakresie rekomendacji środków technicznych i organizacyjnych służących realizacji wymogów rozporządzenia, np. w zakresie bezpieczeństwa danych. Co ważne, stosowanie zatwierdzonych kodeksów postępowania będzie istotnym elementem stwierdzającym przestrzeganie przez administratora ciążących na nim obowiązków.

RODO zacznie obowiązywać 25 maja 2018 roku. Nowe przepisy wymuszą szereg kluczowych zmian #RODO

Kodeks drogowskazem dla branży rekrutacyjnej

W związku ze zbliżającymi się zmianami, spółki z Grupy Pracuj, tj. czołowy serwis pracy Pracuj.pl oraz dostawca najczęściej wykorzystywanego narzędzia do rekrutacji – eRecruiter (inicjatorzy projektu), przy współpracy z partnerem merytorycznym GKK Gumularz Kozieł Kozik Radcowie Prawni postanowili wesprzeć podmioty branży rekrutacyjnej. W tym celu zostanie opracowany „Kodeks ochrony danych osobowych w rekrutacji”. Zatwierdzenie tego dokumentu przez GIODO potwierdzi rangę prawną dokumentu.

Zmiany prawa, z którymi przyjdzie się zmierzyć wszystkim podmiotom prowadzącym rekrutację pracowników, wywołują obecnie niemało emocji. Jesteśmy zdania, że wpłyną one pozytywnie na jakość i bezpieczeństwo przetwarzania danych osobowych, ale żeby tak się stało, trzeba się odpowiednio do tego przygotować. Jako lider na rynku usług rekrutacyjnych poczuliśmy się w obowiązku odpowiedzieć na potrzeby rekrutujących, w tym również naszych klientów, i zainicjować dyskusję o podstawach działania w nowych realiach prawnych. Jesteśmy przekonani, że powstanie kodeks dobrych praktyk, który będzie wsparciem dla osób rekrutujących – mówi Rafał Nachyna, dyrektor zarządzający Pracuj.pl.

Naszym celem jest wypracowanie dokumentu, który zidentyfikuje najistotniejsze problemy związane z przetwarzaniem danych osobowych na etapie rekrutacji i określi ich dozwolone ramy w obrębie regulacji ochrony danych osobowych. Mając na uwadze realia prowadzenia procesów rekrutacyjnych na polskim rynku, chcemy, aby powstający kodeks uwzględniał także nowoczesne metody rekrutacji związane m.in. z wykorzystaniem profilowania czy biometrii, które w obecnej sytuacji wywołują wiele emocji również po stronie rekrutujących – dodaje Adam Wielebski, dyrektor sprzedaży w firmie eRecruiter.

Inicjatywę pozytywnie ocenia Karina Knyż‑Grzywa, dyrektor biura Stowarzyszenia Agencji Zatrudnienia. Kodeks ochrony danych osobowych oceniamy bardzo dobrze, idea jego przygotowania jest jak najbardziej słuszna. Chociaż sporo już wiadomo i wiele firm członkowskich SAZ rozpoczęło przygotowania, to jednak ostateczny kształt ustawy nie jest jeszcze znany. Obawy budzi przede wszystkim brak jednoznaczności definicji i procedur zawartych w ustawie, zwłaszcza przy planowanych ogromnych karach, nawet do 2 mln euro. Przy działaniu na tak niepewnym gruncie możliwość sięgnięcia po sprawdzoną i rzetelną wiedzę znacząco ułatwi firmom codzienne funkcjonowanie.

Otwarte zaproszenie do prac nad kodeksem

Dokument, który ma być istotnym wsparciem dla pracodawców, powinien być efektem pracy całej branży rekrutacyjnej. Dlatego do inicjatywy mogą przyłączyć się wszyscy zainteresowani tworzeniem „konstytucji dla branży rekrutacyjnej” – zarówno organizacje zrzeszające przedsiębiorców, w tym w ramach branży rekrutacyjnej (m.in. fundacje, stowarzyszenia), jak i indywidualne osoby – specjaliści z branży rekrutacyjnej. Patronat nad inicjatywą objęli Stowarzyszenie Agencji Zatrudnienia oraz Związek Pracodawców Rzeczypospolitej Polskiej.

