Najpopularniejsze tematy:

Premium

Materiał dostępny tylko dla Subskrybentów

Nie masz subskrypcji? Dołącz do grona Subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Wybierz wariant dopasowany do siebie!

Jesteś Subskrybentem? Zaloguj się

Premium

Subskrybenci wiedzą więcej!

Nie masz subskrypcji? Dołącz do grona Subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Wybierz wariant dopasowany do siebie!

Jesteś Subskrybentem? Zaloguj się

X
Następny artykuł dla ciebie
Wyświetl >>
Karol Raźniewski: dla pracowników ważny jest rozwój

Ogłoszenia proponujące ciekawą pracę w firmie produkującej części do tramwajów to zdecydowanie za mało, żeby przyciągnąć utalentowanych millennialsów. Ci nie zdecydują się na karierę w nieznanej im firmie, nawet jeśli wiąże się z nią wysokie wynagrodzenie.

Istotnym czynnikiem motywującym jest szansa na dalszy rozwój, bo to właśnie jego brak młode osoby wskazują w badaniach najczęściej jako główny powód zmiany dotychczasowego miejsca pracy. Wysiłek prezesa Andrzeja Gmocha powinien być zatem ukierunkowany na stworzenie miejsca pracy umożliwiającego rozwój, co nie jest ani łatwe, ani tanie. Natomiast moim zdaniem jest konieczne, jeżeli firma chce przyciągnąć najlepszych programistów.

Ten tekst jest komentarzem eksperta. Przeczytaj tekst główny »

Jak pozyskać młode talenty? 

Aleksandra Łada-Gola  PL

Co zrobić, gdy wejście w nowy segment rynku spowalniają problemy związane z rekrutacją dobrych specjalistów?

Zostało 64% artykułu.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Dołącz do subskrybentów MIT Sloan Management Review Polska Premium!

Jesteś subskrybentem? Zaloguj się »

Karol Raźniewski

dyrektor w zespole Human Capital w Dziale Doradztwa Podatkowego EY


Najpopularniejsze tematy