Najpopularniejsze tematy:

Premium

Materiał dostępny tylko dla Subskrybentów

Nie masz subskrypcji? Dołącz do grona Subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Wybierz wariant dopasowany do siebie!

Jesteś Subskrybentem? Zaloguj się

Premium

Subskrybenci wiedzą więcej!

Nie masz subskrypcji? Dołącz do grona Subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Wybierz wariant dopasowany do siebie!

Jesteś Subskrybentem? Zaloguj się

X
Następny artykuł dla ciebie
Wyświetl >>
Niewykorzystany potencjał starszych pracowników

Polskie organizacje nie potrafią korzystać z wiedzy i doświadczeń starszych pracowników. Nasze państwo znalazło się na 30. miejscu wśród 34 przebadanych krajów grupy OECD w rankingu Golden Age Index (1), który ocenia poziom wykorzystania na rynku pracy potencjału osób w wieku powyżej 55 lat. Gdyby stopa zatrudnienia starszych osób w Polsce była taka jak w Szwecji, która zajmuje trzecią pozycję w zestawieniu, PKB w Polsce – według szacunków PwC – mogłoby wzrosnąć o nawet kilka procent.

Poziom zatrudnienia osób starszych w Polsce jest niższy niż w Europie Zachodniej, ale zbliżony do krajów centralnej Europy. Stopa zatrudnienia w grupie wiekowej 55–64 lata wynosi w Polsce 42,5% (w 2003 roku było to 28,6%), niższy wskaźnik mają dziś tylko Węgry, Słowenia, Grecja i Turcja. Z kolei stopa zatrudnienia w grupie wiekowej 65–69 wynosi 9,7%, co lokuje Polskę na 25. pozycji wśród 34 krajów OECD. Średni wiek wyjścia z rynku pracy w Polsce to 60,8 roku, co daje nam 30. miejsce w OECD – taki sam wskaźnik jest w Grecji; niższy – tylko w Belgii, na Słowacji i we Francji. Eksperci PwC zwracają uwagę, że skuteczna aktywizacja zawodowa osób w wieku powyżej 55 lat mogłaby przynieść korzyści nie tylko poszczególnym firmom, ale także całemu krajowi.

Zostało 74% artykułu.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Dołącz do subskrybentów MIT Sloan Management Review Polska Premium!

Jesteś subskrybentem? Zaloguj się »

Mateusz Walewski

Starszy ekonomista PwC.


Najpopularniejsze tematy