Pierwsze spotkanie robocze planowane jest już w styczniu 2018 roku. Jego celem będzie określenie ram współpracy branży rekrutacji, stworzenie grup roboczych oraz harmonogramu prac.

Wszystkie osoby zainteresowane wzięciem udziału w opracowywaniu tego dokumentu lub chcące monitorować postęp prac nad kodeksem mogą zgłosić się za pośrednictwem strony www.RODOwrekrutacji.pl, gdzie będą systematycznie publikowane informacje o postępach prac. Ze względów organizacyjnych o udziale indywidualnych podmiotów w tej inicjatywie decydować będzie kolejność zgłoszeń.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Światło, które naprawdę pracuje razem z Tobą. Jak oświetlenie wpływa na komfort i efektywność w biurze

Nowoczesne biura coraz częściej wykorzystują światło jako narzędzie wspierające koncentrację, kreatywność i dobrostan zespołów. Eksperci Bene i Waldmann pokazują, że właściwie zaprojektowane oświetlenie staje się integralnym elementem środowiska pracy – wpływa na procesy poznawcze, emocje oraz rytm biologiczny, a jednocześnie podnosi efektywność organizacji.

Multimedia
Neverending Start-up. Jak zarządzać firmą na przekór kryzysom? Lekcje Krzysztofa Folty

Jak przetrwać transformację ustrojową, pęknięcie bańki internetowej, kryzys budowlany, krach finansowy 2008 roku i pandemię, budując przy tym firmę wartą ponad miliard złotych? Gościem Pawła Kubisiaka jest Krzysztof Folta – założyciel i wieloletni prezes TIM S.A., autor strategii „Neverending Startup”. W szczerej rozmowie dzieli się lekcjami z ponad 40 lat prowadzenia biznesu – od biura na 16 metrach kwadratowych w PRL-u, po stworzenie giganta e-commerce w branży elektrotechnicznej.

Od gry w Go do Nagrody Nobla: Jak AlphaFold zmienia biznes farmaceutyczny

Kiedy Google DeepMind zaczynało prace nad strukturami białek, wielu wątpiło, czy AI znana z gier planszowych poradzi sobie z „wielkim wyzwaniem biologii”. Dziś, z Nagrodą Nobla na koncie, twórcy AlphaFold udowadniają, że to dopiero początek rewolucji. Jak narzędzie, które skróciło czas badań z miesięcy do godzin, wpływa na branżę farmaceutyczną i dlaczego naukowcy porównują je do „ChatGPT dla biologii”? Poznaj kulisy technologii, która rewolucjonizuje proces odkrywania leków.

Umiejętności negocjacyjne. Jak pokonać lęk i osiągać lepsze wyniki

Kiedy niepewni negocjatorzy angażują się w zachowania takie jak nieśmiałe prośby, zbyt szybkie ustępowanie lub przegapianie korzystnych kompromisów, ograniczają własny sukces – i swój potencjał do poprawy. Liderzy mogą pomóc członkom zespołu rozwijać zaawansowane umiejętności przy stole negocjacyjnym i w tym procesie zwiększać ich pewność siebie. Postępuj zgodnie z trzema podejściami do poprawy umiejętności negocjacyjnych i poznaj pięć pytań, na które każdy powinien umieć odpowiedzieć przed rozpoczęciem negocjacji.

Era przedsiębiorstwa agentowego: Jak nawigować w dobie AI

Czy jesteśmy świadkami końca ery „gadającej i piszącej” sztucznej inteligencji? Najnowszy raport MIT Sloan Management Review i Boston Consulting Group sugeruje, że tak. Wchodzimy w fazę, w której AI przestaje być tylko inteligentnym asystentem, a staje się autonomicznym współpracownikiem. To zmiana paradygmatu, która wymusza na liderach zmianę struktur, procesów i – co najważniejsze – nowe podejście do zaufania.

jak przekazywać złe wiadomości jako lider Test przywództwa, którego nikt nie chce. Jak skutecznie przekazywać złe wiadomości

