Najpopularniejsze tematy:

Premium

Materiał dostępny tylko dla Subskrybentów

Nie masz subskrypcji? Dołącz do grona Subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Wybierz wariant dopasowany do siebie!

Jesteś Subskrybentem? Zaloguj się

Premium

Subskrybenci wiedzą więcej!

Nie masz subskrypcji? Dołącz do grona Subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Wybierz wariant dopasowany do siebie!

Jesteś Subskrybentem? Zaloguj się

X
Następny artykuł dla ciebie
Wyświetl >>

Awans kojarzy się przede wszystkim z pozytywną zmianą w życiu zawodowym. Gwarantuje nowe możliwości i ekscytujące wyzwania. Ta wyczekiwana, wielka zmiana często ma jednak również drugą, ciemniejszą stronę: budzi niepewność i stres o to, czy rzeczywiście poradzimy sobie na danym stanowisku. Nowa rola to przecież większa odpowiedzialność i kompletnie nowe obowiązki. Jak więc przezwyciężyć niepokój pojawiający się w związku z awansem? Jak odnaleźć się w nowej roli? Jak z sukcesem przejść przez każdą przełomową zmianę w życiu zawodowym?

Obejrzyj zapis wywiadu Sary Green z Harvard Business Review z dr. Michaelem Watkinsem, ekspertem w zakresie przywództwa i zmiany organizacyjnej oraz autorem książki „Pierwsze 90 dni”, traktującej o strategiach ułatwiających liderom wejście w nową rolę.

Ten tekst jest częścią projektu HBRP na start kariery. Chcesz przeczytać więcej artykułów pomagających stawiać pierwsze kroki na zawodowej ścieżce? Nic prostszego.

Przejdź »

Wskazówki, które zyskasz, pomogą ci m.in.:

  • odnaleźć się w świecie wymuszającym ciągłe zmiany,

  • poznać pytania, które warto sobie zadać, gdy dostaniesz propozycję awansu,

  • zrozumieć, z jakimi wyzwaniami musisz się zmierzyć w pierwszej kolejności, stając w obliczu przełomowej zmiany w karierze,

  • dowiedzieć się, jak odnaleźć się w sytuacji, w której z dnia na dzień stajesz się przełożonym swoich kolegów,

  • sprawdzić, w czym tkwi źródło porażek i błędów popełnianych przez awansowane osoby.

Ponadto nagranie przyniesie Ci dawkę praktycznych informacji na temat kultury organizacyjnej i jej wpływu na pracowników.

...

Zostało -58% artykułu.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Dołącz do subskrybentów MIT Sloan Management Review Polska Premium!

Jesteś subskrybentem? Zaloguj się »


Najpopularniejsze tematy