Na nasyconym rynku trudno wybić się samym produktem lub usługą, ponieważ te łatwo skopiować, zwłaszcza konkurencji z zasobniejszymi funduszami. O wiele większą przewagę daje innowacyjny model biznesowy.
Ten zdecydowanie trudniej powielić, zwłaszcza dużym graczom o ugruntowanej pozycji na rynku. Wynika to z zakotwiczonych procesów utrwalanych przez lata wśród pracowników takich firm. Te schematy trzeba porzucić, aby zacząć coś nowego. To trudne, zwłaszcza gdy dodatkowo wiąże się z kanibalizacją dotychczasowych produktów albo tymczasową rezygnacją z przychodów na przykład z powodu wprowadzenia nowego modelu rozliczeniowego.
...
