David Peterson, dyrektor zespołu odpowiedzialnego za coaching menedżerów i rozwój umiejętności przywódczych w Google’u (Executive Coaching & Leadership Team), podpowiada, jakie umiejętności powinni kształtować liderzy przyszłości oraz jak wprowadzić do firmy zdrową dawkę kontrolowanego chaosu. Rozmowę przeprowadził Paweł Motyl.
Jakie technologie powinni bacznie obserwować liderzy firm? Jak mogą one zmienić sposób zarządzania organizacjami?
W obecnej erze błyskawicznych zmian każdy przywódca powinien trzymać rękę na pulsie. Należy wypatrywać nowinek zarówno w obszarze nowych technologii, jak i ich zastosowań. Dlatego jedną z najważniejszych umiejętności jest dziś analizowanie otoczenia oraz wyłapywanie nowo powstałych lub dopiero powstających narzędzi i rozwiązań technologicznych. Trzeba też umieć zrobić z nich jak najlepszy użytek. Gdzie znajdować nowatorskie zastosowania pojawiających się technologii, na które nikt jeszcze nie wpadł? Rzecz jasna, żaden prezes firmy sam się z tym nie upora. Dlatego warto zadbać o to, by proces monitorowania świata technologii stał się kompetencją wpisaną w codzienne życie organizacji.
...
