Najpopularniejsze tematy:

Premium

Materiał dostępny tylko dla Subskrybentów

Nie masz subskrypcji? Dołącz do grona Subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Jesteś Subskrybentem? Zaloguj się

Premium

Subskrybenci wiedzą więcej!

Nie masz subskrypcji? Dołącz do grona Subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Wybierz wariant dopasowany do siebie!

Jesteś Subskrybentem? Zaloguj się

X
Następny artykuł dla ciebie
Wyświetl >>
Przebij szklany sufit

Szukasz pracy. Widzisz ciekawe ogłoszenie. Spełniasz oczekiwania w 60%. Wysyłasz aplikację czy nie?

Jeśli jesteś mężczyzną, stwierdzisz: jestem świetnym kandydatem i spróbujesz swoich sił. Jeśli jesteś kobietą, nawet kiedy spełniasz 80% oczekiwań, nie zaaplikujesz w ogóle i… padniesz ofiarą szklanego sufitu, który sama zbudowałaś.

Dlaczego tak się dzieje? Kobiety wciąż mają niskie poczucie własnej wartości na rynku pracy. Często słyszę głos osób na bardzo odpowiedzialnych stanowiskach: żeby tutaj dojść, zawsze musiałam być trzy razy lepsza niż moi koledzy. Czy faktycznie jest to kwestia przesadnie wysokich oczekiwań, czy też wygórowanych ambicji?

Przywództwo kobiet

Podczas szkolenia Przywództwo kobiet zorganizowanego przez moją firmę dla grupy kobiet z całego świata, dowiedziałam się, że mamy w Polsce i Europie Środkowo‑Wschodniej fantastyczne warunki do pracy zawodowej i rozwoju kariery, zarówno w sferze publicznej, jak i w firmach prywatnych. To pokłosie socjalizmu i jego postulatów równouprawnienia.

Okazuje się, że jest dobrze, a może być jeszcze lepiej. Co zatem warto zrobić w tym kierunku? Jak pokonać stereotypy i odzyskać kontrolę nad swoim poczuciem wartości? Z czego wynika dotychczasowa niepewność?

Zacznij zmiany od siebie! Skorzystaj ze szkolenia IBA »

Obawy kobiet

To jedna z przyczyn wycofania się zarówno na etapie podejmowania decyzji o ścieżce zawodowej, jak i w kontekście kamieni milowych w rozwoju kariery. Przykład? Mam ciekawą propozycję awansu i budzi się we mnie obawa: czy sobie poradzę? A jak nie? Co wtedy będzie? Jak pomóc sobie w takiej sytuacji?

  • **Długoterminowo:**szukając kobiet‑mentorek, osób, które nam dodadzą skrzydeł i zainspirują, pokażą, że kariera to pozytywne doświadczenie, chociaż zdarzają się momenty satysfakcji i porażek.

  • Krótkoterminowo: zbierając owoce swoich sukcesów, szukając wzmacniającej informacji zwrotnej od swojego szefa lub szefowej, klientów, pracowników, odkrywając swoje mocne strony. Może pomogą szkolenia z komunikacji, wywierania wpływu, negocjacji, aby te umiejętności skutecznie wykorzystywać w kierowaniu karierą.

Przejmij kontrolę nad swoim mózgiem i wyzwól swój potencjał »

Obawy mężczyzn

Jak poradzić sobie z obsługą kobiety w środowisku biznesowym? Z jej emocjami, poczuciem niepewności, brakiem komunikacji. Czego oczekuje? Receptą na to może być zdobywanie doświadczenia, wprowadzanie kobiet do grup projektowych, zespołów, na wszystkich poziomach organizacji. Zapraszanie mężczyzn do każdej dyskusji na temat kobiet w biznesie, aby w ten sposób zrozumieć perspektywę obu stron. Podczas jednego z takich wydarzeń uczestniczka wspomniała, że wyjątkowo stresującym momentem w jej karierze – a piastowała wysokie stanowisko w globalnej firmie – był moment, gdy musiala swojemu menedżerowi powiedzieć, że jest w ciąży. Obawiała się reakcji, niepokoiła także tym, że teraz jej kariera zwolni, a ona zostanie odstawiona na boczny tor. Okazało się, że reakcja szefa była bardzo naturalna i wyważona – pogratulował i powiedział: w porządku, musimy teraz zaplanować razem, jak poradzimy sobie podczas twojej nieobecności.

Niepisane reguły

Kolejną z barier są niepisane reguły funkcjonowania w organizacjach, jak na przykład niejasne zasady awansów. Dowiadujemy się, że kolega, który awansował wcześniej spotykał się często ze swoim szefem na lunchach. Niezależnie czy jedno z drugim miało związek czy nie, kiedy nie mamy jasno ustalonych zasad, jedno wydarzenie z drugim zostanie dość szybko połączone. Tutaj otwiera się pole do działania dla zarządów firm i HR:

  • określenie przejrzystych polityk rekrutacji i ścieżek kariery, wycena stanowisk i trzymanie się obiektywnych kryteriów wynagradzania,

  • komunikowanie zasad dostępu do najbardziej prestiżowych programów rozwojowych,

  • udział HR w rekrutacji, aby pomóc menedżerowi podjąć decyzję, gdy ma do wyboru kobietę i mężczyznę o porównywalnych kwalifikacjach,

  • wdrożenie programu dla młodych mam, zachęcającego do powrotu do pracy po przerwie związanej z macierzyństwem.

Po prostu warto!

Różnorodność jest siłą organizacji i zespołów oraz ma bezpośrednie przełożenie na biznes. Głównie dlatego, że kobiety i mężczyźni patrząc na dane sytuacje lub wydarzenia z innych perspektyw potrafią znaleźć wyważone, optymalne rozwiązania, co okazuje się niemożliwe w świecie zdominowanym przez jeden głos.

PRZECZYTAJ TAKŻE: Twój przepis na sukces »

Koniec ze skromnością, niech korona spadnie Ci z głowy! 

Agnieszka Światowa PL

"Kariera? Chyba w kuchni! W końcu to idealne miejsce dla kobiety. Możesz pracować, ale nie przemęczaj się, bo i tak dostaniesz za to niewiele pieniędzy. Lepiej niech zarabia Twój partner" – skądś to znasz, prawda?

Tina Sobocińska

HR Business Partner ds. funkcji globalnych w Schneider Electric.

Polecane artykuły


Najpopularniejsze tematy