Dyrektorzy finansowi, biorąc aktywny udział w transformacji cyfrowej swoich firm, stają się kluczowymi partnerami biznesowymi oraz zarządzającymi efektywnością organizacji.
Przed dyrektorami finansowymi kolejne wyzwanie w tym zakresie. Narzędzia i techniki zarządzania danymi rozwijają się szybko – i to one pomagają w analizie wielu informacji w czasie znacznie krótszym, niż miało to miejsce jeszcze kilka lat temu. Nowe technologie wykorzystujące uczenie maszynowe, przetwarzanie języka naturalnego i zaawansowaną analitykę mogą pomóc w rozwiązaniu lub uniknięciu wielu problemów z danymi bez konieczności ogromnych inwestycji i zmian w całej firmie, a tym samym w podejmowaniu efektywnych decyzji strategicznych.
W finansach transformacja oraz wdrożenie narzędzi służących do efektywnego zarządzania danymi dotyczą wielu obszarów: analizy finansowej i raportowania, strategii i prognozowania, automatyzacji procesów biznesowych oraz zarządzania ryzykiem. W każdym obszarze można wdrożyć wiele efektywnych rozwiązań. Wymaga to pełnego zaangażowania całego zespołu finansów oraz wsparcia innych zespołów z organizacji, ponieważ efektywne zarządzanie danymi będzie z pewnością miało wpływ na efektywność zarządzania całą organizacją.
Jak efektywnie zarządzać danymi w zespole finansów?
Jak dopasować analitykę do strategii biznesowej firm, jej planów oraz pomiaru efektywności biznesowej?
Jak zdefiniować program analityczny dopasowany do uwarunkowań biznesowych i jakie wyzwania się z tym łączą?
Na te i inne pytania odpowiedzieliśmy podczas webinarium Klubu CFO, którego gośćmi byli:
Mariusz Gromada, Dyrektor Departamentu Wiedzy o Kliencie, Bank Millennium;
Radosław Łebkowski, Senior Cloud Solution Architect, Microsoft Polska;
Łukasz Minuth, Chief Financial Officer, Grupa Lotos.
Zapraszamy do obejrzenia wideo:
