Najpopularniejsze tematy:

Premium

Materiał dostępny tylko dla Subskrybentów

Nie masz subskrypcji? Dołącz do grona Subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Wybierz wariant dopasowany do siebie!

Jesteś Subskrybentem? Zaloguj się

Premium

Subskrybenci wiedzą więcej!

Nie masz subskrypcji? Dołącz do grona Subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Wybierz wariant dopasowany do siebie!

Jesteś Subskrybentem? Zaloguj się

X
Następny artykuł dla ciebie
Wyświetl >>
Efektywność = motywacja ludzi + usprawnienie procesów

Zwiększenie efektywności w zakładzie produkcyjnym zależy niewątpliwie od przepływu informacji, wiedzy oraz usprawnienia procesów. Aby jednak osiagnąć sukces, trzeba wcześniej starannie przygotować personel, który musi utożsamiać się z wprowadzanymi zmianami, a w idealnym układzie – sam je inicjować. Dlatego przed rozpoczęciem procesu świadomego i stałego zwiększania efektywności, konieczne jest zbudowanie zespołu pracowników, który będzie miał silną motywację, by poszukiwać lepszych rozwiązań. Mówiąc krótko – będzie znał cele swojej firmy i konsekwentnie dążył do ich realizacji. Pozornie jest to prawda oczywista, wręcz truizm, ale w praktyce bardzo niewiele firm w Polsce radzi sobie dobrze z „czynnikiem ludzkim” w inicjatywach poprawy efektywności.

Oczywiście poprawa efektywności ma także istotny element intelektualny.

Nie osiągnie się jej bez usprawnienia procesów produkcyjnych (poprzez wyeliminowanie rozmaitych barier), transferu rozwiązań z innych działów firmy lub spoza niej oraz stworzenia własnych nowatorskich rozwiązań.

Stań się lepszym negocjatorem w życiu prywatnym i zawodowym »

...

Zostało 59% artykułu.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Dołącz do subskrybentów MIT Sloan Management Review Polska Premium!

Jesteś subskrybentem? Zaloguj się »

Tomasz Domagalski

Dyrektor ds. operacyjnych Tchibo Warszawa Sp. z o.o.


Najpopularniejsze tematy