Najpopularniejsze tematy:

Premium

Materiał dostępny tylko dla Subskrybentów

Nie masz subskrypcji? Dołącz do grona Subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Wybierz wariant dopasowany do siebie!

Jesteś Subskrybentem? Zaloguj się

Premium

Subskrybenci wiedzą więcej!

Nie masz subskrypcji? Dołącz do grona Subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Wybierz wariant dopasowany do siebie!

Jesteś Subskrybentem? Zaloguj się

X
Następny artykuł dla ciebie
Wyświetl >>
Wchodź w strategiczne relacje z ekosystemami innowacji

Tam gdzie koncentrują się startupy, badacze i inwestorzy, pojawiają się liczne szanse na zwiększenie korporacyjnej innowacyjności

Presja konkurencyjna zmuszająca do innowacyjności każe firmom szukać nowych pomysłów daleko poza murami swoich siedzib. Jednak sponsorowanie hackatonu czy zorganizowanie własnego, bądź nieskoordynowane interakcje z którymś ze startupowych akceleratorów to za mało by zwiększyć zdolności innowacyjne organizacji. Jest jednak sposób na osiągnięcie tego celu, którego wiele firm nie dostrzega, lub nie wykorzystuje w wystarczającym stopniu. To współpraca z regionalnymi ekosystemami innowacji.

Takie ekosystemy pojawiają się tam gdzie następuje silna koncentracja innowacyjności połączonej  z przedsiębiorczością. Owe ekosystemy angażują pięć podstawowych rodzajów interesariuszy: Instytucje badawcze, przedsiębiorców, korporacje, inwestorów oraz organizacje rządowe. Wszystkie one połączone są pewną społeczną materią utkaną z wzajemnych interesów, komplementarnych potrzeb i zasobów oraz zaufania. 

Interesariusze ekosystemów innowacji – i ich komplementarne potrzeby

Zdrowy ekosystem innowacji jednocześnie czerpie wartość od interesariuszy i jednocześnie ją im zapewnia.

Zostało 94% artykułu.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Dołącz do subskrybentów MIT Sloan Management Review Polska Premium!

Jesteś subskrybentem? Zaloguj się »

Phil Budden

Wykładowca MIT Sloan School of Management, specjalista w dziedzinie ekosystemów innowacji, brytyjski dyplomata z wieloletnim doświadczeniem.

Fiona Murray

Fiona Murray jest profesorem przywództwa oraz prodziekanem do spraw innowacyjności i integracji w MIT Sloan School of Management, gdzie współkieruje przedsięwzięciem MIT Innovation Initiative.

Polecane artykuły


Najpopularniejsze tematy