Najpopularniejsze tematy:

Premium

Materiał dostępny tylko dla Subskrybentów

Nie masz subskrypcji? Dołącz do grona Subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Wybierz wariant dopasowany do siebie!

Jesteś Subskrybentem? Zaloguj się

Premium

Subskrybenci wiedzą więcej!

Nie masz subskrypcji? Dołącz do grona Subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Wybierz wariant dopasowany do siebie!

Jesteś Subskrybentem? Zaloguj się

X
Następny artykuł dla ciebie
Wyświetl >>
Lider w zróżnicowanym zespole

Skrajnie różne charaktery i osobowości determinujące styl pracy mogą mieć ogromną siłę destrukcyjną, ale też mogą być motorem napędowym działań firmy. Rolą lidera jest skumulowanie krążącej w organizacji energii i nadanie jej impulsu rozwojowego.

W naszej firmie dywersyfikacja charakterów i typów osobowości jest bardzo ważna przy doborze pracowników do poszczególnych działów. Różnorodne pod tym względem zespoły zazwyczaj są najbardziej efektywne. Stawiając na różnorodność zachowań, postaw czy temperamentów, które mają swoje odzwierciedlenie w stylu pracy, możemy patrzeć na poszczególne problemy z różnych punktów widzenia, konfrontować sposoby wykonania zaplanowanych zadań i razem wypracowywać najlepsze rozwiązania. Właśnie takie zarządzanie kapitałem ludzkim, wykorzystywanie potencjału drzemiącego w każdym człowieku, pozwoliło niejednokrotnie zwiększyć atrakcyjność naszej oferty i poprawić konkurencyjność spółki na rynku.

Zostało 77% artykułu.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Dołącz do subskrybentów MIT Sloan Management Review Polska Premium!

Jesteś subskrybentem? Zaloguj się »

Zbigniew Juroszek

Prezes spółki ATAL.


Najpopularniejsze tematy