Ten artykuł dostępny jest także w wersji audio. Zaloguj się lub zostań prenumeratorem i słuchaj bez ograniczeń!
Dlaczego liderzy powinni obrać mniej uczęszczaną ścieżkę myślenia strategicznego?
Czy stałeś kiedyś przed trudną decyzją zarządczą? Jest to ten rodzaj decyzji, w której niełatwo określić najlepsze opcje, ustalić, co jest etyczne, a konsekwencje dokonanego wyboru mogą mieć wpływ na setki osób. Skąd wiesz, czy postępujesz właściwie? A przede wszystkim – jak rozwijasz umiejętność konsekwentnego podejmowania lepszych decyzji nawet w trudnych i niepewnych okolicznościach?
Neurobiolodzy i psychologowie coraz lepiej rozumieją, co dzieje się w umyśle człowieka (miejsce aktywności umysłowej) i w jego mózgu (organ związany z tą działalnością) w chwili dokonywania wyboru. Poznając te mechanizmy oraz ich wpływ na ciebie i twoje otoczenie, będziesz mógł stosować bardziej efektywne wzorce myślenia i działania. Będziesz też mógł je powielać i wykorzystywać na szerszą skalę w swojej organizacji. Z biegiem czasu ta praktyka pomoże ci udoskonalić twoje strategiczne przywództwo: ułatwi inspirowanie innych, odrzucanie krępujących firmę ograniczeń oraz takie sterowanie przedsiębiorstwem, aby udało mu się realizować ważne, mądre cele.
...