Przekazywanie złych wiadomości to jeden z najtrudniejszych momentów dla każdego lidera. Niewłaściwa komunikacja może podważyć zaufanie i osłabić zespół, ale jeśli zostanie przeprowadzona świadomie, może stać się szansą na odbudowę i nowy start. W artykule przedstawiamy cztery typy komunikatów, które pomagają radzić sobie z kryzysami i zmianami: „naprawimy to”, „odbijemy się od dna”, „zamykamy to” oraz „idziemy dalej”. Dowiedz się, jak rozpoznać, w jakim momencie się znajdujesz i jak przekazać trudne informacje, by zmobilizować zespół i zachować jego energię. Pełna wersja artykułu dostępna dla subskrybentów.

system merytokracji i charakter w centrum Aby naprawić system merytokracji, postaw charakter w centrum

Idea merytokracji, czyli obsadzania stanowisk zasługą i kompetencjami, jest dziś mocno krytykowana – nazywa się ją mitem czy „alibi dla plutokracji”. Jednak mimo licznych problemów warto ją reformować, a nie porzucać. Klucz do sukcesu to szersze rozumienie „zasług” – nie tylko kompetencje zawodowe, ale też cechy charakteru, takie jak uczciwość, pokora czy empatia.

Problem w tym, że ocena tych cech bywa subiektywna i narażona na uprzedzenia, a w wielu organizacjach stosuje się podwójne standardy. Skuteczne wdrożenie merytokracji wymaga jasnych reguł, przejrzystych procesów oraz konsekwentnego egzekwowania wartości.

Szczególnie ważne jest ocenianie charakteru liderów, ponieważ od tego zależy kultura organizacji, zaufanie i wiarygodność w zarządzaniu. Jak to zrobić skutecznie? M.in. przez formalne kodeksy postępowania, szkolenia, niezależne oceny i transparentność.

Aby w pełni wykorzystać potencjał AI, zainwestuj w swoich pracowników

Sztuczna inteligencja to dziś jeden z najpotężniejszych motorów transformacji biznesowej, który może przynieść firmom nieporównywalne dotąd zyski i przewagę konkurencyjną. Jednak mimo szerokiego wdrożenia narzędzi AI, zaledwie około 5% firm generuje realną, skalowalną wartość z tych inwestycji. Co stoi na przeszkodzie, aby w pełni wykorzystać potencjał AI? Odpowiedź jest jednoznaczna: kluczową rolę odgrywają ludzie i ich nowe kompetencje, wspierane przez strategiczne przywództwo i gruntowną zmianę sposobu pracy.

Multimedia
Noblista Daron Acemoglu studzi oczekiwania wobec sztucznej inteligencji

Czy sztuczna inteligencja naprawdę zrewolucjonizuje gospodarkę i rynek pracy w ciągu najbliższych lat? Daron Acemoglu, laureat Nagrody Nobla i wybitny ekonomista, przedstawia zaskakująco umiarkowaną prognozę. W rozmowie z MIT Sloan Management Review obala popularne mity o potędze AI, wyjaśniając, dlaczego technologia ta zautomatyzuje jedynie ułamek zadań i doda skromny, ale wartościowy wkład do światowego PKB. Posłuchaj, jak ekspert pokazuje, że kluczem do sukcesu jest mądra współpraca ludzi z AI oraz inwestycje w innowacje, a nie ślepe podążanie za modą na automatyzację.

Królicze nory i piękny problem AI: Jak Reddit poprawia personalizację reklam

Vishal Gupta, menedżer ds. inżynierii uczenia maszynowego w Reddit , wyjaśnia, jak platforma radzi sobie z miliardem postów i 100 000 społeczności. Kluczem jest sztuczna inteligencja, która nie tylko pomaga użytkownikom odkrywać niszowe treści , ale także rewolucjonizuje trafność reklam. To delikatna sztuka balansu między eksploracją a eksploatacją , celami reklamodawców a doświadczeniem użytkownika oraz między treściami generowanymi przez AI a autentyczną ludzką rozmową, która – zdaniem Gupty – staje się przez to jeszcze cenniejsza.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!