Najpopularniejsze tematy:

Premium

Materiał dostępny tylko dla Subskrybentów

Nie masz subskrypcji? Dołącz do grona Subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Jesteś Subskrybentem? Zaloguj się

Premium

Subskrybenci wiedzą więcej!

Nie masz subskrypcji? Dołącz do grona Subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Wybierz wariant dopasowany do siebie!

Jesteś Subskrybentem? Zaloguj się

X
Następny artykuł dla ciebie
Wyświetl >>
Cztery supermoce, dzięki którym firma przetrwa kryzys

Co muszą zrobić firmy, by zaadaptować się do niestabilnego i niepewnego środowiska wynikającego z przełomowych wydarzeń? Poznaj 4 supermoce, dzięki którym zbudujesz odporną organizację.

Ostatnie lata jak na dłoni pokazują nam, w jak zmiennych czasach żyjemy. Jeszcze nie wyszliśmy z pandemii, a już mamy do czynienia z kolejnym kryzysem, który – niezależnie od jego rozwiązania – z pewnością można nazwać przełomowym.

Z badań przeprowadzonych w czasie pandemii, które można jednak przełożyć na każdą inną kryzysową sytuację, wynika, że firmy potrzebują czterech kluczowych zdolności organizacyjnych, pokrywających się i współdziałających ze sobą. Są to tzw. cyfrowe supermoce innowacyjne:

1. Zwinność

Zdolność do szybkiej zmiany kierunku oraz obszaru działania („Kiedyś robiliśmy tak, a teraz robimy inaczej”).

2. Skalowalność

Możliwość szybkiej zmiany zdolności produkcyjnych i poziomów usług („Kiedyś obsługiwaliśmy x klientów, teraz obsługujemy 100 razy więcej”).

3. Stabilność

Zdolność do zachowania doskonałości operacyjnej pod presją („Wytrwamy pomimo wyzwań”).

4. Opcjonalność

Zdolność do zdobywania nowych możliwości dzięki współpracy zewnętrznej („Dzięki partnerom robimy rzeczy, których wcześniej nie mogliśmy zrealizować”).

Każda z tych supermocy jest wspomagana przez technologie cyfrowe – przetwarzanie w chmurze, analitykę danych, uczenie maszynowe, bezpieczeństwo cybernetyczne i inne – lecz wykraczają one poza samo ich zastosowanie. Ważniejszy jest sposób, w jaki firmy je wykorzystują, by się przekształcać w obliczu przełomu.

Aby stworzyć odporną organizację, wymienione powyżej zdolności należy wdrożyć w trzyetapowym procesie:

1. Zareaguj – szybkie i zdecydowane działanie ze strony firmy w odpowiedzi na zagrożenie;

2. Przegrupuj – systematyczne zastanawianie się nad tym, jak wykorzystać możliwości wynikające z przełomu i dotychczas podejmowanych działań;

3. Rozwijaj – wytyczenie nowej drogi, wykorzystanie zmian spowodowanych przełomem.

Przeczytaj artykuł „Cyfrowe supermoce, które pozwalają przetrwać niepewne czasy” i dowiedz się więcej:

  • na czym dokładnie polega każda z supermocy i jak ją rozwijać;

  • jakie znaczenie w tym procesie mają technologie cyfrowe i jak je wykorzystać do podejmowania trafnych decyzji;

  • dlaczego tak ważne w tym procesie jest tworzenie partnerstw.


Najpopularniejsze tematy