Najpopularniejsze tematy:

Premium

Materiał dostępny tylko dla Subskrybentów

Nie masz subskrypcji? Dołącz do grona Subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Jesteś Subskrybentem? Zaloguj się

Premium

Subskrybenci wiedzą więcej!

Nie masz subskrypcji? Dołącz do grona Subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Wybierz wariant dopasowany do siebie!

Jesteś Subskrybentem? Zaloguj się

X
Następny artykuł dla ciebie
Wyświetl >>
Digitalizacja oraz automatyzacja finansów i księgowości jako odpowiedź na kryzys wywołany pandemią

Podczas ostatniego webinarium Klubu CFO poruszyliśmy tematy związane z najważniejszymi wyzwaniami, rozwiązaniami i korzyściami w zakresie cyfryzacji procesów finansowych.

Popularne wyobrażenie pracownika księgowości jako osoby wiecznie otoczonej stosami dokumentów stopniowo odchodzi w niepamięć. Księgowość staje się obecnie obszarem, w którym postęp technologiczny zachodzi coraz bardziej dynamicznie. Jeszcze do niedawna w większości firm całością działań księgowych zajmowali się wyspecjalizowani pracownicy, obecnie jednak przedsiębiorstwa częściej decydują się na robotyzację działu finansowo‑podatkowego i automatyczne księgowanie. Stan pandemii jeszcze mocniej przyspieszył procesy digitalizacji i zmienił sposoby zarządzania obszarem finansów.

Roboty odciążają ludzi i pozwalają im wykorzystać swoje zasoby w ramach bardziej wymagających i kreatywnych zadań. Automatyzacja i digitalizacja procesów finansowo‑księgowych jest również szansą dla firmy na zwiększenie wydajności i ograniczenie ponoszonych kosztów. Postęp robotyzacji i automatyzacji procesów będzie jednym z podstawowych elementów decydujących o konkurencyjności firm już w perspektywie kilku najbliższych lat. Nadchodząca automatyzacja przyniesie ogromne oszczędności, zwiększenie wydajności i efektywności firm, co w obecnych czasach jest bardzo ważne.

Automatyzację można wdrożyć w wielu obszarach finansów: w centrum zakupów, dziale zobowiązań, obszarze księgowania, raportowaniu i analityce, w kontroli wewnętrznej. Dużym wyzwaniem jest proces wdrożenia automatyzacji i robotyzacji. Jak rekomendują specjaliści, warto wdrożenie nowych rozwiązań podzielić na etapy, co daje możliwość efektywnego zarządzania wprowadzanymi zmianami. We wdrożeniu tych procesów warto pamiętać o kilku aspektach: analityka powinna być dokonana na poziomie operacyjnym, a odpowiedzialność na poziomie zarządczym. Aby efektywnie wdrożyć nowe procesy, należy dokonać dokładnego przeglądu tych, które już funkcjonują, i jasno zdefiniować te, które chcemy wdrożyć. Natomiast nadrzędnym działaniem jest wizja i plan działania, które zagwarantują pełne zaangażowanie i efektywność wdrożenia.

O tym, jak efektywnie wdrażać takie rozwiązania i na jakie wyzwania się przygotować, rozmawialiśmy podczas webinarium Klubu CFO. Swoimi doświadczeniami oraz rekomendacjami podzielili się zaproszeni eksperci: Dominika Świerczyńska, CFO, Microsoft Polska, Marta Postek, Dyrektor Departamentu Bankowości Transakcyjnej, Bank Millennium oraz Rafał Górski, Lead, Intelligent Automation & Rapid Solutions, KPMG. Webinarium prowadziła Urszula Wysocka – Ekspert ICAN Institute.

Podczas spotkania odpowiedzieliśmy na pytanie, czym różnią się między sobą digitalizacja, automatyzacja i robotyzacja, a także wskazaliśmy obszary, w których obecnie zachodzi cyfrowa transformacja finansów. Zaproszeni eksperci przedstawili dobre praktyki we wdrażaniu najnowszych rozwiązań technologicznych, m.in. omówili model proof of concept. W trakcie webinarium poruszyliśmy także temat aplikacji mobilnych jako nowych form bankowania i cyfrowego podpisywania umów dla osób z segmentu bankowości przedsiębiorstw.

Serdecznie zapraszamy do obejrzenia pełnej relacji z webinarium:

Urszula Wysocka

Ekspert ICAN Institute.


Najpopularniejsze tematy